Архив рубрики ‘hr’
08
Окт
2024
Окт
2024
06
Авг
2024
Авг
2024
Газлайтинг на работе
Когда мы говорим про газлайтинг, то в основном имеется в виду личные отношения (парнерымужьяжены). Но про работу не так часто об этом пишут, а меж тем там ого-го… расцветает буйным цветом. Коварство манипуляций газлайтера в том, что жертва зачастую не осознает, что с нимней происходит. Чему нет имени в вашем языке — к тому человек уязвим. «Дай бесу имя и ты сможешь его […]
10
Май
2023
Май
2023
Как получить 30 удаленных работ? Опыт 300 собеседований. 9 неочевидных советов для соискателя
Этот метод дал мне конверсию 50% из собеседования в оффер на вакансию «маркетолог» с доходом от 70к. Меня зовут Слава, 4 года назад я работал маркетологом в агентстве. И решил поискать работу мечты на hh.ru. Я знал, что даже есть агентства, которые закрывают себе клиентов на hh.ru. Эта уверенность помогла мне выжить 3 первых месяца […]
30
Авг
2022
Авг
2022
Как команда из Татарстана создала IT-настолку «ProfIT»
В большинстве IT-компаний, где я работала, настолки были частью корпоративной культуры. Стандартно раз в неделю за «Катаном» и «Имаджинариумом» собираются многие команды. Самая популярная стратегия – приумножить богатства, стать успешным в бизнесе, сельском хозяйстве, управлении королевством. Что, если разработать игру для IT-спецов про них самих — настолку, имитирующую их собственные карьерные пути? Такая мысль посетила […]
15
Мар
2022
Мар
2022
Что писать в резюме, чтобы получить работу мечты: советы от HR для сферы IT
Мы много пишем про релокейт и смену работы, но уже как про свершившийся факт. Поэтому решили рассказать, что делать IT-инженеру, чтобы получить работу мечты. Для этого мы поговорили с HR-ами, которые регулярно нанимают айтишников: расспросили, на что они смотрят в резюме, каких ответов на вопросы ждут, на что больше всего обращают внимание. И собрали советы […]
08
Мар
2020
Мар
2020
Мой опыт проведения 1000 интервью. Конспект доклада Егора Бугаенко
В начале доклада Егор предупреждает, что все, что он расскажет в течение последующих 40 минут, относится к его опыту и к его компании, поэтому необходимо отнестись к его словам с долей скепсиса и иронии. Тем не менее, это его мнение, и он рассказывает «от души». Егор действительно провел около тысячи интервью, но конкретной цифры он […]
03
Мар
2019
Мар
2019
Senior Engineer в поисках работы. О задачах на технических собеседованиях и теоретических вопросах
Продолжаем говорить о технических собеседованиях (если вы не читали — просмотрите предыдущие статьи из цикла — о собеседованиях с HR и технических). В этот раз будет больше субъективного опыта, минимум советов, а также немножко про тестовые задания и теоретические вопросы. Поехали. Disclaimer: автор — не турборазработчик, а обычная веб-макака без претензий. Поэтому приведенные задания и решения могут вызвать у […]
31
Дек
2018
Дек
2018
Senior Engineer в поисках работы. Как я прошел 15 технических собеседований и что я об этом думаю
Продолжение истории о том, как я проходил собеседования в разные компании на разные позиции. В этот раз закроем несколько вопросов и комментариев касательно первой части и продолжим говорить о тестовых заданиях и технических собеседованиях. К моему удивлению, предыдущая статья о собеседованиях с рекрутерами и HR вызвала неожиданный интерес: более 100 000 просмотров по всем источникам. […]
17
Ноя
2018
Ноя
2018
Senior Engineer в поисках работы. Как я прошел 20 собеседований с HR и что я об этом думаю
Предисловие для читателей Хабра — статья о поиске работы на рынке разработки в Украине (который в основном об аутсорсе на иностранных заказчиков), поэтому некоторые вещи могут показаться странными (LinkedIn, собеседования с заказчиками, обязательное требование разговорного английского, обсуждение ЗП в долларах) или нерелевантными для РФ. Тем не менее, статья имела большой успех на локальных ресурсах, и читатели […]
04
Июл
2017
Июл
2017
Как принципы HumanOps применяются в Server Density
Понятие HumanOps родилось в Server Density в результате накопления значительного опыта работы по мониторингу компьютерных систем и, соответственно, пребывания команды в состоянии постоянной готовности. В первые годы существования компании я долгое время был на связи в режиме 24/7. Однако по мере роста команды мы внедряли процессы и политики, целью которых было распределение нагрузки и снижение […]