10 инженеров, 3 часа, и никаких решений. Архитектурные ревью не обязаны быть изматывающим театром. В этой статье поговорим про обязательный pre-read, структуру адженды на 30 минут, распределение ролей и схему принятия решений, которая превращает споры в движение вперёд.
В 2020–2021 годах казалось, что Agile-коуч нужен каждой компании. Стартапы, корпорации, банки, ритейл, госсектор одновременно приобщались к Agile: нанимали коучей, запускали трансформации и рисовали красивые роадмапы изменений.
А дальше что-то пошло не так.
С 2023 года вакансий стало меньше, требования ужесточились, а бюджеты начали сжиматься. И в комьюнити всё громче зазвучали вопросы: «Agile умирает или это взросление? А что будет с профессией Agile Coach дальше?».
В 2008 году сосед по подъезду в Оренбурге предложил сделать сайт по продаже котлов за процент с продаж. У меня IT-образование, согласился. Тогда котел был для меня просто картинкой белой коробочки на сайте.
Спустя пять лет родители переехали из квартиры в дом и поставили котёл. Первая зима — котёл сломался. Вызвали сервис — не приезжают. Пришлось самому лезть. Разобрался, починил.
ДИСКЛЕЙМЕР: статья написана на основе интервью с Артёмом Юровым, совладельцем сети магазинов «Котельный сервис»
В любой компании время от времени случается одна и та же сцена. Квартальный план срывается, выручка по ключевому продукту просела, отделы спорят между собой, в отчётах нет единой картины. В какой-то момент все разворачиваются к человеку, который должен сказать: «делаем вот так».
Я почти каждую свою статью начинаю с одного и того же уточнения: я не разработчик. И это не попытка снять с себя ответственность. Это важная рамка.
Я — руководитель маркетингового офиса. Работаю на стыке стратегии, процессов, людей и реальности бизнеса. В маркетинге и IT мы говорим о разных профессиях, но описываем очень похожие проблемы: легаси, фрагментацию, ручные костыли, неявные интерфейсы, рост сложности и падение управляемости.
Ниже — не пересказ отчётов аналитических агентств (хотя для написания статьи я изучила не один (далее…)
Люди добрые, не ругайте вы меня почем зря за предположение, что ваши Эксель таблички ненормальные, статью до конца не дочитав... Но, к сожалению и с вероятностью 90%, они действительно таковы.
Периодически слышу, как мне говорят: «В Jira неудобно управлять бэклогом, стандартный список задач мне не нравится». Дело доходит даже до выписывания задач в Excel. Тогда зачем нам таск‑трекер?)
Сегодня попробую рассказать о решении, которым сам пользуюсь, а именно применение Structure.
Очень кратко о нашей декомпозиции задач. Это пригодится в дальнейшем.
1 уровень. Инициатива. Она вмещает в себя несколько эпиков
2 уровень. Эпик. Он вмещает в себя несколько историй, тасок, багов и т.д.
3 уровень. Таски. Он может дробиться на подзадачи
(далее…)
Вам нужно показать презентацию коллегам на удалёнке. Или провести код ревью с командой разработки. А может быть, вы договорились посмотреть фильм с друзьями онлайн. Или помочь родителям разобраться с настройками компьютера. Во всех этих случаях нужна демонстрация экрана.
Discord позволяет делиться экраном на компьютере, через браузер и в телефоне. В статье — инструкции для всех платформ с учётом обновлений 2025 года. В конце разбираем частые проблемы: чёрный экран, отсутствие звука и неактивные кнопки.
Если у вас сохраняется проблема с демонстрацией экрана в Discord, попробуйте (далее…)
