У разработчиков не должно быть сроков
Несколько лет я работал в продуктовой разработке, и у меня выработалось виденье, которое я бы хотел обсудить с вами. Сроки — это миф
Архив рубрики ‘управление командой’
03
Июл
2025
Июл
2025
03
Июл
2025
Июл
2025
Страхи начинающих тимлидов – как побороть кошмары?
Всем привет. На связи Ксюша, руководитель QA из компании «Совкомбанк Технологии». Недавно я осознала, что нахожусь в должности руководителя уже 12 лет, 8 из которых занимаюсь развитием других руководителей и наставничеством тимлидов. Сегодня хочу осветить нестандартную тему – страхи начинающего руководителя. О страхах говорят не так часто. Некоторые даже считают, что бояться – это стыдно, […]
01
Июл
2025
Июл
2025
26
Июн
2025
Июн
2025
Метод мозгового штурма. История создания и способ проведения
С давних времен люди объединялись в группы, проводили собрания и совещания для того, чтобы озвучить существующую проблему и найти её решение совместными усилиями. Условия и способы для поиска решения были всегда разнообразными, создавались новые методы генерирования идей. Один из таких способов был разработан в 1939 году Алексом Осборном и получил название «Мозговой штурм» (англ. – […]
26
Июн
2025
Июн
2025
Топ-7 систем управления проектами. Все для контроля задач и команды
Этот обзор таск-трекеров я решила посвятить руководителям, так как сама пару лет назад начала управлять отделом. Мои требования к системе управления проектами сильно возросли. Подготовила обзор возможностей для руководителей в разных сервисах, примеры использования и комментарии из личного опыта.
23
Июн
2025
Июн
2025
Как методы Toyota, Дэвида Аллена, Барака Обамы и Мари Кондо делают IT-специалистов эффективнее и спокойнее
Знаете людей, которые выпивают по 5-10-15 чашек кофе в день, чтобы сконцентрироваться? Или тех, кто работает по ночам — так у них лучше получается результат? У меня тоже есть свой секрет 😉. Долгое время я работала в духе системного и структурированного подхода и не подозревала, что моя интуитивная практика на самом деле — более глубокие […]
18
Июн
2025
Июн
2025
4 красных флага в кандидатах, о которых никто не говорит
Я директор проектного офиса и инноваций в компании 5Post. В мою команду я нанимаю руководителей проектов. Задача непростая — нужны люди, которые должны запускать новые направления в бизнесе и добиваться результатов. Это большая ответственность. Со временем я выработал систему найма, при которой 9 из 10 новых сотрудников показывают хорошие результаты. Один промах на десять попаданий. […]
18
Июн
2025
Июн
2025
Как добиться максимального эффекта от команды. Любой команды
Принципы как основа В IT-индустрии технологии меняются быстрее, чем успеваешь прочитать документацию. Хэдам и лидам приходится вникать во все технические детали, чтобы успевать все, везде и сразу. Неужели так и должно быть? Недавно мне попалась в руки книга Роджера Наттолла «Несведущий маэстро», которая требовательно напоминает основы менеджмента и помогает разобраться в этом вопросе.
16
Июн
2025
Июн
2025
Регулирование конфликтов: как договариваться без стресса
Привет, коллеги! Меня зовут Анна, я проектный менеджер в IT-компании 1221Systems. Моя работа — это постоянный баланс между интересами заказчиков, команд и соблюдением договоренностей и дедлайнов. Сейчас я руковожу двумя командами разработчиков и одновременно взаимодействую с пятью заказчиками, к каждому из которых нужно найти определенный подход.