Наука самоконтроля: можно ли развить силу воли?
Большинство из нас регулярно говорит себе: «Если бы только у меня было больше силы воли». Однако возможно ли на самом деле развить ее? И если да, то с чего лучше всего начинать? (далее…)
26
Май
2016
Май
2016
26
Май
2016
Май
2016
Распределенная программа для учета времени
Сегодня мы поговорим об учете самого важного, на мой взгляд, ресурса — времени. Почему я считаю его самым важным? Потому, что он невосполнимый: его есть определённое количество и нового не будет. Можно только постараться максимально разумно распорядиться доступным. И куда же в этом деле без грамотного учёта? Я бы сказал, что учёт является базой для таких вещей, как тайм-менеджмент и планирование, т.к. без понимания, как расходуется время, крайне непросто его распределять и вообще что-то планировать. Да и просто полезно осознавать, на что и в каких количествах мы тратим драгоценное время нашей жизни.
Для решения этой задачи я предлагаю достаточно простой инструмент. Заинтересовавшимся добро пожаловать под кат.
25
Май
2016
Май
2016
GoTech Meetup «Анализ данных методами машинного обучения»
31 мая в 11.30 приглашаем Вас принять участие в закрытом GoTech Meetup для бизнеса.
Тема: «Как усилить бизнес с помощью систем автоматического исследования и анализа данных методами машинного обучения?»
Для кого?
1. Первые лица технологичных компаний.
2. Руководители коммерческих подразделений.
3. Руководители ИТ-дирекций, технические директора.
Сферы: e-commerce, телеком, финансовый сектор, страхование, ритейл, логистика, нефтегаз. (далее…)
25
Май
2016
Май
2016
Бродкастер для MacBook. Pivot
Как я писал в предыдущих постах, основная деятельность нашего стартапа — создание OSX-софта для видео-стриминга.
Основной посыл — сделать удобное средство для проведения бизнес-трансляций (вебинары, презентации проектов, митапы и т.д ) с Mac.
Изначальная концепция проекта была в единой идеальной связке: свой бродкастер и свой стрим-сервис. Для идеальности добавили ещё свой протокол.
25
Май
2016
Май
2016
Как подобрать ITшника в России: миф №1
Сегодня затронем больную тему для компании в России — поиск персонала. Найти грамотного ITшника — сложный и не тривиальный процесс, который требует своего подхода. ITшники отдельная каста сотрудников. С ними сложно работать и еще сложнее — найти грамотного сотрудника. Для этого избавимся от мифов.
(далее…)
25
Май
2016
Май
2016
Процессный подход к управлению: дань моде или залог успеха?
Теория систем рассматривает процесс как изменение системы. Действительно, любая деятельность — это действия, направленные на достижение результата, который выражается в том, что система обретает новое состояние. С процессами мы сталкиваемся в разработке, технике, химии и даже социологии. Однако каждый из нас ежедневно является участником рабочих процессов. Как показывает опыт, нередко руководители компаний избегают автоматизации и формализации процессов, им это кажется не совсем демократичным «закручиванием гаек». А напрасно. Грамотное построение и управление процессами в компании любого профиля помогает обеспечить адекватное взаимодействие сотрудников, обусловленное ответственностью и вниманием к срокам. Процессный подход не умер — он лежит в основе множества модных теорий управления разработкой, компанией, персоналом. Сегодня мы расскажем, где встречаются процессы, как ими управлять и нужны ли они вам в принципе.
25
Май
2016
Май
2016
7 признаков того, что вы будущий босс
Всем нам приходилось слышать, как некто, имея в виду нас (скрестим пальцы) или кого-то другого, намекает на то, что человек является «потенциальным начальником».
Но что же на самом деле означает быть будущим руководителем? И как можно определить, из кого получится хороший начальник, а из кого — нет? Вот несколько ключевых признаков того, что вы (или кто-то из ваших собеседников) может являться потенциальным боссом. (далее…)
24
Май
2016
Май
2016
Пол Грэм: Как сделать Питтсбург стартап-хабом
«Должны ли университеты запустить программы с такими словами в названии, как «инновация» и «предпринимательство»? Нет, не должны. Такие вещи почти всегда оказываются разочарованиями. Они преследуют неправильные цели.»
