Две истории о преобразовании бизнеса: от хаоса к порядку

За годы работы в управлении проектами я убедился, что каждое внедрение ИТ-решения — это не просто установка программы. Это история о людях, о проблемах, которые они решают день за днём, и о преобразованиях, которые происходят, когда технология встречается с реальностью. Я хочу рассказать о двух проектах, которые научили меня больше, чем любые учебники.

(далее…)

Не пора ли уволить вашего CTO?

В начале этой осени я наткнулся на Всероссийский рейтинг IT-брендов работодателей 2024 от Хабра. Увидел, что у меня были знакомые руководители разных уровней в 15 компаниях из первых 30. Скинул им ссылку на отчёт и получил от 12 человек крайне любопытные реакции. Чаще всего в духе «неожиданно» или даже «странно». Дальнейшее общение показало две вещи.

(далее…)

ИИ для юристов: Как мы неделю учили нейросеть работать с юридическими шаблонами

Однажды, к нам пришли наши клиенты — юристы и заявили, что наш B2C(на секундочку) агрегатор с правильным промптом обходит по эффективности их дорогие нейросетевые юридические сервисы. Но! Всегда ведь есть но. Говорят — «Ребята, продук»т классный, но нам нужно больше. Научите его работать с нашими внутренними шаблонами документов, искать актуальные нормы права, подбирать свежую судебную практику».

Так родилась задача: создать ИИ ассистента — конструктора юридических документов (далее…)

Один в поле не воин: как собрать команду для мероприятия, чтобы всё прошло гладко (и вы не сошли с ума)

Привет! Продолжаем говорить про организацию мероприятий для непрофессиональных ивентеров. HR, ассистенты, руководители проектов, маркетологи, пиарщики и все те, на чью долю выпало в нагрузку к основным рабочим обязанностям сделать мероприятие, эта статья для вас.

Мы уже обсудили с чего начать подготовку к мероприятию, его упаковкуCJM участниковвыбор площадкиорганизацию питаниякак собрать программу (далее…)

Как полученные патенты повышали рыночную капитализацию публичных компаний

Культура «AI-First»: как перестроить мышление команды, чтобы не отстать от рынка

Пока одни компании разочаровываются в искусственном интеллекте, другие строят на его основе бизнес-империи. В чем их секрет? Не в деньгах и не в доступе к технологиям, а в особой культуре.

Разберемся, как перестать просто использовать ИИ в работе и перейти к мышлению в стиле AI-First, и почему это единственный способ не превратиться в динозавра.

(далее…)

5 задач, которые я научился автоматизировать AI-агентами (и почему вам не стоит повторять все мои ошибки)

Читатели Хабра знают меня по статьям о MCP Protocol и AI-агентах. Но мало кто знает, что к этой теме я пришёл через собственную боль — два года назад я чуть не угробил стартап, пытаясь автоматизировать всё подряд.

История началась банально. Наш небольшой SaaS получал 30-40 заявок в день, и два менеджера физически не успевали их обрабатывать. Я, как технический директор и большой энтузиаст AI, решил: «Сейчас напишу бота, который всё сделает!»

(далее…)

Системный сбой в образовании: перепроизводство специалистов

За последние два десятилетия количество выпускников вузов в мире утроилось. В России ежегодно выпускается около 730 тысяч специалистов, при этом вакансий начального уровня доступно всего 160 тысяч. Это означает, что на одну стартовую позицию претендуют 4-5 выпускников, и до 70% молодых специалистов вынуждены перебиваться подработками и халтурой. IT-иков это тоже касается!

(далее…)

Открываю карты: 12 лет работы в ФНС

Приветствую всех читателей Хабра!

Настал день, когда я снял «оковы» и могу открыто говорить о том, чем я занимался на протяжении последних 12 лет.

Ранее я опубликовал 3 статьи, в которых делился опытом гуманитария при работе с нейронными сетями, в том числе честно рассказал о своем опыте вайбкодинга, как я применяю LLM в повседневной жизни, и о своих попытках дообучения LLM с помощью WebUI Text Generation.

(далее…)

Избавляемся от хаоса в проектировании ИТ-решений: формируем команду с помощью ArchiMate

Введение

«Ну ты же компьютерщик!» — многим из ИТ-сферы знакома эта фраза из прошлого. Ей обосновывали, почему именно вы должны сделать почти всё: от настройки принтера до разработки и тестирования систем.

Казалось бы, эта эпоха позади. ИТ и бизнес стали единым целым, а роли и специализации — общепринятой нормой. Но на смену старой проблеме пришла новая. Появилось множество методологий, фреймворков и новых ролей, однако единой и понятной модели так и не сложилось. Неопределённость сохраняется — особенно в названиях архитектурных ролей и их обязанностях, что отлично видно на порталах с вакансиями.

(далее…)