Архив рубрики ‘Управление проектами’

Бизнес-проекты 2013-2014: судьба стартапов, получивших поддержку ФРИИ

Инвестиционная, экспертная поддержка, персональный трекер, коворкинг – Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) предоставляет комплексную финансово-информационную поддержку лучшим стартапам в России. В рамках проекта предложены лекции и тренинги с ведущими отраслевыми специалистами: Егор Руди, Анна Аникеева, Николай Давыдов. В нашей статье представлен обзор пяти наиболее интересных и ярких стартапов 2013-2014 гг., которые продолжали интенсивно развиваться в 2015 […]

Блок-схема выбора оптимальной методологии разработки ПО

Вступление Как выбрать методологию? Зачастую, когда необходимо принять решение о выборе методологии в голове слишком много разнородной информации и тяжело понять, что именно лучше подойдёт для проекта. В данной статье я представляю блок-схему выбора оптимальной методологии, как некую подсказку, позволяющую обратить внимание на некоторые наиболее важные аспекты.

Как справиться со всеми задачами на год всего лишь за 12 недель?

Не так давно, будучи членом сообщества SmartProgress, я натолкнулась на программу «12 недель в году». Идея меня так заинтриговала, что я сразу же отправилась на поиски дополнительной информации и на просторах Amazon нашла непосредственно связанную с этой программой книгу: «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев» […]

Как мы учет питания автоматизировали

Данная статья о том, как сложно работать с государственными организациями, как заставить людей пожилого возраста использовать различные IT решения себе во благо. Дорогие читатели, я хочу поделиться с вами своим опытом работы в совершенно новой для меня системе учета питания. Из строительства в IT Дело было в 2013 году. После того как я ушел от […]

Nutanix, Okta, Twilio и Coupa готовятся стать ПАО в 2016

Четыре IT-стартапа, оцененных в более миллиарда долларов готовятся к первичному публичному размещению акций компаний на рынке в 2016 году, это может служить показателем того, что рынок IPO готов к переменам после одного из самых неудачных лет.

Курс «Blitzscaling» Лекция 4.3. Энн Мьюра-Ко: Вопросы и ответы с Джоном Лилли

Эту лекцию читала Энн Мьюра-Ко — одна из соучредителей Floodgate — к которой потом, во время ответов на вопросы, присоединился Джон Лилли. Лекция 1: Введение Лекция 2.1: Этапы роста стартапа, «стадия семьи» Лекция 2.2: Этапы роста стартапа, «стадия семьи» Лекция 3.1. Майкл Диаринг. Немного из истории предпринимательства и менеджмента Лекция 3.2. Майкл Диаринг. Вопросы и […]

Ложные цели проектной команды

Цель это основополагающий механизм, который имеет непосредственное влияние на структуру и поведение системы. Каждый модуль (участник) системы может работать в рамках единого механизма и получать от этого собственную выгоду, но если каждый из участников будет преследовать собственные цели, получится не система, а еще одна басня от известного автора. В проектах внедрения стороннего ПО в информационную […]

Золотое правило управления персоналом

«Обращайтесь со своими работниками так, как вы хотите, чтобы они обращались с вашими клиентами, — а возможно, даже лучше». Раскрываем совет от Шепа Хайкена примерами из личной практики. Близится 31 декабря, и декабрьский марафон имени закрытия года подходит к концу. Многие из вас уже подустали, эмоционально измотались и считают часы до Нового года. Именно в […]

Коворкинг в регионе

Два месяца прошло с того момента, как заработал наш коворкинг-центр. Полгода назад, читая интервью и материалы, в котором не раз встречалась мысль о том, что коворкинг в регионе – дело пока не достаточно рентабельное, сомнения еще возникали. Но теперь, когда смотришь на проходящие в коворкинге мастер-классы, на довольных клиентов, определенно чувствуешь радость и гордость. Особенно, […]

Курс «Blitzscaling» Лекция 4.2. Энн Мьюра-Ко: Продуктовая, корпоративная и категорийная ценность

Эту лекцию читала Энн Мьюра-Ко — одна из соучредителей Floodgate — к которой потом, во время ответов на вопросы, присоединился Джон Лилли. Лекция 1: Введение Лекция 2.1: Этапы роста стартапа, «стадия семьи» Лекция 2.2: Этапы роста стартапа, «стадия семьи» Лекция 3.1. Майкл Диаринг. Немного из истории предпринимательства и менеджмента Лекция 3.2. Майкл Диаринг. Вопросы и […]