Архив рубрики ‘Управление’

Бомба замедленного действия взорвалась: эпоха ИИ «бери сколько унесёшь» закончилась

На прошлой неделе на State of Brand вышел материал по следам статьи, опубликованной всего несколькими днями ранее. Тогда авторы утверждали: любая ИИ-подписка — это бомба замедленного действия для бизнеса. Просто никто не ожидал, что фитиль уже почти догорел. В исходной статье речь шла о том, что рынок ИИ продаёт вычислительные мощности значительно ниже их реальной […]

Как мы ускорили согласования на двух заводах в 24 раза

Привет, я Юлия, коммерческий директор производственной компании «ЗЭТА». Обычно мы согласовывали работы так: Менеджер продаж звонит продакт-менеджеру. Тот звонит на производство.

8% компаний измеряют критическое мышление руководителей. Что делают остальные 92%

ДАННЫЕ, КОТОРЫЕ СТОИТ ЗНАТЬ Только 8% российских компаний системно измеряют критическое мышление своих руководителей и сотрудников. По данным исследования 70 российских компаний, 89% используют диагностику при формировании кадрового резерва — но лишь 8% доходят до оценки КМ. Измеряют всё что угодно, кроме того, что напрямую влияет на качество решений. По прогнозам McKinsey, спрос на высокие […]

ИИ‑агенты в бизнесе: почему 80% компаний увольняют людей, но не получают ROI

Почему собеседования превратились в театр впечатлений?

Найм сломан уже давно, минимум 50 лет в этой сфере массово применяются практики, которые не работают, а то и причиняют больше вреда, чем пользы. В двух предыдущих статьях мы с вами сперва разобрали, что уровень ошибок в рекрутинге выше 40%, а для руководителей и директоров — даже выше 50%. А затем — рассмотрели ключевые ошибки […]

«Просто поговори с ним» — совет, который работает только в кино

В любой сложной ситуации — в семье, в паре, с друзьями, с родственниками, иногда и на работе — часто звучит совет, который считается признаком зрелости: «Ну так просто поговори с ним». Звучит разумно. Даже благородно. В этой фразе есть обещание простого и взрослого решения: вместо интриг, избегания, внутренних монологов и чужих пересказов — прямой разговор, […]

Новые «правила игры». Какой может быть результат?

Как я перестала вручную контролировать дедлайны в проекте

Привет! Я Вера, менеджер по продукту.

Как я перестала вручную контролировать дедлайны проектов

Привет! Я Вера, менеджер по продукту.

Моя работа – быть парнем, которого все ненавидят, но который всегда улыбается

Ник Нейлор – лоббист табачной индустрии – никогда не проигрывал переговоры. Его продукт – слова, стратегия – спорить, опровергая факты, секрет успеха – моральная гибкость. Он защищает то, что убивает людей, и называет это «Нюрнбергская защита яппи», ведь «всем нужно погашать ссуды». Недавно я пересмотрел «Здесь курят» и понял: свой Ник Нейлор есть в каждом […]