28
Мар
2025
Мар
2025
28
Мар
2025
Мар
2025
Как отжечь на интервью и получить работу: вредные советы
Я покажу действенные способы отжечь так, чтобы вас запомнили. Зажигательный план состоит из трех этапов:
-
Сделать неотразимое резюме, чтобы у интервьюера задергался один глаз. Или оба.
-
Пройти незабываемое собеседование. Чтобы коллеги отпаивали интервьюера кофе, пока он делится острыми впечатлениями.
28
Мар
2025
Мар
2025
5 уроков, которые я усвоил за год работы проджект-менеджером в IT: об этом не расскажут в учебниках
Когда я переходил из военной сферы в IT, то начинал свой путь в управлении проектами. Мне казалось, что достаточно освоить инструменты и методологии, чтобы стать успешным PM. Курсы давали базовые знания, но реальность оказалась сложнее. Этот год стал для меня испытанием, но и подарил ценные уроки, о которых редко пишут в учебниках. Делюсь тем, что помогло мне выжить и стать лучше в профессии.
Урок 1. Понимание бизнеса важнее идеальной документации
На старте я пытался следовать методологиям буквально: идеальный backlog, идеальные user stories (далее…)
28
Мар
2025
Мар
2025
Невыносимая лёгкость проведения технических собеседований QA специалистов
Собеседование — это не только способ проверить кандидата, но и возможность для интервьюера прокачать свои навыки, расширить кругозор и повлиять на состав команды. Если выстроить процесс правильно, то можно превратить собеседование из рутины в интересную и полезную задачу.
28
Мар
2025
Мар
2025
Как управлять рисками в проекте: 5 шагов
Процесс управления рисками включает пять этапов: выявление, анализ, оценка, обработка и мониторинг. Риски можно снизить с помощью разных подходов: избегания, принятия, уменьшения или передачи.
28
Мар
2025
Мар
2025
Как Cursor стал самым быстрорастущим SaaS-стартапом в истории, достигнув $100M ARR всего за 12 месяцев
Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают:
-
Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд;
-
Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи;
-
Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании.
У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.
Сегодняшний перевод — (далее…)
28
Мар
2025
Мар
2025
28
Мар
2025
Мар
2025
Феномен BYD. Как китайский профессор вырастил автомобильного монстра
За 30 лет BYD прошёл путь от небольшого производителя аккумуляторов до главной автомобильной компании Китая. BYD растёт в полтора раза каждый год, обогнал Tesla и дышит в спину Toyota и Volkswagen. Разбираемся, за счет чего этот китаец так разогнался.
28
Мар
2025
Мар
2025
Slackalypsis. Часть 2
В первой части своей истории я рассказал, что происходило в Контуре в момент, когда многие российские ИТ-компании попали в санкционные листы, как мы писали свой велосипед экспорт из Slack, и о том, как мы начали переезд в Mattermost. Во второй части, как и обещал, я расскажу вам самые болезненные и интересные грабли.
Глава 5. Грабли
27
Мар
2025
Мар
2025
Что делать, если разработчик работает хорошо, но очень медленно
Всем привет! Меня зовут Александр Борщев, я тимлид в компании AGIMA. В нашей команде работают разработчики с разными темпами работы, а одной из ключевых задач тимлида является умение находить общий язык с каждым из них. В то время как с быстрыми разработчиками проблем с выполнением задач, как правило, не возникает, работа с теми, кто движется медленнее, может стать настоящим вызовом, особенно когда речь идет о соблюдении дедлайнов или в проданную оценку заказчику.