Есть ли разница между Product Manager vs Project Manager?

Если коротко, то, конечно, есть. Но я бы не писала об этом, если бы все было так просто.

Почему так много обсуждений этого вопроса в профессиональных сообществах? Почему даже в одной компании люди в одинаковых ролях понимают свои задачи по‑разному? Да, должностные инструкции, четкие KPI, матрицы компетенций и другие инструменты решают проблемы неоднозначного толкования. Но мне захотелось с одной стороны упростить, с другой — еще больше систематизировать подход к этим ролям.

(далее…)

Небо Сергея Павловича Королёва

Как мечта гения прошлого века задает тренды нашего столетия

12 января 2026 года исполнилось 119 лет со дня рождения Сергея Павловича Королева. Его нет с нами уже более полувека, но созданный им космический «задел» до сих пор определяет контуры не только российской, но и мировой космонавтики. Мы живем в эпоху Илона Маска и частных стартапов, возвращения на Луну и полетов к Марсу. При чем здесь советский конструктор, родившийся при царе? Ответ прост: именно Королёв заложил фундаментальные принципы, на которых стоит наше сегодняшнее представление о космосе как о пространстве для жизни, работы и мечты.

(далее…)

Механизм управления материальным потоком на производстве

Синдром супергероя или почему революцию лучше отложить

Всем привет! Меня зовут Ксюша, я руковожу направлением QA в компании «Совкомбанк Технологии». Управляю командами и процессами на протяжении 13 лет, 8 из которых помогаю расти другим руководителям.

Эта статья будет полезна каждому, кто хоть раз менял работу. Вероятно, многие из тех, кто пришёл на новое место, сталкивались с желанием улучшить процессы, особенно обладая богатым опытом. Часто кажется, что можно принести пользу, поделившись успешными практиками из прошлого.

(далее…)

Как провалить внедрение: о квалификации руководителя проекта на стороне клиента

Найти квалифицированного исполнителя для выполнения технически сложной задачи не так просто. Но практика показывает, что еще сложнее найти квалифицированного заказчика.

Эта статья — крик души Кирилла, основателя одной ИТ-компании и руководителя подразделения в другой (обе специально не называю). Работал 20 лет в ИТ, писал код, управлял проектами, продавал, сделал пару ИТ бизнесов. Далее рассказ от его имени. 

(далее…)

Корпоративная архитектура — рисуем дерево целей

В рамках управления корпоративной архитектурой необходимо определить в каком направлении нужно «двигать» организацию для достижения «светлого будущего». Для формализации целевого состояния организации может быть использовано дерево целей. Об этом мы и поговорим в этой статье.

И, кстати, дерево целей — это отличный вариант для планирования собственного развития и оценки динамики продвижения к поставленным целям. У меня есть личное дерево целей, но я его оставлю в секрете, поставив в заголовок статьи обезличенный пример в оригинальном оформлении.

Оцифровка стратегии

(далее…)

Лишние хлопоты: как они помогают управлять проектами

Существует почти сотня популярных методик управления проектами, а в реальных ситуациях они ещё и смешиваются, образуя комбинации, уникальные для каждого конкретного случая. Практически у каждой компании со временем формируется собственный способ управлять задачами.

(далее…)

Годовая бухгалтерская отчетность 2025: гайд для собственника на ОСНО

Для большинства людей 2025 год закончился под бой курантов. Но для бизнеса настоящий финал наступает только сейчас — в начале 2026-го. Именно в I квартале происходит «сборка» финансового результата, который определит ваши отношения с налоговой и банками на весь следующий год.

В этой статье мы убрали профессиональный сленг и составили карту отчетной кампании-2026. Здесь то, что вы должны проконтролировать лично руководитель юридического лица: от «точки невозврата» по НДС 26 января до финальной сверки ЕНС в марте.

Две стороны одной медали: почему нельзя просто «сдать отчет»

(далее…)

Стратегия выхода на рынок ПО

Можно ли повысить продажи, изучив клиента, или какие роли влияют на принятие решений?