Почему айтишники — «особые»

В последних обсуждениях (о «халяве» в IT, зарплатах и ипотеке) я заметил распространённый тезис: «IT — особая область». Давайте разберёмся и обсудим.

«300 тысяч в нс»

При этом: Большинство IT-специалистов — средний класс.

Данные по России:

  • HNWI (активы от $1 млн):

    • 65–70% — владельцы бизнеса далекого от it

    • 3–4% — основатели IT компании, инвесторы.

    • Остальная часть- топ менеджмент. Ну и процент «залётных» звёзд футболка, поп сцены, кино

  • Топ-1% по доходам:

    • 4–6% — IT-директора, архитекторы сложных систем.

    • (далее…)

Waterfall или Agile, Scrum или Kanban: что выбрать

Waterfall, Agile, Scrum, Kanban — от выбора методологии зависит то, как команда будет справляться с разными типами задач, уложится ли она в сроки и будет ли вносить бесконечные правки. Если вы хотите четко понять, чем отличаются эти подходы, какие у них сильные и слабые стороны, и в какой ситуации каждый из них действительно эффективен — эта статья для вас.  

(далее…)

«Сделано в 3 Рейхе». Как уродец на колесах из Германии стал американским героем — и научил всех продавать по-другому

Американцы привыкли смеяться над ним. Пока он не стал продаваться лучше всех. Что изменилось — в нём или в людях? И как это повлияло на всё, что мы видим в рекламе до сих пор?

(далее…)

Как мы в Профи.ру ищем профийцев и почему отказались от привычной системы грейдов

Как мы в Профи.ру ищем профийцев и почему отказались от привычной системы грейдов - 1

Привет, Хабр. Меня зовут Саша Сергеев. Я руковожу всей разработкой в Профи.ру (далее…)

Как мы ввязались в подход «Архитектура через способности» и довели её от абстракции до чего-то осязаемого

Привет! Меня зовут Борис Пишванов, руковожу архитекторами решений в Альфа-Банке. В статье хочу поделиться историей нашей команды архитекторов решений, которая включает около 90 человек и занимается созданием и разработкой архитектуры IT-решений для бизнес-инициатив крупного банка. Уверен, многим из вас наша история покажется знакомой, а возможно, кому-то поможет избежать наших ошибок или найти вдохновение для позитивных изменений.

(далее…)

Почему магазины автозапчастей разоряются, когда спрос только растет?

Я провел исследование российского рынка автозапчастей B2C – и знаете что? Большинство предпринимателей в этой нише совершают одну и ту же ошибку: они пытаются конкурировать ассортиментом и ценами, когда клиенту нужно совсем другое.

Честно говоря, я сам сначала не понимал, почему при растущем спросе на запчасти столько магазинов едва сводят концы с концами. Цифры ведь впечатляют: автопарк стареет, объем рынка растет, а маржа… падает до смешных 5–8%, согласно данным обращения ритейлеров в Минфин.

Ключевое открытие

На этом рынке побеждает не тот, кто продает товар, а тот, кто решает проблемы клиента в своем сегменте.

(далее…)

Путь воина: как стать Tech Lead и не сойти с ума

Привет! Меня зовут Константин, я веду свой блог о карьере и периодически провожу карьерные консультации, которые часто становятся основной для лонгридов. Сегодня я хотел бы разобрать одну конкретную роль, о которой хотя бы раз задумывался каждый разработчик. В этой статье я разберу кто такой техлид, как им стать и что вообще стоит за этим грейдом.

Зафиксируем, что техлид — это не только про разработку, но и про управление командой в штормовые времена, сохранение продукта в моменты кризиса, а еще про самодисциплину и менеджмент.  

(далее…)

Пошаговый план: как превратить Open Source в продукт — от первых пользователей до стабильного трафика

Вы выложили код на GitHub. Настроили GitHub Actions CI/CD. Добавили красивый README. Возможно, даже собрали несколько звёзд. Но через месяц понимаете: никто не использует ваш проект. Знакомо? Мне — очень. Так было с моим пет-проектом Wunjo на GitHub в ранних стадиях. Сейчас он приносит мне доход.

(далее…)

Идея для стартапа: сервис контроля и учета строительного оборудования и инструментов на строительных площадках

Привет! Меня зовут Валерьян Брунин, я CEO компании ILAVISTA. Мы более 10 лет разрабатываем продукты и MVP стартапов под ключ на аутсорсинге. Иногда мы тестируем гипотезы, и из этого рождаются полезные мини-продукты. Но фокус нашей команды — это клиентские решения. Поэтому я решил делиться своими идеями для стартапов с другими предпринимателями. Первая идея, которую я уже описывал, — это Price Tracker: готовый MVP для бизнеса на рынке скидок с выходом на США.

Сегодня я хочу поделиться второй идеей — это сервис контроля и учета строительного оборудования и инструментов на строительных площадках.

(далее…)

Подбор-ИИ-стартап или как мы случайно попали в боль всех ИТ-компаний. Часть 2

Добрый день, уважаемые хабровчане!

В первой части мы рассказали, зачем вообще взялись за автоматизацию технического скрининга и к чему это привело. Теперь пришло время поговорить о том, что происходило дальше.

В этой статье — разбор вопросов, которые компании задавали нашему продукту. Иногда — с интересом, иногда — с подозрением, но всегда по делу. Эти вопросы не просто помогали нам лучше понять рынок — они буквально шлифовали продукт, заставляя его эволюционировать на глазах.

Live coding и аудит репозитория

Практически сразу у нас всплыл резонный вопрос: (далее…)