Как уходят от налогов: взгляд человека, который 12 лет работал в ФНС

Налоги это основа существования государства. Большая часть бюджетов формируется именно за счет налоговых поступлений. Например, в США около 90% доходов федерального бюджета обеспечивают налоги. В России ситуация схожая: по разным оценкам около 80% доходов бюджета формируется за счет налоговых платежей бизнеса и граждан.

За 12 лет работы в налоговых органах я видел десятки схем ухода от налогов — от самых примитивных до довольно сложных и изобретательных. В этой статье я хочу разобрать несколько самых распространенных схем, которые встречаются в реальной практике.

Сокрытие доходов — самая простая схема

(далее…)

Метрики команды разработки: какие считать, а какие — игнорировать

«Когда вы закончите эту фичу?» — классический вопрос бизнеса, который часто ставит в тупик даже опытные команды. В ответ летят абстрактные оценки в сторипоинтах, ссылки на загруженность и обещания «постараться в этом спринте». Бизнес нервничает, техлиды выгорают, а процессы превращаются в черный ящик.

Чтобы сделать разработку прозрачной, компании обвешивают команды дашбордами. Считают строчки кода, закрытые тикеты, выжженные сторипоинты (Velocity). Но вот парадокс: графики растут, а time-to-market не сокращается. Релизы всё так же задерживаются, а пользователи жалуются на баги.

(далее…)

Почему HR — это фильтр, а не сканер

Исследование The Ladders (2018): рекрутер тратит на первое знакомство с резюме 6–7 секунд. За это время глаз выхватывает три точки:

  • фото;

  • последние 1–2 места работы (бренды);

  • сроки (нет ли перерывов).

Всё. Ваши уникальные кейсы — «разработал стратегию выхода на Азию», «увеличил LTV на 40%» — это серый текст. У HR нет времени и часто компетенции оценить стратегическую глубину.

Парадокс: чем сложнее ваш опыт, тем сложнее упаковать его в стандартную форму. Чем вы уникальнее, тем выше вероятность, что вас не поймут.

Глава 2. Анатомия ЛПР: что на самом деле нужно гендиру

(далее…)

Сказ о том, как мы процессы разработки в GRI меняли. Часть 1

Сказ о том, как мы процессы разработки в GRI меняли. Часть 1 - 1

Привет! Меня зовут Игорь Федорчук, я руковожу разработкой в направлении «Монобренды» в GRI.

(далее…)

Лицензия на тренды: как видеть будущее и превращать его в продукты и стратегии

Автоматический импорт банковских выписок в SAP с использованием FEB_FILE_HANDLING

В моей практике решения по импорту банковских выписок в SAP часто сталкиваются со следующими проблемами: сервисы коммуникации с банками разрабатываются «под каждый банк» при одновременном сохранении унаследованных сценариев загрузки файлов из систем «Банк‑клиент», загружаемые данные выписок не используются для управления остатками денежных средств (денежной позицией), а разнесение входящих платежей выполняется уже после обработки выписки. Всё это во многом обесценивает переход на новый технологический уровень обмена данными через сервисы коммуникации с банками.

(далее…)

Как я пишу адекватный код с помощью ИИ

Как я пишу адекватный код с помощью ИИ - 1

Продолжаю беседы с нашим тимлидом Дмитрием. Сегодня о том, как ИИ врывается в мир разработки и меняет процесс написания кода. Какие можно использовать подходы, чтобы этот код в итоге был адекватным?

(далее…)

«Ура, вас уволили!»: Я заставил 17 нейросетей сокращать людей и нашел нарушения Трудового кодекса в 65% случаев

«Ура, вас уволили!»: Я заставил 17 нейросетей сокращать людей и нашел нарушения Трудового кодекса в 65% случаев - 1

Сегодня из каждого утюга звучит мантра: «Делегируйте рутину нейросетям! (далее…)

Я дал ИИ доступ к 150 тысячам документов, а он начал придумывать сотрудников

Статья написана на основе интервью с Андреем Бобковым, кофаундером и CTO QQ Coffee.

Мы обжариваем кофе высокого класса в Подмосковье, около 10 тонн в месяц. 90% продаж идёт в кофейни, рестораны и офисы, остальное через интернет-магазин и маркетплейсы. В команде 25 человек. Я пришёл в компанию как аккаунт-менеджер, работал с заказами и клиентами, а со временем взял на себя всю IT-часть.

Практически всё ведём в МоемСкладе (далее…)

Как ИИ меняет отношения к документам в работе

Помните момент, когда вы впервые попробовали ChatGPT или GitHub Copilot? У меня это было похоже на взрыв: привычные процессы рухнули, а на их месте начала формироваться новая реальность.

У меня был похожий опыт. Ещё в 2022‑м (как только был выход из бета‑тестирования и запуск по подписке), поставив эксперимент с GitHub Copilot среди сотрудников, я увидел, как меняется скорость разработки и как опытным разработчикам помогает а джунов ставит только в тупик. Но главное открытие ждало впереди: ИИ не просто ускоряет работу — он заставляет переосмыслить сам подход к хранению и обработке информации.

(далее…)