15
Окт
2025

Почему гибкость важнее догмы в Agile и управлении проектами

Жёсткие структуры неустойчивы. То же самое верно и для управления проектами и организационной гибкости: всё жёсткое не может быть устойчивым — будь то процесс, фреймворк или архитектура.

Из моего опыта руководства технологическими программами в разных отраслях вывод ясен: жёсткие подходы могут сработать в краткосрочной перспективе, но для долгосрочной устойчивости необходима адаптивность.

Проблемы жёсткости в проектах

Жёсткость в проектах проявляется по-разному, например:

  1. Слишком предписывающие фреймворки
    (далее…)

Опубликовано в Agile, гибкое управление, гибкое управление проектами, гибкость, менеджмент, менеджмент в it, менеджмент проектов, управление командой, управление людьми

читать далее
15
Окт
2025

10 перспективных российских стартапов – сентябрь 2025 года

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд. Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.

(далее…)

Опубликовано в венчур, венчурные инвестиции, лучшие стартапы, лучшие стартапы 2025, лучшие стартапы россии, лучшие стартапы России 2025, стартап, стартапы

читать далее
15
Окт
2025

Заработок на экспертизе: как я продаю опыт работы в консалтинге и внутреннем аудите небольшим компаниям

В мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще хотят попробовать себя в новой роли, став независимыми экспертами-консультантами и продавать накопленную годами экспертность в своей области.

В качестве мотивации для такой деятельности помимо заработка есть и другие факторы:

Опубликовано в bpmn, бизнес, бизнес-процессы, консалтинг, операционная эффективность, Фриланс, Экспертность

читать далее
15
Окт
2025

От хаоса к порядку | Как систематизировать макеты UX-UI-дизайнеру

От хаоса к порядку | Как систематизировать макеты UX-UI-дизайнеру - 1

Привет всем, меня зовут Черныш Татьяна, я – веб-дизайнер в компании «Северсталь» и это рубрика «Опять что-то на дизайнерском».

(далее…)

Опубликовано в figma, UI, ux, дизайн, дизайн интерфейсов, проектирование, система управления проектами, систематизация информации

читать далее
15
Окт
2025

Как мы перешли от контроля рабочего времени сотрудников к оптимизации управления персоналом

Когда работаешь в B2B, быстро понимаешь: выигрывает не тот, кто «продает коробку», а тот, кто помогает клиенту зарабатывать больше и тратить меньше. Маркетинг здесь предельно прагматичен: сперва — понять реальные боли и ограничения целевого рынка, затем — убрать их так, чтобы ключевые метрики клиента пошли вверх. Наш рынок — компании, где трудозатраты и управляемость персонала напрямую бьют по марже. А значит, наша задача — не слежка за временем ради галочки, а повышение прибыльности за счет гибкого управления персоналом.

(далее…)

Опубликовано в wfm, автоматизация бизнес-процессов, интеграция с 1с, оптимизация трудозатрат, планирование ресурсов, прогнозирование спроса, рабочее время, составление расписаний, управление персоналом, учет рабочего времени

читать далее
15
Окт
2025

Мы были между двух огней

Всем привет! Меня зовут Артём Матюшечкин, я менеджер разработки из команды Толк.ИИ в продукте Контур.Толк — это сервис видеоконференцсвязи для общения и работы. Наша команда сделала суммаризацию, обновила и ускорила сегментацию виртуальных фонов, внедрила шумоподавление в продукт. В этой статье поделюсь опытом управления такой командой, которая пыталась одновременно уместить в себе требования бизнеса и технологий.

(далее…)

Опубликовано в llm, ml, Искусственный интеллект, управление командой, Управление разработкой

читать далее
15
Окт
2025

Человек VS трихоплакс: так ли мало у нас общего?

Фото Николая Малахина/портал "Научная Россия".

Фото Николая Малахина/портал «Научная Россия».

(далее…)

Опубликовано в аутоимунные заболевания, безнервные животные, высшая нервная деятельность, здоровье, ИВНД и НФ РАН, медицина будущего, нейрофизиология, нобелевская премия 2025, пластинчатые, трихоплакс

читать далее
14
Окт
2025

Кадровый голод. Миф или реальность

Самая популярная для обсуждения тема в бизнес-сообществе России – это недостаток трудовых ресурсов. Все сошлись в едином мнении, что работать некому, а те, кто готов работать, требуют совершенно неадекватную оплату труда.

Именно поэтому мне стало интересно разобраться в этой ситуации, понять, насколько эта ситуация реально существует, и какие варианты решения этой проблемы возможны для бизнеса.

(далее…)

Опубликовано в Кадровый голод, мигранты, персонал, управление командой, управление людьми, управление проектами и командой

читать далее
14
Окт
2025

Какие показатели должен знать и считать предприниматель, чтобы маркетологи его не обманули

За счет того, что владелец бизнеса часто не разбирается в маркетинге — маркетолог может «играть» с любыми цифрами; показать низкий CPC, рост лайков или «100 тыс. охвата», — и при этом бизнес всё равно будет в минусе. Чтобы не дать себя обмануть, предпринимателю достаточно разбираться в нескольких ключевых показателях и задать 10 коротких вопросов подрядчику, которые дают четкое понимание что считать и как.

Цель этой статьи — научить вас говорить с маркетологами на одном языке и самостоятельно оценивать эффективность их работы. Никакой воды, только практика.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
14
Окт
2025

Анатомия соционики: как проектному менеджеру найти подход к каждому в команде (и даже в IT)

Можно ли создать гармоничную экосистему взаимодействия внутри проектной команды, когда слова «гармония» и «проект» это разнопланетные категории? Меня зовут Индира, я администратор IT-проектов, и в этой статье хочу поделиться своим опытом, наблюдениями и выводами о том, как найти гармоничный подход к каждому члену в команде.

(далее…)

Опубликовано в hr, it-компании, соционика

читать далее
1.102030.404142.506070.809