Билл Гросс. Самая большая причина успеха стартапов

Смотреть видео: The single biggest reason why startups succeed by Bill Gross

Я хочу поделиться с вами некоторыми удивительными результатами ответа на вопросы:

  • Что делает компании успешными?
  • Какие факторы больше всего важны для успешного стартапа?

Я считаю запуск стартапа одним из лучших способов улучшения мира. Собрав группу людей с правильными справедливыми побуждениями и организовав их в стартап, можно реализовать ранее недостижимый человеческий потенциал. При этом, достичь невероятных результатов. Но если стартапы так замечательны, откуда столько безуспешных начинаний? Ответ на этот вопрос очень сильно беспокоил меня. Мне хотелось узнать, что для успеха стартапа важней всего. Систематизировав информацию о стартапах, я хотел попытаться избежать интуитивных и недостоверных домыслов, формировавшихся у меня на протяжении многих лет. (далее…)

Как? Где? Каких? искать юристов

Вступление

Найти качественного исполнителя любых работ/услуг не так уж просто.
Найти хорошего юриста с первого раза — задача по силам далеко не каждому.

Рано или поздно Вы столкнетесь с необходимостью поиска юриста для организации определенных бизнес процессов.
(далее…)

Подрядчики: как с ними работать

Несколько советов для тех, кто перепоручает задачи, работает с подрядчиками, фрилансерами и прочими исполнителями

Привет. Я Саша и я руковожу студией Flyphant, которая занимается разработкой мобильных приложений, сайтов и видео монтажом и анимацией (в английском языке это бы звучало как Motion graphics).

Мне часто приходится взаимодействовать с подрядчиками в сфере дизайна, копирайта, работы со звуком, верстки, программирования и прочих смежных дисциплин. В этом плане у меня уже набрался небольшой опыт, который позволяет добиваться ожидаемого результата в срок.

Ниже представлены несколько правил, которых я стараюсь (не всегда получается, но я стараюсь ☺) придерживаться при работе с подрядчиками, в результате чего работой (и процессом, и результатом) довольны все.
(далее…)

Секреты поддержки клиентов — выпуск №2

image

Продолжаем раскрывать секреты по улучшению качества работы саппорта. В этой статье речь пойдет о позитивном языке при общении с клиентами, ясном выражении своих мыслей и поиске эффективных каналов связи. (далее…)

Практические советы: как эффективно контролировать сотрудников в it-отделе?

image

Все мы задумываемся о том, как нам открыть своё дело, как создать успешную компанию или что-нибудь грандиозное.

Могу сказать, однозначно, для того, чтобы сделать что-то большое и успешное, нужна хорошая команда. Но как создать такую команду? В данной статье я постараюсь раскрыть, как мы работаем со своей командой, и как благодаря совместным усилиям достигаем хороших результатов.
(далее…)

Появилась информация о стартапах, попавших в шестую программу акселерации ФРИИ

Запущена шестая по счету программа акселерации Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ).

В этом году представлены 25 проекты из области рекламы и коммуникации, IT, торговли, логистики, медицины и банковских услуг. География стартапов охватывает 9 городов России и Казахстан.

Объем инвестиций, которые получат участники программы от ФРИИ, составит 1,4 миллиона рублей в обмен на 7% проекта. (далее…)

Как работают профессионалы. Мария Глазкова, начальник PR-департамента венчурного фонда Vestor.in

Рубрика «Как работают профессионалы» продолжает знакомить читателей «Мегамозга» со специалистами глобального рынка IT. Герой сегодняшнего выпуска – Мария Глазкова, бывшая главой PR-отдела LinguaLeo, а сейчас занимающаяся связями с общественностью в российско-американском венчурном фонде Vestor.in, основателем и управляющим директором которого является Павел Черкашин.

Как работают профессионалы. Мария Глазкова, начальник PR-департамента венчурного фонда Vestor.in - 1
(далее…)

Краудинвестинг приносит слишком мало?

Краудинвестинг приносит слишком мало? - 1

При анализе работы нескольких сотен компаний, которые привлекли инвестиции при помощи такого популярного инструмента, как краудинвестинг, оказывается, что в этом случае компании продают гораздо меньше акций, чем в случае использования других инструментов получения финансирования, пишут «Ведомости». По данным Beauhurst, две компании из трех, которые собрали при помощи краудинвестинга до 500 тысяч фунтов стерлингов, продали инвесторам не более 20% собственных акций. В то же время, фондам прямых инвестиций за примерно такой же объем инвестиций стартап отдает 44% собственных акций, а бизнес-ангелам — 28%.

Частные инвесторы, как следует из результатов исследования, довольно часто могут становиться жертвой завышения стоимости бизнеса. При этом можно исключить мелкие проекты, собравшие менее 100 тысяч фунтов, но картина останется прежней.
(далее…)

Как я уволил половину команды

Увольнение часто становится неприятной и болезненной проблемой не только для сотрудника, а и для его руководителя. Когда же дело доходит до массовых увольнений — тушите свет… или танцуйте и ешьте сладкое. Именно так поступил CEO и сооснователь Close.io. А потом написал об этом статью. А потом мы в Alconost ее перевели.

Как я уволил половину команды - 1

Одна из самых сложных вещей, какие мне приходилось делать в роли CEO, — это расставание с половиной команды. У нашего стартапа были времена, когда не хватало рук для удовлетворения спроса; мы нанимали десятки и десятки специалистов по продажам, обучали их… А потом бизнес пошел на спад и выдалась пара действительно тяжелых месяцев.
(далее…)

Как правительство США помогает стартапам в наши дни

image

Исторически известный факт, что развитие стартаповского движения и рождению «Силиконовой долины» правительство США подтолкнул тот факт, что Советский Союз запустил спутник в 1957 году. Шок был на столько высок и отставание настолько очевидным, что правительство США, чтоб переломить ситуацию решило использовать инициативу масс стимулируя развитие малого бизнеса в высокотехнологических областях.

В 1958 году Президент США подписал специальный акт в поддержку Агенства по Малому Бизнесу (АМБ)
(далее…)