StreamWork.RU - работа и бизнес

15
Янв
2026

FixMark — собственное мобильное приложение, которое упростило нашу логистику

Привет, Хабр! Меня зовут Грищенков Евгений, я системный аналитик Fix Price. В этой статье расскажу о собственном приложении FixMark. Отгрузка в коробках уменьшает затраты на транспортную и складскую логистику. Для маркировки коробок используются общепринятые SSCC-коды (сокращение от Serial Shipping Container Code), которые облегчают отслеживание грузов и помогают автоматизировать логистические операции, позволяя идентифицировать грузы на всех этапах транспортировки. Фактически один SSCC-код агрегирует данные о штрих-кодах всех товаров внутри коробки, позволяя проводить операции со всем содержимым через одно сканирование.

(далее…)

Опубликовано в erp-система, IT в ритейле, китайские поставщики, китайские товары, контейнерные перевозки, контроль качества, логистика, маркировка товаров, разработка приложений, разработка систем автоматизации

15
Янв
2026

ИИ в HR: тестирование. Разбираем кейс на простых примерах

Дни ручного создания тестов и проверки сотен ответов — в прошлом. Показываем на живом примере, как AI теперь делает это за вас: генерирует вопросы из документа за секунды и придирчиво проверяет текстовые ответы, как строгий, но справедливый эксперт. Читайте разбор кейса и готовый алгоритм действий.

Меня зовут Евгений Чужакин, руководитель ООО «Неминд» — мы участники SBER 500 и золотые партнёры «Битрикс24», специализируемся на внедрении ИИ для бизнеса. В том числе — на AI-тестировании. Один из наших кейсов был описан компанией GigaChat на РБК. (далее…)

Опубликовано в Без рубрики

15
Янв
2026

Почему отчёты из CRM не дают контроля в бизнесе

В большинстве компаний есть момент, когда собственник или руководитель говорит почти с надеждой: «Нам нужно внедрить CRM. Тогда будет порядок».

(далее…)

Опубликовано в бизнес-анализ, бизнес-аналитика, отчетность предпринимателя, отчеты

15
Янв
2026

Почему героизм и «крутость» убивают вашу компанию быстрее, чем конкуренты

Мы в SmartValues совместно с партнёрами из американской компании Crucial Learining уже более 20 лет проводим исследования в области психологической безопасности на глобальном и локальных рынках в различных сегментах бизнеса. Особенно интересуют нас высокотехнологичные компании — именно там гонка за скоростью, постоянная неопределённость и борьба за лучших специалистов создают уникальные вызовы и вместе с тем угрозы для психологической безопасности.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

15
Янв
2026

Как открыть IT-направление в компании, которая никогда не занималась IT

Открыть IT-направление в не-IT компании — это не про технологии. И не про программистов. И даже не про деньги.

(далее…)

Опубликовано в CRM, создание проекта, стартапы

15
Янв
2026

Что такое канбан и как на самом деле по нему работать

Это базовая методичка по канбан. Рассказываю, как устроен метод и даю рабочую схему, как внедрить его в команде.

Что такое канбан: кратко

(далее…)

Опубликовано в YouGile, канбан, менеджмент, менеджмент проектов, Управление, управление командой, Управление проектами

14
Янв
2026

Учет доходов на маркетплейсе: где деньги?

На маркетплейсе главная ловушка простая: вы управляете бизнесом по цене и “выручке”, а живёте на выплате “к перечислению” — то есть на деньгах, которые реально приходят на счёт.

У маркетплейса есть короткая воронка денег:

A → B → C
A (далее…)

Опубликовано в бизнес-модели, маркетплейс, маркетплейсы, финансирование проекта, финансовый план, финансовый учет, финансы, Финансы в IT, Финансы для всех, финтех

14
Янв
2026

Как правильно ставить учебные цели. Разница между мечтой и целью

Кажется, что цели ставить легко: мы вроде бы чётко понимаем, чего хотим. «Хочу быть богатым». «Хочу начать ходить в зал и быть спортивным» и тд.

Но то, что большинство целей и всех наших «с понедельника начну» проваливаются — тоже правда. А значит, легко не то, чтобы ставить цели — легко мечтать.

А вот ставить цели, да так, чтобы действительно к ним прийти, и не увязнуть в прокрастинации, не так уж и легко.

Тем, как правильно это делать, мы сегодня и займёмся.

(далее…)

Опубликовано в softskills, НЛП, обучение, постановка целей, тайм-менеджмент, Управление, эффективность

14
Янв
2026

Процесс vs результат — ложная дихотомия: на разных уровнях управления оптимизируются разные метрики

В компаниях регулярно всплывает спор, который очень похож на инженерный: «Мы делаем правильно, но медленно» vs «Мы делаем быстро, но криво».

На уровне разговоров это обычно превращается в конфликт стилей:

одни руководители упираются в регламенты и «правильный процесс»
другие давят на «победу» и готовы менять правила ради цели

Часто это объясняют характером. Но если смотреть системно, это чаще разные оптимизационные задачи на разных уровнях управления (далее…)

Опубликовано в оценка компетенций, оценка менеджеров, оценка персонала, оценка персонала в организации, оценка персонала компании, оценка руководителей

14
Янв
2026

Feedback loops в геймификации: как циклы обратной связи удерживают внимание и деньги клиентов

Почему люди устают от работы, но не устают от игр

Удивительное наблюдение. Товарищ жалуется на нехватку сил:

— А как ты отдыхаешь? — интересуюсь я.
— А как-как — дела закончу и могу в комп поиграть. — рассказывает он хвастая своими игровыми новинками.
— И играешь небось с того же компа на котором 5 минут назад работать закончил? — Ну да…

Мы с вами знаем таких людей: может отпахать 10-ти часовую смену, а потом засесть еще и в игру.

Парадокс. Люди часами-днями рубят монстров в игре на износ. Тратят время, силы, ресурсы, разгоняют психику. Устают, а усталости не чувствуют.

(далее…)

Опубликовано в feedback loop, вовлечение, геймификация, игровая механика, обратная связь, поведение пользователя, привычка, удержание

1 «.10 20 30.363738.40 50 60.»869

FixMark — собственное мобильное приложение, которое упростило нашу логистику

ИИ в HR: тестирование. Разбираем кейс на простых примерах

Почему отчёты из CRM не дают контроля в бизнесе

Почему героизм и «крутость» убивают вашу компанию быстрее, чем конкуренты

Как открыть IT-направление в компании, которая никогда не занималась IT

Что такое канбан и как на самом деле по нему работать

Что такое канбан: кратко

Учет доходов на маркетплейсе: где деньги?

Как правильно ставить учебные цели. Разница между мечтой и целью

Процесс vs результат — ложная дихотомия: на разных уровнях управления оптимизируются разные метрики

Feedback loops в геймификации: как циклы обратной связи удерживают внимание и деньги клиентов

Почему люди устают от работы, но не устают от игр

Рубрики

Случайные статьи

Архивы