Дерево метрик в продуктовой разработке: от цели до гипотез
Я всегда любила схемы и таблички. Если нужно было разобраться в новом проекте/топике/проблеме — я рисовала схему этого. Если нужно было принять решение — делала таблицу. Если я не могла положить что-то в один из этих форматов, значит, нужно было копать тему дальше. В Miro накопилось десятки рабочих пространств. И всегда хотелось сделать основную, самую главную схему для продуктовой команды, которая позволяла бы быстро и чётко возвращать всех к единой цели с единым пониманием — куда, зачем и как именно копаем. Дерево метрик — самый действенный инструмент, который мне попадался.
Что такое дерево метрик и зачем оно нужно?