«Университеты замечательно объединяют основателей, но помимо этого, самое лучшее, что они могут сделать — это уйти с дороги.»
— Пол Грэм, основатель Y Combinator, программист, инвестор, эссеист
Оригинал — How to Make Pittsburgh a Startup Hub
Апрель 2016
(За перевод спасибо nachit, за помощь в размещении публикации — Edison.)
(Эту лекцию я дал на мероприятии под названием Opt412 в Питтсбурге. Многое из этого применимо к другим городам. Но не все, потому что, как я говорил, Питтсбург имеет некоторые важные преимущества по сравнению с большинством возможных для запуска стартап-хабов)
Что необходимо предпринять, чтобы превратить Питсбург в стартап-хаб, как Силиконовая Долина? Я чувствую, как мне кажется, Питтсбург очень хорошо, потому что я вырос здесь, в Монровилле. И я понимаю Силиконовую Долину очень хорошо, потому что я сейчас живу. Могли бы вы получить такую стартап-экосистему здесь?
Когда я согласился выступить здесь, не думаю, что я был в состоянии прочитать очень оптимистичную лекцию. Я думал, что буду говорить о том, что Питтсбург может сделать, чтобы стать стартап-хабом, очень много в сослагательном наклонении. Вместо этого я буду говорить о том, что Питтсбург может сделать.
То, что изменило мое мнение, была статья, которую я прочитал во всех разделах о еде New York Times. Название было «Бум питания, ориентированного на молодежь Питтсбурга». У большинства это не вызовет и каплю интереса, не говоря уже о чем-то, связанном со стартапами. Но меня зацепил этот заголовок. Я не думаю, что смог бы выбрать более многообещающий заголовок, если бы попробовал. Прочитав статью, я еще больше впечатлился. Там говорилось, что «люди в возрасте от 25 до 29 лет в настоящее время составляют 7,6 процента от всех жителей, по сравнению с 7 процентами около десяти лет назад.» Ничего себе, подумал я, Питтсбург может быть следующим Портлендом. Он может стать клевым местом для всех людей, которые в свои двадцать хотят найти свое место в жизни.
(далее…)
24
Май
2016
Май
2016
Как Микрософт внедрял у себя Yammer (часть I)
Дело было два-три года назад. Поскольку я в этот период работал на команду, развивающую Office 365 и Yammer, и при этом территориально находился в России, я видел и как Yammer осваивали в центральной компании, и как ее внедряли в российском филиале. Заранее оговорюсь, мой взгляд субъективен, поскольку это всего лишь взгляд одного из сотрудников компании. Если хотите узнать итоги адаптации Yammer из официального источника, читайте статьи «How three years of Yammer has changed Microsoft for the better» и «Adam Pisoni: Changing How We Work is a Messy Process».
Про покупку Yammer
Если вы решите приобрести Yammer, он будет стоить вам порядка 1800 рублей в год на одного пользователя (или бесплатно, если вы приобрели какой-либо пакет Office 365). Это дешевле, чем утренняя чашечка кофе, хотя, наверное, и не так приятно. Однако самому Майкрософт он обошелся гораздо дороже. (далее…)
24
Май
2016
Май
2016
Lean — реальная тема, модное слово или натуральная возможность заработать. Или хотя бы не потерять
Это был и остается одним из моих самых любимых проектов, несмотря на то, что у значимого числа людей он вызывает приступы неконтролируемой ненависти. Я прошел с ним много этапов его жизни, хотя всегда оставался хотя-бы одной ногой снаружи. Я считаю его одним из лучших неймингов в свой жизни, хотя не все сразу проникаются. Мне кажется, что это один из пяти известных мне сервисов, а я их повидал немало, в основе которого лежит методология использования, а не техническая возможность, и это делает его прекрасным именно для меня, системного методолога. Этот рассказ — рассказ о том, как стартап может собрать значимое кол-во граблей, но все равно выжить.
Кстати. Стартаперы, по идее, должны сильно демотивироваться этим рассказом. Или обрести дзен, как повезет. (далее…)