Миллионы на поддонах: как одна деталь рушила логистику ритейлера

Миллионы на поддонах: как одна деталь рушила логистику ритейлера - 1

Добрый день. В этой статье поделюсь следующим опытом: как мне удалось сэкономить очень много денег для известного крупного ритейла.
(далее…)

Google Таблицы против цеха: почему мне пришлось самому писать ERP

Всем привет! Меня зовут Александр, я начальник производства металлоконструкций. Я не IT-специалист в белой рубашке, который видел станки только на картинках. Я практик. Я знаю, что такое срыв сроков, ночные смены и бесконечные поиски виноватых, когда цех встает из-за того, что «кто-то забыл заказать металл».

Сегодня я расскажу, как иллюзия контроля через бесплатные сервисы обходилась нашей компании в сотни тысяч рублей убытков, и как я написал систему управления цехом, которая спасла мои нервы и деньги собственников.

Иллюзия контроля: почему Excel и Google Sheets ломаются на производстве

(далее…)

Подписка на патенты: новая бизнес-модель для изобретателей и компаний?

Подписка на патенты: новая бизнес-модель для изобретателей и компаний? - 1

Традиционная торговля патентами напоминает рынок недвижимости — долгие переговоры, высокие транзакционные издержки, единовременные выплаты и сложные юридические конструкции. 

(далее…)

Как AI-агенты заменили мне продуктовую команду

Стёпе и Фёдору — которых я учил играть, с которыми я играл, и которые учат меня играть снова.


На хабре я с 2008 года. Мариновал аккаунт ради этой статьи.
Надеюсь она будет полезна всем.
Кого-то сподвигнет заняться агентской разработкой.
А кого-то может разучит бояться AI. Роботы не страшны, если кнопка у тебя.

Последний месяц я не отвечал на звонки. Не ходил на встречи.
Друзья решили, что у меня депрессия.
Коллеги — что я тронулся.
Один знакомый настойчиво объяснял по телефону зуму, что мне пора заняться чем-нибудь нормальным.

Я строил.

Семь сайтов-энциклопедий, каждый на своём домене. (далее…)

Работа не функция: почему рынок B2B платит за проблемы, а не за присутствие

В IT-среде до сих пор живет миф: если ты хороший специалист (тимлид, сеньор, архитектор), тебе достаточно выложить резюме на hh, и тебя найдут.
Реальность такова, что конкуренция за «теплые места» выросла кратно. Эйчары захлебываются в воронке из 3000 откликов. И в этой мясорубке побеждают не те, кто круче знает Python или джаву, а те, кто понял структуру спроса.

В чем суть?
Вакансия — это кристаллизованная форма чьей-то нерешенной задачи. Где-то сыпется прод, где-то не могут выйти на нормальный SLA, где-то срываются сроки стройки.

(далее…)

ТОП-5 сервисов по налоговому мониторингу: обзор решений для бизнеса

Сегодня уже можно говорить о том, что налоговый мониторинг перестал быть экспериментальной моделью. По данным ФНС России, с 1 января 2026 года в этом режиме уже работают 870 компаний из более чем 20 отраслей экономики. Это подтверждает, что мониторинг становится устойчивым форматом взаимодействия с налоговой службой для крупного бизнеса. А с учетом текущего вектора цифровой трансформации налогового администрирования можно предположить, что в ближайшее время количество участников режима будет только увеличиваться.

В статье «Налоговый мониторинг: режим «постоянной готовности»» (далее…)

Петля на шее: почему фидбек душит проект и как это остановить

О чем эта статья

Проблемы клиентов живут на проде годами. Поддержка о них знает, аккаунтам они снятся, разработка горит на проектах, а продукт почти не меняется. Клиенты пишут снова и снова, команда выгорает.

Петля на шее: почему фидбек душит проект и как это остановить - 1

(далее…)

Не на коленке: как К2Тех внедряет решения 1С

Не на коленке: как К2Тех внедряет решения 1С - 1

Меня зовут Юрий Силантьев, я руководитель практики «ERP и финансы» в К2Тех, отвечаю за проекты внедрения 1С.

(далее…)

Слепая зона бизнеса: почему в компаниях отсутствует безопасный канал обращения в службу безопасности

В большинстве средних компаний существует служба экономической или собственной безопасности: определены зоны ответственности, выстроены регламенты, выделены средства и силы для контроля. На практике часто отсутствует базовый элемент в виде безопасного и понятного канала обращения к этим подразделениям. Данное упущение является системной уязвимостью, способной нанести ущерб бизнесу. Эта проблема стала очевидной для меня в ходе работы с корпоративным сегментом.

Внутренние угрозы как часть повседневной деятельности

(далее…)

Почему жесткий тайм-менеджмент больше не работает

Знакомая картина? Вечер воскресенья. Вы, вооружившись чашкой чая и мотивацией после очередной статьи о продуктивности, открываете свой календарь. Впереди идеальная неделя. Вы любовно раскрашиваете временные слоты:

  • 08:00 — подъем и зарядка (голубой цвет);

  • 09:00–11:00 — Deep Work: сложная архитектурная задача (насыщенный синий);

  • 11:00–11:30 — разбор почты и сообщений (зеленый);

  • 11:30–12:30 — командный синк (желтый)…

Но наступает утро понедельника. Вы садитесь за ту самую «сложную задачу», как вдруг в 10:15 (далее…)