10
Ноя
2016

Пока китайский ИТ-рынок труда еще перенимает американскую практику, в США нанимают программистов «играючи»

image

На ИТ-рынке труда по-прежнему велик спрос на специалистов, и на разработчиков ПО в частности. Но и соискателей тоже великое множество. Поиск «того самого» специалиста иногда превращается в поиск иголки в стоге сена. Рекрутеры вынуждены использовать различные методы подбора сотрудников, но как оказалось, использование тех же ИТ-технологий не всегда может помочь в этом. А иногда это даже усложняет ситуацию.

«Хороших» компаний не так уж много. Поэтому в попытке трудоустроиться туда соискатели готовы пойти на многое: переехать в другой район, город, и даже в другую страну.

Несмотря на встряску и стагнацию экономики Китая, за последние шесть лет она демонстрирует рост порядка 6,5%. Наибольший клад в этот процесс вносит китайская ИТ-индустрия. Более того, многие стартапы из этой страны (включая Baidu, Alibaba и Tencent) на слуху в Кремниевой долине. (далее…)

Опубликовано в Карьера в IT-индустрии, Китай, поиск работы в IT, поиск работы за рубежом, программисты, Развитие стартапа, разработка по, спрос и предложение, США, управление персоналом

читать далее
09
Ноя
2016

5 уроков семимесячного пребывания в стартаповом аду

Не каждый стартап основан на пустых обещаниях или неоправданной рекламной свистопляске, но многие, именно на этом и основаны.

image

Автор:Стив Тобак — консультант по вопросам управления, публицист, бывший топ-менеджер и автор книги «Настоящие лидеры не ведутся. Как выделиться в век предпринимателя». Тобак управляет компанией «Invisor Consulting» ии ведёт собственный блог.

«Стартапы- это навсегда.» Так мне сказал основатель и директор нового, на тот момент, весьма раскрученного стартапа. Изучая стенды на промышленной выставке в Лос-Вегасе, этот ветеран техиндустрии. расписал волшебную картину с молочными реками и кисельными берегами, известную в миру как Земля Стартапов.
(далее…)

Опубликовано в lessons, start-up, Блог компании GVA, перевод, Развитие стартапа, стартапы, уроки

читать далее
09
Ноя
2016

Пол Грэм: Дать определение «собственности»

«Можно ли платить фотографу фотографиями денег?»
— комментарий

image

Будучи ребенком, я прочел книгу рассказов о знаменитом судье XVIII века Тадасукэ Ооока. Одно из дел, которые он рассматривал, было возбуждено владельцем продуктового магазина. Бедный студент, который мог позволить себе только рис, ел этот рис, наслаждаясь ароматом свежеприготовленной пищи, исходящим из магазина. Владелец хотел, чтобы студент платил за приятный запах. Студент крадёт его аромат!

Я часто вспоминаю эту историю, когда слышу, что Американская ассоциация звукозаписывающих компаний и Американская киноассоциация обвиняют людей в краже музыки и фильмов.

Для нас считать запах за имущество — нелепость. Но я могу представить сценарии, при которых можно было бы взимать плату за запах. Вообразите, что мы живем на лунной базе, где нам приходится покупать литрами воздух. Можно предположить, что поставщики воздуха смогут добавлять запахи за дополнительную плату.

Относить запахи к имуществу нам кажется нелепым, потому что это не сработает. Хотя, это будет работать на лунной базе.

То, что считается собственностью, зависит от того, что мы готовы принять за собственность. И это восприятие не только может измениться — оно уже изменилась. Люди всегда (в случаях определенного значения слов «люди» и «всегда») относились к маленьким вещицам, которые нес человек как к собственности. Однако охотники никогда не относили землю к собственности, как мы это делаем сейчас.[1]
(далее…)

Опубликовано в авторское право, венчурные инвестиции, Законодательство и IT-бизнес, патентование, Развитие стартапа, собственность, стартап

читать далее
09
Ноя
2016

Один научно обоснованный способ рационального управления своим напряженным и насыщенным расписанием

image

Около 20 лет назад группа студентов Стэнфордского университета отправлялась домой на зимние каникулы. На этот период им было дано задание: вести дневник.
Некоторых учеников просили рассказать в записях об основных элементах своей системы ценностей, а затем объяснять, как с ней соотносятся события этих дней. Что из этого вышло? И какую пользу из эксперимента можем извлечь мы? (далее…)

