Ошибки в управлении проектами начинающего проджект менеджера

Ошибки в управлении проектами начинающего проджект менеджера - 1

Верю в то, что не совершает ошибок тот, кто ничего не делает. Поэтому ошибки — естественный процесс развития любого профессионала. 

(далее…)

Что из того, что Google узнал от «Аристотеля», будет полезно знать каждому

Два года Product Radar: 1000 продуктов, карта стартапов России и «выход из долины смерти»

Стартап-привет, друзья! На днях Product Radar (российская площадка для стартапов а-ля Product Hunt) отметил свой второй день рождения — важное событие, которое означает не только развитие платформы, но и становление мощнейшего сообщества стартаперов в России!

Product Radar шагает в офлайн!

За прошедший год Product Radar вырос по посещаемости в онлайне аж в два раза и наконец‑то вырвался в офлайн. Команда побывала на всех знаковых стартап‑событиях года — Российский Венчурный ФорумStartup Village и Moscow Startup Summit (далее…)

Короткое и длинное удержание пользователей: как геймификация конвертирует интерес в привычку

Почему пользователи «забивают» на продукт

Сколько раз я видел одну и ту же картинку…

Овладевает человеком желание заняться каким‑то «хобби». Видео, например, снимать захотел или рисованием увлечься.. игрой на барабанах. На кураже закупаются штативы‑мольберты‑краски‑микрофоны. А потом БАЦ. И забил — пропал интерес, испарился кураж. А инвентарь хламится на антресоли. Покопайтесь в своем багаже: какие увлечения вы для себя выбирали а потом на них забивали? Уверен, у каждого найдется и не одно.

(далее…)

Confluence всё. Чем заменить сервисы Atlassian Data Center

Ключевой инструмент многих компаний — Confluence — снимается с продаж. Atlassian официально объявила о прекращении развития on-premise-версий своих флагманских продуктов — Confluence и Jira Server/Data Center. Новых лицензий не будет уже с марта 2026, а в 2029-м полностью прекратится поддержка.

(далее…)

Как повысить свою продуктивность с генеративным ИИ (и почему это не ChatGPT)

Если ты управляешь даже небольшой командой, то знаешь: каждая минута на счету, а цена ошибки — заоблачная. Мы живем в мире, где стратегическое решение нужно принять не через неделю, а «вчера». И тут на сцену выходит ИИ. Но я не собираюсь рассказывать, как попросить ChatGPT написать за тебя письмо или пост в ТГ-канал (об этом прочитаешь в других медиа).

Речь о стратегическом усилении, которое помогает мне, как CEO, принимать решения быстрее и точнее. Это процесс, который может настроить под себя каждый за несколько вечеров, чтобы потом сэкономить сотни часов.

(далее…)

Как организовать премиальное мероприятие в другой стране дистанционно и добиться высокого вовлечения

Привет, Хабр! На связи Фарзиева Сабрина, я marketing project manager в Garage Eight. Сегодня расскажу вам, как мы дистанционно организовали премиальное офлайн-мероприятие в другой стране и получили опыт, который превращает клиентов в лояльных партнеров бренда.

(далее…)

Как понять, что ваш бизнес закроется при следующем кризисе

В 2022 году русскому бизнесу было больно. Врубили санкции, логистика испортилась, а западные поставщики ушли. 

Кто-то замер, кто-то уехать, но были и те, кто работал. 

За 2 года я взял больше 120 интервью у предпринимателей. В этой статье я проанализировал примеры из своих интервью и собрал принципы, которые помогли одному бизнесу выжить и причины, по которым другие бизнесы закрылись.

1. Логистическая компания (Л. Сулин)

Ситуация

(далее…)

120 интервью с предпринимателями: почему одни выжили, а другие нет

В 2022 году русскому бизнесу было больно. Врубили санкции, логистика испортилась, а западные поставщики ушли. 

Кто-то замер, кто-то уехать, но были и те, кто работал. 

За 2 года я взял больше 120 интервью у предпринимателей. В этой статье я проанализировал примеры из своих интервью и собрал принципы, которые помогли одному бизнесу выжить и причины, по которым другие бизнесы закрылись.

1. Логистическая компания (Л. Сулин)

Ситуация

(далее…)

5 бизнес-моделей, которые выжили и 3 причины закрытия бизнеса

В 2022 году русскому бизнесу было больно. Врубили санкции, логистика испортилась, а западные поставщики ушли. 

Кто-то замер, кто-то уехать, но были и те, кто работал. 

За 2 года я взял больше 120 интервью у предпринимателей. В этой статье я проанализировал примеры из своих интервью и собрал принципы, которые помогли одному бизнесу выжить и причины, по которым другие бизнесы закрылись.

1. Логистическая компания (Л. Сулин)

Ситуация

(далее…)