Архив рубрики ‘Управление разработкой’

Я не работал и просто двигал тикеты, и меня повысили

Мне повысили зарплату за то, что я красиво двигал тикеты, потому что просто устал быть «лошадью».

Чем болен средний бизнес? Статья 3. Почему ваш бизнес хромает: история одного IT-ортопеда

Срочнее срочного

Если вы хоть раз работали в стартапе или команде с неопытным менеджером, то знаете этот особый вид утреннего кофе. Ты садишься за рабочий стол, открываешь чат, и ещё до первого глотка узнаёшь: «Всё отменяем! Срочно делаем вот это!» Вчера срочно был баг на проде. Позавчера — отчёт для инвестора. Сегодня — переделать кнопку Купить в […]

ИИ при найме

Тренд 2025 года: в некоторых бигтехах кандидату дают сложную задачу и разрешают пользоваться ChatGPT.Мол, мы же всё равно работаем с ИИ, давайте проверим, как кандидат с ним ладит. Звучит прогрессивно, на деле — странновато. Если смотреть глубже — это далеко не первый случай, когда компании увлекаются «модными форматами собеседований».И далеко не всегда это заканчивалось хорошо. […]

Как продукт превращается в свалку возможностей

Начинается всё красиво.Чистый backlog, ясная цель, первый релиз — как свежевыпеченный хлеб: пахнет амбициями и планами. Проходит год, и продукт уже оброс десятками фич.Проходит два — и ты открываешь его и думаешь: А как этим вообще пользоваться? Каждая новая функция вроде бы полезна. Каждая добавлена по просьбе пользователей или для увеличения вовлечённости.Но вместе они создают […]

Джун против мидла. Кого нанимать в 2025?

Ситуация банальная, но болезненная.У тебя есть открытая вакансия, бюджет — один человек.И ты выбираешь: взять уже готового мидла или вырастить джуна? На первый взгляд — ответ очевиден. Мидл. Он опытнее. Он вникает быстрее. Он не спрашивает «почему здесь так?». Он уже писал на нужном тебе стэке.Он, в конце концов, не тормозит темп команды. А джун […]

Фальшивый прогресс или красивая стагнация

Спринт закрыт.Velocity растёт.Burn down — как у Гугла в кейсе.Команда бодра, тикеты летят, всё чётко по процессу.А потом ты открываешь продукт… и возникает ощущение, что ты случайно открыл старую версию. Полугодичной давности. Что не так?Все работают. Всё движется. А результата — нет. Иллюзия движения Вы плывёте не туда, но быстро и с песней. Так бывает, […]

Вас наняли спасать проект — вот что пойдёт не так

В компаниях часто ищут агента изменений: «сильного менеджера», который возьмёт весь хаос на себя и решит проблемы, накопленные годами. Но когда менеджер выходит на работу, оказывается, что нет ни целей, ни ответственности, ни бюджета. Зато слышит фразу: «Мы тебя наняли — ты и решай». Вместо изменений менеджер тушит пожары, берёт на себя чужие задачи и […]

Проект провален. Кто виноват?

В жизни менеджера много загадок. Почему отдел, который всегда перевыполняет план, вдруг начал срывать сроки? Почему введение премий не мотивирует, а уменьшает желание работать? Почему команда слушается не руководителя, а рядового сотрудника? Мы собрали 15 загадок про управление. Каждая — это ситуация, которая в реальной жизни может стоить компании денег, репутации или ключевых сотрудников.  Если […]

Отдел работал идеально, но начальника уволили. Почему? 15 загадок про управление

В жизни менеджера много загадок. Почему отдел, который всегда перевыполняет план, вдруг начал срывать сроки? Почему введение премий не мотивирует, а уменьшает желание работать? Почему команда слушается не руководителя, а рядового сотрудника? Мы собрали 15 загадок про управление. Каждая — это ситуация, которая в реальной жизни может стоить компании денег, репутации или ключевых сотрудников.  Если […]