Архив рубрики ‘управление персоналом’
19
Мар
2025
Мар
2025
18
Мар
2025
Мар
2025
Самоорганизующиеся команды — это призраки
Призраки, возможно, существуют. По крайней мере многие утверждают, что видели их. Про призраков снято множество фильмов и написано много книг. Но я лично не встречал ни одного представителя этого явления и не смог бы серьёзно воспринимать никого, кто утверждал бы обратное. Такая же история с самоорганизующимися командами. Их не бывает. Самоорганизующаяся команда — это та, […]
17
Мар
2025
Мар
2025
Наша кузница кадров: как мы обучаем и помогаем строить карьерный трек инженеров поддержки
Привет, Хабр! Меня зовут Екатерина, я руководитель департамента технической поддержки в МТС Линк. МТС Линк — технически сложный продукт. Для его поддержки нужны не просто повторятели фразы «включить-выключить-перезагрузить», а по-настоящему грамотные сотрудники. Моя коллега уже рассказывала о создании нашего отдела, а я подхвачу эту тему. Подходящих нам специалистов на рынке очень мало, поэтому мы построили […]
17
Мар
2025
Мар
2025
Amazon запретила кандидатам использовать инструменты ИИ во время собеседований
Компания Amazon запретила использование инструментов на базе искусственного интеллекта во время прохождения собеседований, пишет Business Insider со ссылкой на внутренние документы гиганта электронной коммерции. В частности, Amazon критикует решения, которые способны помогать соискателям в режиме реального времени и выступают в качестве суфлёра. Компания указывает, что чат-боты предоставляют «несправедливое преимущество» и препятствуют оценке реальных навыков.
13
Мар
2025
Мар
2025
Тимлиды бывают разными. Иногда очень неожиданными
Что делает тимлид? Руководит командой? Делегирует задачи? Пишет код? Отвечает перед заказчиком? В книгах всё чётко: тимлид — это лидер, вдохновляющий команду и ведущий её к успеху. В жизни всё немного иначе. Одни тимлиды тянут весь проект на себе и не доверяют никому. Другие ходят по митингам и в коде не разбираются. А кто-то просто […]
24
Фев
2025
Фев
2025
Эллиот. Реквизитная организация — ключевые идеи из противоречивой, но ценной книги по менеджменту
Сегодня немного неоднозначного управленческого хардкора. Книга, в которой автор открыто разделяет людей на категории и радикально сажает систему во главу стола. Почему? Потому что, с точки зрения автора, выдающиеся продукты и лидеры могут дать компании конкурентное преимущество в краткосрочной и среднесрочной перспективах, но долгосрочное процветание зависит, в первую очередь, от эффективности организации её деятельности. Такой […]
20
Фев
2025
Фев
2025
Как не развалить команду в кризис: уроки из «Челюстей»
Акула-людоед уничтожила репутацию курортного городка. Плохой менеджмент может сделать то же самое с вашим проектом.
20
Фев
2025
Фев
2025
Базовый набор тимлида: от каких убеждений стоит отказаться, чтобы команда тебя не возненавидела
Привет! Меня зовут Артем Валевич, последние три года я тимлид в AGIMA. За это время я составил для себя что-то вроде тимлидского кодекса — список небольших правил и принципов, которые помогают мне в работе. Правила эти я вывел разными способами: что-то установил опытным путем, что-то подсказали старшие коллеги, что-то вычитал в статьях и книгах. В […]
12
Фев
2025
Фев
2025
HR 2025: Как управление талантами становится стратегическим инструментом в IT
2025 год приносит новый виток трансформации для HR в IT. Сегодня управление талантами – это не просто работа с кадрами, а стратегический инструмент для роста бизнеса. На российском рынке ситуация усложняется двойным давлением: с одной стороны — нехватка IT-специалистов, с другой — необходимость адаптации к локальным решениям после ухода глобальных игроков. Согласно исследованию Gartner
12
Фев
2025
Фев
2025
Как при помощи OKR расти Х2 стартапу
Всем привет, здесь рассказываю о новой системе планирования, которая драйвит нашу команду и приносит фаундеру $. Командное планирование, которую используем мы, а также Google, Intel, Microsoft, Samsung, Avito и другие. Техника, которая многократно увеличит выручку, сделает процесс достижения общих целей увлекательным, как для команды так и для собственников бизнеса. Кратко: