Архив рубрики ‘управление командой’

Как и какая видеоигра поможет подготовиться к роли руководителя

Интро Цель данной статьи — поделиться личным опытом, позволяющим натренировать навыки управленца. Кому будет полезна эта статья: тому, кто только задумывается о роли тимлида и хочет примерить на себя управление командой; начинающему руководителю, который ищет практические советы и хочет обрести уверенность в себе; опытному лиду, желающему взглянуть на управленческие задачи под нестандартным углом; и всем, […]

Руководитель не доверяет и изматывает тупыми задачами. Помогите

Когда-то я работала в найме, и сейчас вспоминаю конфликт оттуда. Моя задача — разобраться в конфликтах, приобрести насмотренность на решения, тогда дальше будет проще. Читайте, если тоже хотите в таком разобраться. Хочу рассказать историю конфликта с новым руководителем и разобрать, почему некоторые конфликты нельзя решить в конечной точке — только предупредить заранее. Ситуация

Как получить конкурентную зарплату если HR используют ChatGPT, а лиды с завышенным самомнением задают странные вопросы

Статья возникла как разросшийся комментарий на Как собрать идеальную команду, если кандидаты завышают опыт, используют ChatGPT и просят высокую зарплату. Хотел написать комментарий, но сказать есть много чего. В целом исходная статья проповедует правильные ценности, но давайте на те же вопросы посмотрим со стороны соискателя. Про воронку вакансий и время трудоустройства

Как не обещать лишнего и сдать проект вовремя: спасаем дедлайны и проекты

Привет, Хабр! Я Данила, проджект‑менеджер в EvApps. Сегодня поговорим о том, как не стать заложником дедлайнов, своих же обещаний и как не превратить проект в бесконечный марафон с кофе по ночам. Давайте разберёмся, почему мы так часто стреляем себе в ногу и как этого избежать.

Плюсы и минусы тимлидерства: мой опыт

Привет, я Паша. Старший рекрутер в сервисе бронирования отелей и апартаментов «Островок» и наставник на курсе «IT-рекрутер» в Яндекс Практикуме. Раньше работал в Яндексе, VK и EPAM. Сегодня поделюсь своей историей о росте в тимлиды, расскажу, какие подводные камни могут встретиться на этом пути и почему тимлидерство не всегда про погоны, но всегда про ответственность. […]

Как перестать решать вопросы за сотрудников?

Предприниматели часто сталкиваются с одной и той же проблемой: когда вместо того, чтобы работать над развитием бизнеса, они оказываются погребенными под потоком задач, вопросов и запросов сотрудников. Вроде бы хаотичная обстановка дает иллюзию важности, но на деле это замедляет рост компании и сжигает ресурсы. Почему хаос возникает? 1. Вам это нравится. 

Когда найм аналитика бизнес-процессов не решит проблем вашей компании

Как собрать идеальную команду, если кандидаты завышают опыт, используют ChatGPT и просят высокую зарплату

Кто в лес, кто по дрова: как и зачем типировать техническую команду?

Мы постоянно взаимодействуем с малознакомыми людьми: в общественных местах, на встречах с клиентами и на работе. Как научиться находить общий язык с каждым собеседником, особенно если он — ваш коллега? Выясняем в этой статье. Меня зовут Наташа, я тимлид в Selectel и управляю большой технической командой. Однажды я поняла, что груминги стали занимать очень много […]

Уволился с позиции тимлида и снова стал разработчиком

Недавно я ушёл из компании, где проработал почти три года на позиции тимлида. Сначала я руководил продуктовой командой, а затем UI-kit командой. В итоге я принял решение уйти и устроился на позицию senior фронтенд-разработчика в зарубежную компанию. Это было осознанное решение — выбрать именно роль разработчика. И спустя несколько месяцев я убедился, что поступил правильно. […]