Последние 14 лет я работаю в крупных корпорациях. Так случилось, что за это время сменил много ролей, должностей и даже локаций. И на каждой позиции я в той или иной мере вовлекался, участвовал или полностью управлял проектами. Причем проекты были самого разного характера: от тестирования новых материалов или запуска аналитической системы в диджитал-медиа до полноценной […]
Много о рисках проекта, стори-пойнты и почему они не работают, обзор ИСУП, пирамида Минто и FFF, приоритезация бэклога и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный […]
Удалённая работа в IT давно перестала быть чем-то необычным. Но одно дело — собирать распределённую команду, и совсем другое — сделать так, чтобы она реально работала, а не разваливалась на первом же дедлайне. Меня зовут Софья, я уже порядка девяти лет работаю в EXANTE, где удалённая работа встроена в технологические процессы. Чтобы понять, почему у […]
В прошлой своей статье “Сказ о том, как три разработчика сделали работу за шестерых и в два раза быстрее” я упомянул о положительных результатах, достигнутых с помощью системы приоритизации. Здесь же разберу подробнее этот вопрос. Введение
Принципы как основа В IT-индустрии технологии меняются быстрее, чем успеваешь прочитать документацию. Хэдам и лидам приходится вникать во все технические детали, чтобы успевать все, везде и сразу. Неужели так и должно быть? Недавно мне попалась в руки книга Роджера Наттолла «Несведущий маэстро», которая требовательно напоминает основы менеджмента и помогает разобраться в этом вопросе.
Доброго времени суток! Для начала представлюсь: я бэкенд-разработчик с опытом более 8 лет. Участвовал в разнообразных проектах: в стартапах, в галерах, в крупных корпорациях и в среднем бизнесе. К сожалению, найти идеальную статистику по данной теме не представляется возможным, однако из общения с бывшими коллегами я понимаю, что то, что будет описано ниже, — не […]
Метод КРИ, Nexus-подход, помощь менеджеру от ИИ, применение ТОС, работа с фичами, карьера ПМа, грейды у менеджеров, своевременное увольнение и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем […]
Привет, Хабр! Я — Вера Осолодкина, аккаунт-директор в диджитал-продакшене Далее. Сегодня рассказываю о том, как удачно финалить проекты и спать себе спокойно, а еще делюсь своим чек-листом в конце статьи. Завершение проекта для менеджера — это не одномоментное действие, а комплексный процесс. И прежде чем ставить точку, хорошо бы убедиться, что задачи закрыты, документы подписаны, […]
В первых трёх частях мы с вами рассматривали, что именно провоцирует переработки и прочую корпоративную шизу. Сперва мы разобрали исторические, культурные и религиозные практики, когда переработки были ситуационно обусловлены, выгодны и хорошо работали. Затем это был рассказ про то, как по всему миру вырос спрос на хорошо организованные системы, детальный анализ и долгосрочные планы, а […]
За год, толком не прибавилось информации – как на практики можно применять GenAI инструменты (ChatGPT, Claude, Deepseek и им подобные). В выигрыше разработчики, кажется, потому что для них больше всего выгоды в виде написания тонны кода (проблема с его ревью только). Но другие сферы – все еще идет попытка практически понять границы применимости или хотя […]