Опубликовано в GTD, Блог компании TESTutor, дневниковые записи, исследования аудитории, личная продуктивность, личная эффективность, повышение эффективности, работай над собой, самомотивация, стэнфордский университет

читать далее
08
Ноя
2016

Odin год спустя: Олег Мельников — о том, что произошло после покупки облачного подразделения Parallels

Odin год спустя: Олег Мельников — о том, что произошло после покупки облачного подразделения Parallels - 1В декабре 2015 года одно из подразделений Parallels, российской IT-компании по разработке программного обеспечения в области автоматизации и виртуализации услуг хостинга, было куплено международным дистрибьютером Ingram Micro. Сумма сделки превысила $100 миллионов. Это логическое продолжение сотрудничества, начало которому было положено еще в 2013 году, а в 2014-ом Ingram Micro стала миноритарным акционером российской компании.

В соответствии с условиями договора о покупке, платформа Odin Automation и связанные с ней технологии управления облачными сервисами, а также все права на торговую марку Odin и интеллектуальную собственность стали достоянием Ingram Micro.

С тех пор прошел почти год. Глава подразделения Odin и сооснователь компании Parallels Олег Мельников, перешедший работать в Ingram Micro после поглощения, рассказал нам о произошедших изменениях, о периоде адаптации к корпоративной культуре Ingram и планах развития подразделения на рынке облачных сервисов. (далее…)

Опубликовано в ingram micro, Parallels, дата-центры, дистрибуция, облачные сервисы, Развитие стартапа, разработка электроники, Управление разработкой

читать далее
08
Ноя
2016

Сколько стоит стартап построить?

Часто многие люди не очень понимают, откуда формируется стоимость проекта. Я сам иногда в шоке от тех цифр, которые нужны для реализации некоторых идей. Давайте попробуем обосновать, прежде всего, сами себе, сколько может стоит проект (стартап). Я сразу предупреждаю, что обосновывать буду без попытки экономии на всем. Для тех, кому важна цена — лучше идти сразу на фриланс, там всегда дешевле. Представим, что у нас главная цель — это качество проекта, скорость разработки и его успешный вывод на рынок, а деньги второстепенны.
(далее…)

Опубликовано в бизнес-модели, бюджет, венчурные инвестиции, деньги, Развитие стартапа, стартапы, стоимость разработки, управление продуктом, Управление проектами

читать далее
08
Ноя
2016

Нужны ли книжные советы начинающим предпринимателям?

Нужны ли книжные советы начинающим предпринимателям? - 1


Том Питерс – один из самых известных бизнес-гуру, книги которого расходились миллионными тиражами. Теории менеджмента Питерса основаны на его уникальном опыте консультационной деятельности. Он породил не только множество подражателей, но и новую категорию в литературе – книги про «успешный успех». Лейтмотив таких трудов – существование особых секретов/принципов/правил/лайфхаков достижения успеха в какой-нибудь выбранной области.

Публика подобные книги воспринимает на ура, ведь так заманчиво заполучить волшебный путеводитель, гарантированно приводящий на вершину. Однако более серьезные авторы, например, профессора американских университетов, жестко раскритиковали как самого Питерса, так и его последователей.
(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
08
Ноя
2016

С днем рождения, Аарон Шварц

Журналист: Почему вы не монетизируете свои сайты?
Аарон: Интернет был создан не для этого.

Аарон Шварц родился 8 ноября 1986 года. У него была головокружительная карьера. Интернет-легенды восхищались им. Пол Грэм ставил его во главу списка самых талантливых людей. Но бунтарский дух Аарона не позволил ему быть равнодушным к той фигне, что происходит в мире и очень быстро он перешел дорогу правительству. Вспомним его наследие.

С днем рождения, Аарон Шварц - 1
Шварц и легенды ИТ: Тед Нельсон и Дуглас Энгельбарт.

