Янв
2026
Янв
2026
FixMark — собственное мобильное приложение, которое упростило нашу логистику
Привет, Хабр! Меня зовут Грищенков Евгений, я системный аналитик Fix Price. В этой статье расскажу о собственном приложении FixMark. Отгрузка в коробках уменьшает затраты на транспортную и складскую логистику. Для маркировки коробок используются общепринятые SSCC-коды (сокращение от Serial Shipping Container Code), которые облегчают отслеживание грузов и помогают автоматизировать логистические операции, позволяя идентифицировать грузы на всех этапах транспортировки. Фактически один SSCC-код агрегирует данные о штрих-кодах всех товаров внутри коробки, позволяя проводить операции со всем содержимым через одно сканирование.
Янв
2026
ИИ в HR: тестирование. Разбираем кейс на простых примерах
Дни ручного создания тестов и проверки сотен ответов — в прошлом. Показываем на живом примере, как AI теперь делает это за вас: генерирует вопросы из документа за секунды и придирчиво проверяет текстовые ответы, как строгий, но справедливый эксперт. Читайте разбор кейса и готовый алгоритм действий.
Меня зовут Евгений Чужакин, руководитель ООО «Неминд» — мы участники SBER 500 и золотые партнёры «Битрикс24», специализируемся на внедрении ИИ для бизнеса. В том числе — на AI-тестировании. Один из наших кейсов был описан компанией GigaChat на РБК. (далее…)
Янв
2026
Почему отчёты из CRM не дают контроля в бизнесе
В большинстве компаний есть момент, когда собственник или руководитель говорит почти с надеждой: «Нам нужно внедрить CRM. Тогда будет порядок».

Янв
2026
Почему героизм и «крутость» убивают вашу компанию быстрее, чем конкуренты
Мы в SmartValues совместно с партнёрами из американской компании Crucial Learining уже более 20 лет проводим исследования в области психологической безопасности на глобальном и локальных рынках в различных сегментах бизнеса. Особенно интересуют нас высокотехнологичные компании — именно там гонка за скоростью, постоянная неопределённость и борьба за лучших специалистов создают уникальные вызовы и вместе с тем угрозы для психологической безопасности.
Янв
2026
Как открыть IT-направление в компании, которая никогда не занималась IT
Открыть IT-направление в не-IT компании — это не про технологии. И не про программистов. И даже не про деньги.

Янв
2026
Что такое канбан и как на самом деле по нему работать

Это базовая методичка по канбан. Рассказываю, как устроен метод и даю рабочую схему, как внедрить его в команде.
Что такое канбан: кратко
Янв
2026
Учет доходов на маркетплейсе: где деньги?

На маркетплейсе главная ловушка простая: вы управляете бизнесом по цене и “выручке”, а живёте на выплате “к перечислению” — то есть на деньгах, которые реально приходят на счёт.
У маркетплейса есть короткая воронка денег:
A → B → C
A (далее…)
Янв
2026
Как правильно ставить учебные цели. Разница между мечтой и целью
Кажется, что цели ставить легко: мы вроде бы чётко понимаем, чего хотим. «Хочу быть богатым». «Хочу начать ходить в зал и быть спортивным» и тд.
Но то, что большинство целей и всех наших «с понедельника начну» проваливаются — тоже правда. А значит, легко не то, чтобы ставить цели — легко мечтать.
А вот ставить цели, да так, чтобы действительно к ним прийти, и не увязнуть в прокрастинации, не так уж и легко.
Тем, как правильно это делать, мы сегодня и займёмся.
Янв
2026
Процесс vs результат — ложная дихотомия: на разных уровнях управления оптимизируются разные метрики
В компаниях регулярно всплывает спор, который очень похож на инженерный: «Мы делаем правильно, но медленно» vs «Мы делаем быстро, но криво».
На уровне разговоров это обычно превращается в конфликт стилей:
-
одни руководители упираются в регламенты и «правильный процесс»
-
другие давят на «победу» и готовы менять правила ради цели
Часто это объясняют характером. Но если смотреть системно, это чаще разные оптимизационные задачи на разных уровнях управления (далее…)


