Архив рубрики ‘управление командой’
15
Май
2025
Май
2025
15
Май
2025
Май
2025
Как использовать японские подходы в IT. Часть 5: в плену процесса
И каппа тонет (Каппа — японский водяной). Конь о четырех ногах, да спотыкается. Чаще всего тонут хорошие пловцы. Японские пословицы. (こんにちは) Конничива! Я Виктор, менеджер проектов в Selectel. Это пятая часть цикла о применении TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT. Любому инженеру знакомо правило: работает — не трожь, не сломано — […]
15
Май
2025
Май
2025
Четыре ошибки при работе с диаграммой Ганта и как их можно избежать
Привет, Habr! Я – Анастасия Огудина, менеджер проектов онлайн-сервиса в «Лента Онлайн». В своей работе я часто использую диаграмму Ганта, и за годы практики заметила, какие ошибки в ее использовании могут сильно усложнить жизнь команде. В этой статье расскажу о четырех распространенных проблемах при работе с диаграммой и о том, как их избежать.
14
Май
2025
Май
2025
14
Май
2025
Май
2025
Soft Skills в IT: почему они важнее, чем кажется
Если вы уже в команде, будь вы Middle или Senior разработчик — значит, ваши технические навыки уже на уровне. Они проверены и подтверждены на этапе найма или в процессе работы. Люди без подтвержденных хардов просто не попадают в продуктовые команды. Технические навыки — база, но в действительности ваш успех не в меньшей степени зависит от […]
14
Май
2025
Май
2025
Как мы в YouGile сделали голосовые круче, чем Telegram. Их полюбят даже хейтеры
Привет! Я Саша, продакт системы управления проектами YouGile. Хочу рассказать, как мы сделали голосовые сообщения в нашем внутреннем мессенджере удобными даже для тех, кто их ненавидит. Причем быстро, дешево и с помощью доступных всем инструментов — если захотите, сможете повторить (наверное). В первой части напишу, зачем мы вообще внедрили функцию, которую так хейтят. А во […]
14
Май
2025
Май
2025
13
Май
2025
Май
2025
Всё везде и сразу
Привет! На связи Евгений Антонов. Я работаю ведущим техническим менеджером проектов в Yandex Infrastructure. А также руковожу парой команд (разработчиков и менеджеров) и факультативно занимаюсь IT‑консалтингом. Ещё я автор телеграм‑канала «Тимлид Очевидность» и ведущий подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар». Сегодня мне хочется поговорить об очень распространённом паттерне поведения, которого очень многие придерживаются, гордятся этим и […]
13
Май
2025
Май
2025
Почему «Agile» и особенно Scrum ужасны
Перевод подготовлен редакцией итеративно-функционального метода, новейшей альтернативы Agile и Kanban. Гибкость (agility) — это, без сомнения, полезная вещь, и Манифест Agile не выглядит необоснованным. В сравнении с устаревшей практикой, известной как «Waterfall», Agile безусловно имеет свои преимущества. Тем не менее, многие аспекты Agile на практике оказываются весьма вредными, и я не считаю, что дихотомия «Agile/Waterfall» вообще […]
12
Май
2025
Май
2025
Для чего ИТ менеджеру уметь программировать. И главное — зачем
Привет, Хабр! Решил свою первую статью на портале сделать легкой, без залезания в дебри и диспуты. Пусть будет своего рода научпоп от менеджмента в ИТ. Немного предыстории: где-то около года назад мы с коллегами были на загородном выезде для манагеров. В программе было обучение и брейнстормы, в перерывах и вечером — активный движ и застолья. […]