Эволюция конечных автоматов в бэкенд-разработке. Часть 2

Привет! Меня зовут Павел, я программист-эксперт в отделе разработки серверных решений ЮMoney. Продолжу рассказывать о том, как мы организовываем работу сложных пользовательских (и не только) процессов с применением конечных автоматов FSM (Finite-state machine). И разберём, почему наша FSM не совсем типичная и ей скорее подходит название PSM (Process-state machine).

Ссылка на первую часть статьи.

FSM как она есть

(далее…)

Как предоставлять и получать обратную связь: 2 способа, которые знаем и забываем

Так получилось, что вас окружают кретины

Так получилось, что вас окружают кретины - 1

Этот текст я посвящаю Руководителям-нытикам. Его также полезно почитать не только манагерам, он вообще посвящается любителям пострадать на тему несовершенства мира (с позиции совершенства собственного, разумеется).

Так вышло, что вас окружают кретины.

(далее…)

Лидерами рождаются или становятся? Откуда берутся управленцы и лидеры в IT

Всем привет! Я Константин Мовчан, руководитель аутстаффинг-направления в AGIMA. За годы работы в IT я встречал многих руководителей, которые рано или поздно упираются в один вопрос: «Что лучше: растить лидеров внутри команд или привлекать сильных специалистов с рынка?». На одной чаше весов долгое, но качественное развитие команды, на другой — быстрый и эффективный наём через внешние каналы. 

Чтобы глубже разобраться в этой теме, я решил собрать вместе опыт AGIMA, коллег по рынку и советы известного исследователя и бизнес-тренера Алексея Кельина (далее…)

Streamcast про Надежность (SRE)

Наш

Наш

Всем привет!

Мы (Дмитрий Масленников (ex. Google SRE), Максим Иванов (SRE) и Марина Калетурина (SRE)) решили попробовать новый формат — стриминг. Не откладывая надолго, анонсируем первый первый стрим в следующее воскресенье 29 декабря в 19:00! — сохраняйте даты.

Посмотреть стрим можно будет на Twitch и YouTube:

Как выбрать вкусное вино на основе данных с помощью Luxms BI

Меня зовут Ярослав Золотухин, я QA Lead Luxms, и сегодня хочу поделиться с вами своим личным опытом выбора вина, который стал для меня гораздо интереснее и проще благодаря данным и платформе бизнес-аналитики Luxms BI.

Как и многие из вас, я долгое время выбирал вино, основываясь на привлекательной этикетке или рекомендациях друзей. Но однажды столкнулся с проблемой, которая заставила меня переосмыслить свой подход.

(далее…)

Как архитектура бизнеса приводит трансформацию к успеху

Как архитектура бизнеса приводит трансформацию к успеху - 1

Автор статьи: Подымов Пётр Владимирович

бизнес-архитектор компаний и корпораций

Вызовы постиндустриального перехода

(далее…)

Оказывается, мы все должны работать четыре дня в неделю, и вот почему

Оказывается, мы все должны работать четыре дня в неделю, и вот почему - 1

Герр Фрике, сооснователь немецкой компании Solidence, полгода работал четыре дня в неделю, а потом заявил: «Я больше не хочу работать по пятницам. Просто не хочу». 

Так завершился крупнейший эксперимент (далее…)

Как хастлер Гарри, хакер Гермиона и хипстер Рон создали «стартап волшебников»

Новогодние праздники — прекрасный повод перечитать роман или пересмотреть кино из сериала «Гарри Поттер». Под уютное мерцание елочной гирлянды приятно поностальгировать о своем первом прикосновении к миру знаменитого фэнтези, заново почувствовать восторг от харизматичных героев, созданных талантом Джоан Роулинг, и прожить интригу магической атмосферы Хогвартса. 

(далее…)

Как не стать обузой для своей команды. Какие soft-скиллы и hard-скиллы нужны руководителю проектов

Привет! На связи Настя Аристова из Spectr. Много уже статей написано на тему soft- и hard-скиллов, но все они заточены больше под разработчиков. А десятки статей «топ-10 (цифра любая) навыков для руководителя проектов» зачастую смешивают hard- и soft-скиллы в одной корзине. 

В этой статье мы разберемся в теме soft- и hard-скилов именно для руководителя проектов.

Начнем с soft-скиллов

Знаем, помним — «soft» с английского «мягкий». В некоторых статьях встречала вариант перевода «гибкий». Но нет, не ведемся на это. Хотя Agile, конечно же, с нами везде.

(далее…)