Эффект Зейгарник на практике
Эффект Зейгарник может помочь повысить вашу работоспособность. Сначала я объясню, в чем заключается идея, а затем дам практический совет, как можно применить ее в обучении.
13
Фев
2017
Фев
2017
12
Фев
2017
Фев
2017
Процесс «Управление релизами» — для постпроектной поддержки или развития продукта
После формального окончания проекта — работа не заканчивается, а только начинается. Необходимо реализовать функционал который не вошёл в основное содержание проекта, исправить некритичные ошибки которые не препятствовали запуску, и обслуживать поток изменений и инцидентов, сопутствующих процессу эксплуатации. При этом, необходимо организовать процесс таким образом, чтобы учитывать приоритеты запросов, технические зависимости, оставлять время на анализ требуемых изменений.
Процесс «управление релизами», один из стека процессов ITSM, как раз и предлагает решение для формальной приоритизации и группировки запросов пользователей (запросов на изменения, инцидентов) в общие пакеты доставки — «релизы».
В данной статье кратко раскрываются следующие темы:
- применимость процесса — когда имеет смысл его внедрять
- основные этапы процесса, активности, вовлеченные ресурсы и результаты
- планирование релизов: календарь, объем, параллельное выполнение
- некоторые проблемы доставки в релизах
11
Фев
2017
Фев
2017
Корпорации и стартапы: модели успешного сотрудничества
Фонд развития инноваций GoTech продолжает рассказывать о том, каким образом корпорации видят успешное сотрудничество со стартапами в российском и международном масштабе.
Юрий Васильев, директор «Русское техническое общество»
«Корпорация – это путевка для «пилотирования»
Если стартап столкнулся с рынком через корпорацию, то самое главное для него — это возможность получить пилотную площадку с обратной связью от рынка.
Например, к нам обратился проект по аэромониторингу строительных площадок. Ни мы, ни они до конца на тот момент не понимали, какой будет конечная технология. Чтобы предоставить им тестовую площадку (конкретный микрорайон), мне пришлось пройти пять ступеней согласований, вплоть до охранников территории. Надо помнить, что как только ты спускаешься вниз, то никому там уже ничего не нужно. С инновационными технологиями идет вмешательство в спокойную жизнь большой корпорации. И в этом смысле корпорация, с которой вы работаете, является вашей путевкой для «пилотирования». На входе необходимо отработать свой полуфабрикат с реальными экспертами, с рынком, без каких-либо обещаний.
За три месяца работы с проектом мы предоставили экономию в 22 млн рублей. Сейчас уже создано СП с прицелом на ближневосточный регион.
Вартан Минасян, руководитель направления по инвестициям и инновациям «Лаборатории Касперского»
«Мы редко общаемся со стартапами, которые целятся только в одну страну»
(далее…)
10
Фев
2017
Фев
2017
Как работают ИТ-специалисты. Дмитрий Цимошко, директор департамента информационных технологий в Century 21
Мы продолжаем расспрашивать специалистов о режиме труда и отдыха, профессиональных привычках, об инструментарии, который они используют, и многом другом.
Будет интересно выяснить, что их объединяет, в чем они противоречат другу другу. Возможно, их ответы помогут выявить какие-то общие закономерности, полезные советы, которые помогут многим из нас.
Сегодня наш гость — Дмитрий Цимошко, директор по информационной безопасности международной сети агентств недвижимости Century 21. Он работает в сфере ИТ около 10 лет. Прошел карьерный путь от рядового ИТ-специалиста до директора крупного подразделения в международной компании. В подчинении Дмитрия на данный момент более 10 человек — системные администраторы, разработчики, программисты, верстальщики. Информационными технологиями увлекается с детства. (далее…)
10
Фев
2017
Фев
2017
Десять мировых трендов CRM, о которых надо поговорить
Сегодня пятница и хочется поболтать. Мы нашли статью о 10 мировых трендах CRM-2017 и решили её перевести, но это оказалось совсем скучно. Поэтому мы сделали вольный перевод основных тезисов и прокомментировали с точки зрения российских разработчиков.