  • В 12 лет создал сайт Info, где каждый мог писать о том, что знает (а другие могли дополнять и комментировать). Это был предвестник Википедии. Учитель сообщил ему в ответ, что затея идиотская, потому что люди в мире делятся на ученых, которые пишут энциклопедии, и неученых, которые их не пишут.
  • В 13 лет выиграл ArsDigita Prize, соревнование молодых людей, создающих «полезные, образовательные и объединённые» некоммерческие веб-страницы.
  • В 14 лет Шварц стал соавтором спецификации RSS 1.0.
  • Аарон Шварц работал под руководством Тима Бернерса-Ли в составе основной рабочей группы RDF в Консорциуме W3C.
  • Поступил в Стэнфордский университет, но бросил учёбу через год.
  • Попал на первую программу в Y Combinator со стартапом Infogami, который впоследствии слился с популярным сайтом Reddit.
  • Работал над Open Library, Creative Commons и watchdog.net.
  • Работал над созданием Deaddrop позже переименованный в SecureDrop, платформой для анонимного слива информации. Сейчас этой платформой пользуются крупнейшие мировые СМИ: The Intercept, The Guardian, and The Washington Post.
  • Внес существенный вклад в Markdown.
  • В 2008 вместе с Virgil Griffith разработал Tor2web, HTTP proxy для Tor-сервисов.
  • Хотел «освободить» статьи из научных журналов, за что его стали преследовать (в тч правительство). Миссию Аарона по «освобождению научных статей» продолжает Александра Элбакян с проектом Sci-Hub.

Под катом пара фоток и статьи Аарона, а так же кино про этого талантливого парня. (далее…)

Опубликовано в Creative Commons, edisonsoftware, GTD, markdown, Open Library, rss, Sci-Hub, SecureDrop, Tor2web, Блог компании Edison, Законодательство и IT-бизнес, Карьера в IT-индустрии, открытый доступ, продуктивность, хакер

читать далее
07
Ноя
2016

Управление задачами на разработку. История из жизни

о том, когда задач больше чем ресурсов на их выполнение, очередь задач со временем увеличивается и часть из них можно смело назвать «дурацкими».

image

Дурацкая задача – когда ожидаемая от реализации польза не оправдывает количества необходимых ресурсов, но Заказчик настаивает на необходимости её выполнения.

о:

  • управлении потоком задач на разработку,
    Как избавится от «дурацких» задач?
  • управлении расходами на разработку,
    Как определить и выбрать самые выгодные задачи?
  • распределении ограниченных ресурсов.
    Как сделать так, чтобы все Заказчики были довольны, а количество ресурсов при этом осталось тем же?

(далее…)

Опубликовано в CRM-системы, ERP-системы, пример применения ТЭО, распределение ограниченных ресурсов, технико-экономическое обоснование, управление задачами на разработку, управление заказами на разработку, управление запросами на разработку, управление ИТ-бюджетом, управление ограниченными ресурсами, управление продуктом, Управление проектами, Управление разработкой, управление расходами на разработку

читать далее
05
Ноя
2016

Давид Хейнемейер Ханссон: День, когда я стал миллионером

Давид Хейнемейер Ханссон: День, когда я стал миллионером - 1

Я в центре, в самодельной одежде и с ниндзевским оружием.

Я вырос в семье среднего класса на окраине Копенгагена. Если бы мы жили где-нибудь вне Скандинавии, то, очевидно, принадлежали бы к низшему классу, но системы социальной защиты и оказания помощи Дании действительно стараются помочь.

Давид Хейнемейер Ханссон: День, когда я стал миллионером - 2 Автор: Давид Хейнемейер Ханссон (DHH) — создатель Ruby on Rails основатель и техдиректор Basecamp, автор бестселлеров REWORK и REMOTE, автогонщик 24 Hours of Le Mans.

Перевод: Юлия Хаитова

Но не стоит переживать: эта не история из серии «из грязи в князи». Я не выношу все эти истории «я всего добился сам». Положения, которое я занимаю сейчас, я достиг благодаря государственной поддержки матерей-одиночек, социальной помощи детям, образованию и даже денежной помощи. Я вырос в доме, построенном по социальной программе улучшения жилья от ААВ, фонда жилищного и социального строительства. И моя мама была настоящим волшебницей, когда мы едва сводили концы с концами (она могла проехать на велосипеде лишние 15 минут, чтобы найти молоко по самой низкой цене).

Я выучил два урока. Первый, пока вы заняты удовлетворением базовых потребностей, ваш жизненный опыт едва ли связан с атрибутами успеха. Не все было в розах и печеньках, но у меня было чудесное детство. Второй, я не научился ценить первый урок, пока не увидел другую сторону монеты. И немного об этом.

Поддержка публикации — компания Edison, которая разрабатывает приложение для проектирования быстровозводимых домов, а так же пишет софт для диспетчеризации большегрузного транспорта на угольном разрезе.
(далее…)

Опубликовано в Basecamp, edisonsoftware, GTD, REMOTE, REWORK, Ruby on Rails, Блог компании Edison, карьера, Карьера в IT-индустрии, Разработка, ценности

читать далее
1.102030.535455.607080.498