Мы как индустрия уходим в нездоровые глуши, когда не только ожидаем, но и требуем, чтобы люди продолжали работать после работы. Отказ от кандидатур, поскольку человек не контрибьютит в открытые проекты; выбор сотрудника на увольнение по отсутствию личного проекта; ожидание от сотрудников полностью самостоятельного своевременного знакомства с новыми технологиями, фреймворками и языками; и так далее. Проблема […]
Мне не удавалось, как разработчику, задерживаться на одной работе больше двух лет. Каждая новая работа — это отличный карьерный шаг, а высокая текучка работников присуща нашей сфере. Но мои бывшие работодатели не были особенно рады, что я уходил. Некоторые из них пытались удержать меня, но мне становилось так скучно, что у меня не оставалось выбора. […]
Фото Paul CC Занимаясь разработкой IaaS-провайдера, мы в 1cloud не понаслышке знаем о том, как важно грамотно организовать рабочий процесс всей команды. Недавно мы публиковали материал, в котором обсудили 13 вещей, которые не стоит говорить разработчикам и тестировщикам, а в другом посте затронули тему корпоративной культуры организаций. Сегодня нам бы хотелось вновь углубиться в область […]
Все мы рано или поздно начинаем работать. И неважно инженером или педагогом, а может водителем или медработником… практически в каждой сфере среди сотрудников можно увидеть как мужчин, так и женщин. При этом приятно наблюдать за тем, что представительницы красивой половины человечества не боятся браться за те дела, которые еще некоторое время назад считались более мужским […]
Что нужно делать, чтобы взять свою жизнь и бизнес под контроль? Пойти на радикальные меры и освоить жесткий тайм-менеджмент. Рассказываем об основных идеях из книги Дэна Кеннеди «Жёсткий тайм-менеджмент».
Изображение с сайта tech.co От некоторых сотрудников ИТ-компаний до сих пор можно услышать такую реплику: «Я не совсем понимаю точное значение должности Технический директор». Как отметил в предельно простой форме один из пользователей «Тостера», «CTO — технический человек, который что-то понимает в бизнесе». Если рассматривать это понятие чуть шире, то можно сказать, что он балансирует […]
В мае нынешнего года компания Натальи Касперской InfoWatch предложила инновационную систему контроля за хранением корпоративных тайн. Специалисты ИТ-компании разработали «прослушку», позволяющую перехватывать и анализировать разговоры сотрудников по рабочим мобильным телефонам. За инициативой последовало множество вопросов, главные из которых — зачем руководители внедряют технологии контроля рабочего процесса, и приносят ли новые методики оценки производительности пользу сотрудникам? […]
Я предпочитаю работать в маленьких командах: до 10 человек. Всех участников команды ты знаешь лично, чаще всего не нужно специально «бронировать время», чтобы обсудить что-то и принять решения. Но случается и так, что мы беремся за работу над большими проектами. Под «большими» я понимаю композицию следующих факторов: Более 50 проектов в solution’е. Назначение не всех […]
Мы – молодая команда разработчиков из Санкт-Петербурга (хотя с нами сотрудничают люди из разных городов и даже стран), и мы рады приветствовать вас в своей первой публикации. Мы называемся «ТаймВизор» и продвигаем программное приложение и сервис с таким же названием (англ. TimeVizor).
Аудиомания на м. Электрозаводская Любой основатель бизнеса хочет, чтобы его детище росло и развивалось – разумеется, если мы не говорим о мошенниках и фирмах-однодневках. Это справедливо как для оффлайновых проектов, так и для интернет-бизнеса вообще и электронной коммерции в частности, которая еще несколько лет назад переживала бум. Сеть была переполнена руководствами по созданию собственных магазинов, […]