Крупные организации часто сталкиваются с проблемой функциональных колодцев (на западе —  silos) — это когда каждое подразделение или продуктовая команда работает изолированно, фокусируясь только на своих целях, бюджетах и приоритетах. На первый взгляд, это кажется эффективным: каждый знает свои задачи и отвечает за свой результат… до тех пор, пока не потребуется реализовать кросс-функциональный / кросс-продуктовый проект. Рассмотрим это с позиции вендора, которые делает такой проект у крупного заказчика.

Причины

(далее…)