Автор: Денис Закусило, СТО в компании DD Planet Приветствую всех неравнодушных! Сегодня мы поговорим об управлении различиями в коллективе. Прошли времена, когда за соблюдением условий труда сотрудников следили профсоюзы. Сегодня ответственность за комфорт команды лежит на руководителе, а в его обязанности входит не только обеспечение рабочего места, но и управление эмоциональным состоянием подчиненных с учетом […]
Предыстория Я — ребенок демографической ямы. Всю жизнь училась в недобранных классах/группах и слышала, что демографическая яма это очень плохо. Сейчас, занимаясь операционной эффективностью бизнеса, я увидела что такое демографическая яма в стоимости для компаний. Почему меня это заинтересовало: мне больше всего хочется построить среду, где бизнесу будет выгодно, чтобы людям было хорошо — вот и приходится считать, сколько это «хорошо» стоит и […]
Привет, это Саша Берлизева, автор и редактор медиа Unisender. Здесь я собрала истории тех, кто хакнул систему и смог совместить несколько работ одновременно. Наши герои рассказали, чем они рисковали, когда выбирали сверхзанятость, и что получили в итоге. Заходите почитать, если хотите узнать, как не срывать дедлайны, находиться на трёх совещаниях одновременно и при этом не […]
У меня техническое физтеховское образование, но сейчас я работаю руководителем проектов, то есть должность не техническая, а скорее управленческая. А как вы понимаете, чтобы работать с людьми, помимо технических навыков мне пришлось заниматься не самой любимой у технарей задачей – общаться с людьми. Моя должность — это совмещение нескольких — проджекта, продакта, эйчара. Я нанимаю […]
Вместо вступления или почему это важно В последний год бакалавриата в НИУ-ВШЭ главной проблемой всего студенческого сообщества было решение, на какое направление магистратуры пойти. В тот момент я для себя решил пойти на страт менеджмент. Программу управления проектами я считал скукой смертной и историей вообще малоприменимой. Штука в том, что на протяжении всей моей дальнейшей […]
— Нам нужно выплачивать тех.долг! — У нас нет на это ресурсов, нам нужно выпустить новую фичу! Знакомый диалог? Давайте поговорим про технический долг и про то, как он влияет на бизнесовые цели. И на выпуск новых фичей Что такое технический долг? Вот определение от chatgpt:
Новый год — время когда хочется подводить итоги и планировать то, что никогда не воплотится в реальность. Как принимать решения, чтобы они реально меняли жизнь к лучшему? Ваня лет 5 назад пришёл работать в агентство простым разработчиком. Сначала он вырос до мидла, потом — до сеньора и тимлида. У собственника агентства появилось жгучее желание бросить […]
Новогодние праздники — прекрасный повод перечитать роман или пересмотреть кино из сериала «Гарри Поттер». Под уютное мерцание елочной гирлянды приятно поностальгировать о своем первом прикосновении к миру знаменитого фэнтези, заново почувствовать восторг от харизматичных героев, созданных талантом Джоан Роулинг, и прожить интригу магической атмосферы Хогвартса.
А еще получать печеньки, респект и уважение. Бизнес большой, а значит, и печеньки большие. Бизнес ставит цели для IT. У крупного бизнеса цели расписаны минимум на квартал. Чаще — на год. Такие себе водопадные цели. Их сложно поменять, легко принять и невозможно избежать. А еще бизнес вынужден оперативно реагировать на изменения рынка, что на практике […]
Мы в Minervasoft думали, что диаграмма Ганта — нормальный способ планирования. А потом кое-что поняли. Его используют везде: преподаватели — для расписания занятий и экзаменов, логисты — для поставок товаров и графиков инвентаризации, учёные — для клинических испытаний и тестирования препаратов. Но почему с Гантом нужно быть осторожным? Давайте разбираться.