Ну а мы продолжаем допиливать Redmine под свои нужды с целью повышения удобства работы и расширения функционала.
На этот раз было разработано 2 плагина: учет времени в проектах с почасовой оплатой и рейтинг сотрудников.
Канадский менеджер и хакер Крис Бёрд (Chris Beard) назначен новым CEO Mozilla Corp. В официальном сообщении по этому поводу сообщается, что совет директоров пересмотрел много кандидатур, но не нашёл никого более подходящего. Бёрд занял место исполняющего обязанности CEO в апреле.
Крис впервые пришёл в Mozilla в 2004 году, ещё до выхода Firefox 1.0, он был одним из первых сотрудников — и с тех пор глубоко вовлечён во все аспекты деятельности компании. На разных этапах своей карьеры он нёс ответственность за разные аспекты бизнеса: развитие продуктов, маркетинг, инновации, коммуникации, развитие сообщества и т.д., так что отлично разбирается во всех особенностях и видит картину целиком.
(далее…)
По статистике, около 50% IT-проектов выходят за бюджет, время или не полностью оправдывают ожидания заказчиков. Среди прочих причин — недостатки в процессе управления, размытие границ проекта (в частности, из-за недостатка контроля этих границ) и отсутствие учета рисков проекта. Эти проблемы мы поднимали в нашей прошлой статье.
Если хотите узнать, как мы в e-Legion боремся с этими проблемами и делаем проекты успешными, добро пожаловать под кат.
Доброго времени суток хабрапосетители!
По заявкам из прошлого поста Как я нашел работу мечты в Бельгии распишу общие вопросы и некоторые грабли тонкости бюрократии, связаными с имиграцией в страны шенгенского соглашения.
(далее…)
Сон до сих пор является одной из величайших загадок для науки, как гравитация и квантовое поле. Мы до сих пор не понимаем, для чего именно мы спим, хотя всё больше узнаём об этом. Ниже собраны советы для тех, кто долго не может уснуть, часто просыпается, не чувствует себя отдохнувшими наутро, или просто хочет улучшить качество своего сна.
(далее…)
После недавней статьи о переезде в Беларусь я подумал, что некоторым может быть интересно узнать и о другом опыте: о переезде в Украину из РБ.
Сразу хочу отметить, что эта статья будет довольно подробно рассказывать не столько о типично айтишных вещах, а, скорее, о жизни в небольшом украинском городке в целом. Осторожно, трафик.
(далее…)
У каждого из нас есть свои мечты, цели, увлечения (и есть работа). Иногда все эти вещи совпадают, иногда сосуществуют, и иногда и вовсе расходятся. Мне очень повезло и, по сути, я смог объединить найти работу своей мечты, которая объединила в себе мечты и увлечения.
Этот пост навеян двумя сегодняшними хабрастатьями, а именно «Как я уехал работать айтишником в Лондон» и «Про любовь к языкам программирования», ведь именно любовь к языку программирования, в сочетании с двумя моими главными увлечениями, забросили меня в неофициальную столицу Евросоюза.
(далее…)
Одним из самых важных факторов успеха или провала ИТ-проекта является коммуникация. Эффективная коммуникация может оказаться непростой задачей, особенно когда в проект вовлечено много специалистов с различным опытом работы, уровнем ответственности и полномочиями. Проблема усугубляется, когда вовлеченные в проект участники принадлежат к разным организациям с разными стилями работы.
.jpg "Эффективная коммуникация в ИТ—проектах (Часть 1)")
Эффективная коммуникация имеет место, когда информация доставлена, при неизменном значении содержимого для принимающей стороны, как и для отправляющей, а также инициирует ожидаемое действие.
Недавно прочитал неплохой пост на тему поиска работы QA и подумал, что похожий пост был бы полезен для JavaScript разработчиков. В конечном счёте, веб движется вперед семимильными шагами, и соискателей на позицию JavaScript программиста хоть отбавляй (разумеется, хороших всегда меньше).
(далее…)
Вы родились в России. Сейчас вы — беженец в Америке. Вам нужно съездить на родину (например за наследством). Рисковать своим статусом очень не хочется. Попробуем учесть и описать все риски данного мероприятия.
Внимание — информация приведена чисто в ознакомительных целях.
Далее небольшое исследование безопасности системы.
(далее…)