Продолжаю цикл статей о том, что традиционный бизнес обязан подсмотреть и забрать себе из практик профессиональных игровых видов спорта (потому что спорт, внезапно, оказывается сложнее и умнее). Нулевая, вводная часть выложена здесь, а сегодня мы разберем, зачем нужно то, что называется словами Post-game review, Post-season Review, After Action Review или «Разбор полетов». (далее…)
Привет, Хабр! Меня зовут Антон Макарычев, я ведущий инженер-программист в команде мобильной разработки kvadraOS. Сейчас мы с коллегами работаем над приложением «Заметки»: уже реализовали Drag-and-Drop между разными экранами в Compose, рисование на холсте, экспорт заметок в PDF или TXT и другие полезные функции. И сегодня я хочу рассказать, как рождалась наша ключевая функциональность — редактор.
Многие компании живут в логике крупных заранее спланированных проектов: утвердили объём работ, сроки, бюджет — и поехали. Но как только внутри такой организации появляются продуктовые или agile-команды, всё начинает скрипеть. Финансирование, завязанное на жёстко заданный scope и дедлайны, плохо сочетается с форматом, где ключевая ценность — скорость реакции и возможность быстро менять курс.
«Да, Генри, первоначальная версия стратегического планирования больше не с нами», — писал Игорь Ансофф в ответ на статью Минцберга о падении стратегического планирования еще в 1994 году.
Добрый день, меня зовут Гай, и я помогаю компаниям с формализацией и реализацией стратегии.
Для меня стратегия — это процесс, а не проект. Это очевидно не для всех, поэтому я постараюсь объяснить, почему жив только такой подход.
Короткий ответ — причин две:
1. Неопределенность. (далее…)
Онлайн-календарь давно перестал быть простой сеткой с датами и превратился в полноценный инструмент планирования. Он помогает управлять расписанием, синхронизировать события между устройствами и работать вместе с командой.
Меня зовут Сергей, и в Домклик я отвечаю за операционное управление в IT.
Взросление компании существенно отличается от взросления человека. Одно из различий заключается в росте бюрократии.
Я поделюсь своим взглядом на то, как первые сбои приводят к первым процессам, как бюрократия из защитника становится угрозой, и как превратить процессы из врагов в союзников.
Эта история о том, как выжить и остаться собой, когда ваша компания из гаража превращается в серьёзный бизнес.
Меня зовут Александр, я fullstack разработчик с 20+ годами опыта (php+js+golang и всякое по-мелочи). Количество мифов и заблуждений о разработке через ИИ превысило, на мой взгляд, все разумные пределы.
Я хотел бы порассуждать о причинах таких заблуждений.
Типичные заблуждения не-разработчиков звучат так:
«ИИ вот-вот заменит почти всех разработчиков, они станут не нужны»
«С помощью ИИ я могу создать свой гугл, ура!»
«ИИ без проблем решает любые задачи уровня Junior и иногда даже Middle»
…и тому подобное…
