Когда каждое решение в компании требует согласование фаундера — она неизбежно упирается в одно узкое горлышко. Вы не можете уехать в отпуск на пару дней, т.к. сразу зависают задачи, сотрудники не могут без вас принять решения, а чаты нервно взрываются, пока вас нет.
Сегодня в блоге ЛАНИТ мы бы хотели поделиться, как продукт для лесной отрасли на основе алгоритмов компьютерного зрения прошел путь от пилотной версии до гибкой бизнес-системы и выжил в условиях, когда у сотрудников клиента нет связи, а поставщики не всегда добросовестно измеряют объемы древесины.
Месяц назад я опубликовал на Хабре статью про то, как сжал 39 агентов в 3 плагина — думал, что проще уже некуда. Полез на днях писать новый скилл process-logs для рабочего проекта — обработка логов ошибок из админки. Получилось 663 строки и 36 капс-блоков: «CRITICAL REQUIREMENTS», «YOU MUST FOLLOW THESE RULES. NO EXCEPTIONS», «ALWAYS run this FIRST», «MANDATORY», «NEVER ignore errors». Каждый второй раздел начинается с императива.
Логика была простая: чем подробнее опишу — тем меньше у модели шансов промахнуться.
И тут OpenAI выкатил гайд по промтингу GPT-5.5 (далее…)
Решение арбитражного суда — это не завершение процесса взыскания, а переход к следующей стадии. Формально суд подтверждает право требования, но фактическое получение денег зависит от того, как выстроено исполнительное производство.
Практика показывает, что значительная часть дел не приводит к реальному взысканию. Причины типовые: отсутствие контроля со стороны взыскателя, задержки в работе судебных приставов, а также действия должника по выводу активов.
В этой статье разбирается, как устроено исполнительное производство по взысканию долга (далее…)
У нас в комьюнити билдеров я постоянно вижу одну и ту же ошибку. Человек строит продукт, выкатывает, а потом идёт сливать деньги в рекламу. Экономика не сходится, продукт замораживается.
Ребята из ViralMaxing прошли этот путь на предыдущем проекте — привлекли у инвест-фонда 30 миллионов, успели влить пару миллионов в платный трафик, экономика не сошлась, проект заморозили. А потом сделали новый сервис и раскрутили его через закрытые телеграм-клубы. Вход — 5000 рублей.
Передаю слово основателю — Илье Дрозду.
У нас в комьюнити билдеров я постоянно вижу одну и ту же ошибку. Человек строит продукт, выкатывает, а потом идёт сливать деньги в рекламу. Экономика не сходится, продукт замораживается.
Ребята из ViralMaxing прошли этот путь на предыдущем проекте — привлекли у инвест-фонда 30 миллионов, успели влить пару миллионов в платный трафик, экономика не сошлась, проект заморозили. А потом сделали новый сервис и раскрутили его через закрытые телеграм-клубы. Вход — 5000 рублей.
Передаю слово основателю — Илье Дрозду.
У нас в комьюнити билдеров я постоянно вижу одну и ту же ошибку. Человек строит продукт, выкатывает, а потом идёт сливать деньги в рекламу. Экономика не сходится, продукт замораживается.
Ребята из ViralMaxing прошли этот путь на предыдущем проекте — привлекли у инвест-фонда 30 миллионов, успели влить пару миллионов в платный трафик, экономика не сошлась, проект заморозили. А потом сделали новый сервис и раскрутили его через закрытые телеграм-клубы. Вход — 5000 рублей.
Передаю слово основателю — Илье Дрозду.
10 новых российских продуктов для нарезких длинных видео на короткие Reels и Shorts, поиска работы и подработки свайпами, создания ИИ-агентов тех.поддержки, холодного аутрича в B2B , аналитики эквайринга и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
29 апреля 2026 года Митчелл Хашимото объявил, что уводит свой Ghostty с GitHub. Цитата ушла на главную Hacker News через статью в The Register: «GitHub больше не место для серьёзной работы, если он каждый день блокирует тебя на часы».
