За последнее время я слишком часто сталкиваюсь с практикой, когда сотрудников заставляют трекать время, вести отчёты по задачам, сколько часов на что потратили. Более того — от этих цифр зависит их зарплата.
И каждый раз у меня внутри звучит: «Зачеееем?»
Хочу объяснить, почему считаю, что (далее…)
«Системы логичны, но не разумны» (с) Д.ф.н. В. Н. Железняк
Философские корни: от Канта до Жижека
Конфликт между рациональностью системы и человечностью её участников — важная тема которой задавались философы . Макс Вебер в труде «Протестантская этика и дух капитализма» (1905) предупреждал: бюрократия превращается в «железную клетку», где процедуры вытесняют цели. Жижек называет это «системным насилием» — невидимым принуждением, маскирующимся под рациональность. Ну а самое известное произведение, описывающее его это «Процесс» Кафки.
Иммануил Кант разделял (далее…)
23 марта прошла очередная годовщина сведения с орбиты космической станции «Мир», и по этому поводу я решил вспомнить о последней пилотируемой экспедиции, которую отправили к станции. А точнее — о контексте той экспедиции.
Экипаж основной экспедиции №28 (или ЭО-28) в составе Сергея Залётина и Александра Калери стартовал к орбитальному комплексу «Мир» на корабле Союз ТМ-30 4 апреля 2000 года, но подготовка к этому полёту началась ещё за несколько лет, а в какой-то момент казалось, что его не будет и вовсе. Но обо всё по порядку.
В 1986 году великий физик Ричард Фейнман расследовал катастрофу космического челнока «Челленджер» в составе комиссии Роджерса. Как мог произойти этот ужасный взрыв? В NASA были умные люди. Cотни инженеров работали над запуском годами. Как все могло свестись к этому взрыву? Погребенные в сложных инженерных отчетах и жаргоне, комиссия и общественность пытались понять технические причины взрыва.
Просто сохраняй свой дофамин и избегай источников «дешевого дофамина». Так ты повысишь концентрацию внимания. Это популярный посыл, который встречался неоднократно и в моих статьях. Однако, использование препаратов, которые повышают уровень дофамина помогают только в 70% случаев. Почему так происходит и как работать с СДВГ?
Итак, вы разработчик. Грызете гранит, положим, Java, осваиваете очередной фреймворк, учитесь управлять Kubernetes, а иногда даже читаете про консистенцию данных в ACID. Но вот незадача: крутые компании хотят не только ваших знаний. Им нужны продуктовые разработчики. Но кто это вообще такие? Где заканчивается разработчик обычный и начинается продуктовый? Или они вообще существуют отдельно друг от друга и пересекаются только в фантазиях нанимателей? Попробуем ответить на эти вопросы, составить портрет продуктового разработчика и разобраться, как же им стать.
Будучи техническим руководителем, одна из ваших важнейших задач — создать такую среду, в которой и системы, и команды, их разрабатывающие, смогут стабильно развиваться в долгосрочной перспективе.
Хорошая архитектура программного обеспечения означает обеспечение масштабируемости, сопровождаемости и адаптируемости систем к изменениям. Именно здесь вступают в силу принципы SOLID.
Один из механизмовIDM Midpoint — Personas позволяет создавать управляемых двойников и хотя сами разработчики не очень доверяют этой функции (прочитайте вот тут внизу — типичный Evolveum) его вполне можно использовать в интересных сценариях. В статье не только покажу как можно использовать Personas но и залезу в дебри авторизации, потому что одно дело делать все Midpoint админом вручную а другое «давайте сами всё через GUI»!
Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.
У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.
Для себя регулярно пользуюсь списком нейросетей ниже, сразу видно лучшие ИИ в своей нише. Еще в ней интересная аналитика по трендам.
