Перепелиная ферма принесла мне 22 тысячи в месяц, и я удивился, что это нормально

Статья написана на основе интервью с Дмитрием Фоминым, основателем перепелиной фермы в с. Александровское, Томский район.

Из лаборатории — в перепелятник

Мы с женой Екатериной производим около 10 тысяч перепелиных яиц в месяц, продаём мясо и делаем копчёную продукцию. Но пришёл я к этому, мягко говоря, не по прямой.

(далее…)

Четвёртая попытка начать с нуля: как мы с женой завели перепелов в деревне

Статья написана на основе интервью с Дмитрием Фоминым, основателем перепелиной фермы в с. Александровское, Томский район.

Из лаборатории — в перепелятник

Мы с женой Екатериной производим около 10 тысяч перепелиных яиц в месяц, продаём мясо и делаем копчёную продукцию. Но пришёл я к этому, мягко говоря, не по прямой.

(далее…)

Рентабельность моего яйца — 0 рублей 0 копеек. И это не провал, а схема

Статья написана на основе интервью с Дмитрием Фоминым, основателем перепелиной фермы в с. Александровское, Томский район.

Из лаборатории — в перепелятник

Мы с женой Екатериной производим около 10 тысяч перепелиных яиц в месяц, продаём мясо и делаем копчёную продукцию. Но пришёл я к этому, мягко говоря, не по прямой.

(далее…)

Как разработчик лабораторного оборудования стал выращивать птицу в томской деревне

Статья написана на основе интервью с Дмитрием Фоминым, основателем перепелиной фермы в с. Александровское, Томский район.

Из лаборатории — в перепелятник

Мы с женой Екатериной производим около 10 тысяч перепелиных яиц в месяц, продаём мясо и делаем копчёную продукцию. Но пришёл я к этому, мягко говоря, не по прямой.

(далее…)

Все начинающие фермеры берут кур. Я посчитал и выбрал перепелов

Статья написана на основе интервью с Дмитрием Фоминым, основателем перепелиной фермы в с. Александровское, Томский район.

Из лаборатории — в перепелятник

Мы с женой Екатериной производим около 10 тысяч перепелиных яиц в месяц, продаём мясо и делаем копчёную продукцию. Но пришёл я к этому, мягко говоря, не по прямой.

(далее…)

Я собираю 10 000 яиц в месяц и снабжаю рестораны, выходит 22 тысячи в месяц на двоих

Статья написана на основе интервью с Дмитрием Фоминым, основателем перепелиной фермы в с. Александровское, Томский район.

Из лаборатории — в перепелятник

Мы с женой Екатериной производим около 10 тысяч перепелиных яиц в месяц, продаём мясо и делаем копчёную продукцию. Но пришёл я к этому, мягко говоря, не по прямой.

(далее…)

Обзор 10 CRM-систем: как выбрать сервис для бизнеса в 2026 году

Разберемся, какие есть CRM-системы на российском рынке сейчас, чем они полезны бизнесу и как выбрать оптимальное решение, а также сравним 10 лучших российских CRM на рынке.

Что такое CRM-система

CRM-система (Customer Relationship Management) — программа, которая автоматизирует продажи и взаимодействие с клиентами. Ее задача — собрать все данные в одном месте. В системе хранится информация о клиентах, сделках, задачах менеджеров, звонках, переписках и документах.

Какие задачи решает CRM-система

Расскажем об основных:

  1. Управлять клиентской базой. (далее…)

Высокопотенциальные сотрудники: почему результат не равен потенциалу

В большинстве компаний высокопотенциальные сотрудники определяются достаточно прямолинейно: если человек стабильно показывает высокий результат, его рассматривают как кандидата на развитие или повышение.

На первый взгляд это логично. Результат — самый очевидный и измеримый показатель. Однако на практике именно этот подход чаще всего приводит к ошибкам.

Проблема в том, что результат отражает эффективность человека в текущих условиях, тогда как потенциал связан со способностью работать в другой роли, с иными требованиями и уровнем неопределенности.

Где возникает разрыв между результатом и потенциалом

(далее…)

Легенды 90-х — кто придумал и производил жвачки Turbo, Love is… и TipiTip

Легенды 90-х — кто придумал и производил жвачки Turbo, Love is… и TipiTip

Первой иномаркой, которую я увидел вживую, был джип Nissan Patrol (серии Y60, которая выпускалась с 1987 по 1997 года).

(далее…)

Маркетинг чужими руками: ИТ-производитель автоматизировал лидогенерацию для партнёров

Производитель, который работает через двухуровневую модель дистрибуции (Производитель → Партнёр → Конечный заказчик), рано или поздно упирается в стеклянный потолок. Можно иметь гениальный продукт, миллиардный бренд и правильную стратегию, но в итоге успех сделки зависит от конкретного инженера или сейла на стороне партнёра.

Эту проблему часто называют «кризисом последней мили». Вендор выделяет большие бюджеты на ко-маркетинг и ожидает, что партнёры конвертируют эти деньги в качественные лиды. На практике схема часто ломается.

(далее…)