Нелояльная лояльность

Новая история от продуктового лидера, который строил-строил лояльность, да так и не достроил.
1. Когда цифры говорят «да», а сердце — «нет»
Долгое время я верил, что лояльностью можно управлять.

Новая история от продуктового лидера, который строил-строил лояльность, да так и не достроил.
Долгое время я верил, что лояльностью можно управлять.
Креатив перестал быть побочным продуктом экономики — он сам стал ее активом. Музыка, кино, цифровой контент превращаются в объекты инвестиций с прогнозируемым доходом.
На этом фоне появляются финансово-технологические модели, которые делают интеллектуальную собственность ликвидной. Одна из них — краудинвестинг, где технологии позволяют инвесторам участвовать в прибыли артистов, студий и стартапов на тех же принципах, что и на традиционных рынках капитала.
Дверь кабинета распахнулась в три часа ночи. Бледный технический директор, голос дрожит: «Всё. Системы мертвы. Они требуют два миллиона в биткоинах». В голове мелькнула мысль: «Это же фильм какой-то…» Но на мониторах уже мигали красные надписи, а в телефоне зашкаливало количество звонков от клиентов, партнёров, регуляторов.
В данной статье под «вайбкодингом» понимается прохождение всего ЖЦ разработки проекта с использованием ИИ-агентов, без самостоятельного написания программного кода.
Большинство разработчиков так или иначе сталкивалось в своей жизни с рисованием UML диаграмм, или диаграмм в других нотациях. Рисование (проектирование) процесс весьма творческий, дающий много свободного пространства, много манёвров для ошибки и отнимающий много времени. Было бы классно, если бы ИИ мог генерировать диаграммы по текстовому описанию?
Давайте посмотрим, что он выдаёт при запросе на генерирование диаграммы
Не знаю как вам, но мне из каждого утюга кричат про оптимизацию процесса найма, как ИИ на это влияет, дорогущие ATS платформы во всех каналах коммуникации пишут о том, что только миллионные решение смогут улучшить разные HR-метрики.
А я же сейчас сделала свой продукт «HireOS» — внедрение работающих процессов найма для небольших компаний (простите, за минуту саморекламы) и в сфере моих интересов встали не крупные корпоративные штуки для рекрутинга, а простые лайфхаки, которые узнал, внедрил, измерил и вуаля… работает.
Я решила такие фишки украсть (далее…)
Этой статьёй я открываю новый цикл «Проект для Исполнителя». Цикл этот я готовил давно, записывал наброски. Но когда захотел выбрать пять правил для первой статьи, то неожиданно увидел, что их у Исполнителя много, и все они важные и правильные. Пришлось некоторые объединить, менее важные — оставить на потом. Остались универсальные, годные не только для команды Исполнителя, но и для всего проекта.