Типовые или асимметричные договоры? Приглашение к дискуссии

Типовые или асимметричные договоры? Приглашение к дискуссии - 1
Столь любимая наивными зайчиками бизнес-теория win-win говорит о том, что стороны договора должны быть счастливы и равноправны, все должны получить свою часть морковки, пирога и пряников должно хватить на всех, пусть и по чуть-чуть. Несмотря на то, что правда жизни подсказывает, что такая картина мира малость наивна и встречается не так часто, как хотелось бы слабым мира сего, но типовые договоры, как правило, написаны именно из такой позиции. В том числе близкие нам договоры на разработку, сайтики, продвижение и т.п. Давайте взорвем нафиг этот подход? (далее…)

Приятное исключение: выдающиеся результаты IPO Atlassian превзошли ожидания самой компании

Несмотря на сложную ситуацию вокруг технологических компаний на рынке IPO, крупнейшие частные фирмы все еще предпринимают попытки публичного размещения. Разработчик легендарного таск-менеджера JIRA австралийская IT-компания Atlassian ожидала, что публичные инвесторы будут к ней благосклонны. Но результаты IPO превзошли ожидания даже самой компании.

Atlassian выручила $462 миллиона, разместив на NASDAQ 22 миллиона акций по $21. Таким образом, компания была оценена в $5,8 миллиарда. Неделю назад цена акции прогнозировалась на уровне $16,50–18,50, затем компания скорректировала прогноз до $19–20. Кроме того, число реально размещенных акций оказалось выше ожидаемого на 10%.

По данным Renaissance Capital, Atlassian стала первой компанией с начала июля, разместившей на бирже акции по цене выше верхней границы запланированного интервала. (далее…)

Правило ста часов

Популярный мем с "правилом 10000 часов" утверждает, что именно столько времени необходимо для овладения любым мастерством какого-либо рода. У этого правила есть несколько следствий:

Поскольку на это требуется так много времени,- три часа в день в течение десяти лет,- один человек может стать мастером в очень ограниченном количестве областей.
Поскольку время для всех едино, нельзя ускорить процесс освоения. Если вы освоили нечто новое, а ваш конкурент – не освоил, у вас есть серьёзное преимущество.
Задача освоения какой-либо области деятельности выглядит сложной, поэтому люди часто сдаются. Для каждого виртуозного скрипача есть огромное количество людей, бросивших занятия после нескольких уроков, или даже не начинавших их.

При работе над стартапом очень важно научиться множеству разных вещей. Член стартапа должен разбираться в программировании, разработке интерфейсов, стратегии продукта, продажах, маркетинге, найме персонала. Провал в одной из этих дисциплин может означать провал всей компании. К примеру, если не нанять хорошую команду, то у стартапа не будет ресурсов для воплощения своих планов, вне зависимости от качества самих планов. Или же продукт может получиться полезным, но не очень дружественным к пользователю или красивым – в этом случае ему обычно трудно пробиться наверх.

Что делать, если вам нужно в совершенстве освоить все необходимые области, но их освоение отнимает слишком много времени?
(далее…)

Как организовать учет и контроль выездных сотрудников: Интеграция Planado и Битрикс 24

Как организовать учет и контроль выездных сотрудников: Интеграция Planado и Битрикс 24 - 1

Для повышения эффективности работы мобильных сотрудников используется field management-софт. Однако мало контролировать сотрудников, информацию о результатах их работы нужно каким-то образом сохранить, чтобы видеть изменение ключевых показателей в динамике. И далеко не все существующие инструменты контроля предоставляют такие возможности.

Сегодня мы расскажем о том, как работает интеграция сервиса Planado с CRM-системой Битрикс 24. (далее…)

Обсуждение: Как понять, сколько платить программисту

Обсуждение: Как понять, сколько платить программисту - 1

В начале декабря американский инженер и создатель методологии экстремального программирования Кент Бек (Kent Beck) в своем Facebook опубликовал интересную заметку, в которой рассказал, как, по его мнению, следует «назначать цену» конкретному программисту. Мы подготовили адаптированный перевод материала, а также поговорили с представителями российских ИТ-компаний. (далее…)

Magic Leap привлек еще $827 млн, чтобы поднять технологии дополненной реальности на новый уровень

Стартап Magic Leap разрабатывает технологии дополненной реальности, и это оказалось весьма дорогостоящим занятием.

Вчера издание The Verge сообщило, что проект привлек $827 миллионов в раунде серии С. После этого оценка компании может достигнуть $3,7 миллиарда. Общая сумма инвестиций в компанию составит $1,4 миллиарда.

В октябре китайская компания Alibaba выражала намерение вложить в проект $200 миллионов. Инвесторами Magic Leap являются Google, производитель микрочипов Qualcomm и киностудия Legendary. В прошлом году Google стал ведущим инвестором в раунде финансирования стартапа. (далее…)

TechCrunch определил лучший стартап года на мероприятии Disrupt Europe 2015

TechCrunch определил лучший стартап года на мероприятии Disrupt Europe 2015 - 1

Проект Jukedeck, был признан победителем конкурса стартапов Startup Battlefield во время проведения традиционного мероприятия Disrupt Europe 2015, который по традиции был организован авторитетным онлайн-изданием TechCrunch. Сервис предлагает пользователям уникальную технологию создания саундтреков к записанным видео на основе указанных параметров (темп, настроение, стиль и др.).
(далее…)

Рейтинг лучших на рынке digital-коммуникаций в 12 сегментах за 2015 год

Друзья, мы все стараемся держать руку на пульсе развития Digital и it. А находясь в бесконечном стриме неутомимого развития этой области, компании не устают бороться за первенство и, разумеется, дорожить лидерством на занимаемых позициях.

И мы рады поделиться с вами уже признанным рейтингом AdIndex Digital 2015.

Напомним, что проект AdIndex — проект, созданный в 2005 и полноправно именуемый навигатором рекламного рынка в России.

AdIndex.ru составил рейтинг лучших на рынке digital-коммуникаций в 12 сегментах, в том числе Mobile Marketing.

Рейтинг лучших на рынке digital-коммуникаций в 12 сегментах за 2015 год - 1 (далее…)

Ключевые метрики для SaaS-сервисов на каждый этап развития

image

Перевод статьи Ларса Лофгрена — продукт-менеджера в KISSmetrics. Ему нравится помогать молодым SaaS-сервисам. Он регулярно пишет на блог KISSmetrics и в свой личный блог. В статье куча полезной информации. Команда сервиса по автоматизации современного интернет-маркетинга Carrot Quest с удовольствием перевела ее для вас. (далее…)

30 простых вопросов о CRM

На профильных форумах, сайтах профессионалов, Toster-е и даже Mail-ответах (на что они рассчитывают?) постоянно возникают вопросы, связанные с CRM. Собственно, эти вопросы ничем не отличаются от тех, которые задают клиенты, выбирая систему или находясь на тренинге по продажам. Вот так и пришла идея собрать основные из них и прямо в хаотичном порядке написать небольшие ответы. Получилось ровно тридцать. Поговорим о CRM?

30 простых вопросов о CRM - 1

(далее…)