Если коротко, то суть можно пересказать байкой-анекдотом:
СССР. Идут по цеху печатных плат наши инженеры, сопровождают японскую делегацию. Показывают, рассказывают, включают что-то. Долго ходили, общались с рабочими, осмотрели станки. Главный инженер на выходе из цеха стирает пот со лба и спрашивает главу японской делегации:
— Ну вот вы походили, посмотрели. Скажите честно, насколько мы от вас отстали?
Японец улыбнулся и с исконно японской вежливостью сказал:
— Навсегда.
Взято с playcast
На самом деле нет.
(далее…)
10
Фев
2017
Фев
2017
Стоит ли бизнес кофаундеру IT-стартапа учиться программировать?
Далеким летом 2014 года мой ответ на этот вопрос был утвердительным. Это точно изменило мою жизнь. А вот в какую сторону — вопрос открытый. В любом случае я с радостью (и болью) делюсь выстраданными и вычитанными мыслями и личным опытом.
(далее…)
10
Фев
2017
Фев
2017
Как заполнить 100 таймшитов за 2 минуты
Пост о том, почему наши программисты теперь заполняют таймшит не 32, а только 2 минуты и о том, как можно наладить автоматический учет рабочего времени за счет импорта данных из трекинговых систем TFS, Redmine и Jira на Microsoft Project Server.
Статья будет интересна менеджерам проектов, руководителям компаний-разработчиков, а также программистам, интересующимся интеграцией различных систем управления проектами.
Проблема — бардак в заполнении таймшитов
Для 99% компаний-разработчиков учет рабочего времени программистов нужен как воздух, чтобы считать затраты. (далее…)
08
Фев
2017
Фев
2017
Как работают ИТ-специалисты. Анатолий Матов, руководитель разработки в е2е4.lab
Мы продолжаем расспрашивать специалистов о режиме труда и отдыха, профессиональных привычках, об инструментарии, который они используют, и многом другом.
Будет интересно выяснить, что их объединяет, в чем они противоречат другу другу. Возможно, их ответы помогут выявить какие-то общие закономерности, полезные советы, которые помогут многим из нас.
Сегодня наш гость — Анатолий Матов, руководитель разработки в компании е2е4.lab.
Анатолий сел за компьютер в 10-ом классе, свой первый сайт сделал в 11-ом. С 2009 года занимается разработкой профессионально: студия, стартапы, формирование команд отделов. Сейчас ушел с головой в е2е4.lab. (далее…)
07
Фев
2017
Фев
2017
Бунт бездельников, или еще раз об учете рабочего времени
Есть одна вещь, которую обязательно должен знать каждый руководитель и собственник бизнеса.
Ваши подчиненные вас не любят.
«Работодатель обворовывает сотрудника, недоплачивая ему», — пишет на нашей странице в Facebook очередной “ударник коммунистического труда», — «Если работник отрабатывает зарплату, которую он получает за день в течение 1,5-2 часов, то с какого перепугу он должен работать остальное время? Содержание паразитов – беда буржуазного общества, это его в конце концов и погубит».
Вот так. Рискнув своими деньгами, поставив на кон карьеру, много работая, вы создали свою компанию. И стали паразитами для своих сотрудников.
(далее…)
06
Фев
2017
Фев
2017
Как работают ИТ-специалисты. Николай Григорьев, архитектор мобильных игр и приложений
Мы продолжаем расспрашивать специалистов о режиме труда и отдыха, профессиональных привычках, об инструментарии, который они используют, и многом другом.
Будет интересно выяснить, что их объединяет, в чем они противоречат другу другу. Возможно, их ответы помогут выявить какие-то общие закономерности, полезные советы, которые помогут многим из нас.
Сегодня наш гость — Николай Григорьев.
Николай работает в игровом департаменте ВГТРК, в издательстве «Интерактивный Мульт» ведущим разработчиком — архитектором детских мобильных игр и приложений. (далее…)