Архив рубрики ‘управление продуктом’

5 уроков эффективного развития бизнеса с использованием цифровых систем, о которых нам поведает гепард

В комментариях к статье Знакомство с нотацией IDEF0 и пример использования читатели выразили желание узнать не только о IDEF0 и IDEF3, но и BPMN. В период подготовки новой статьи о формате BPMN я наткнулся на данную публикацию в блоге компании BIZAGI и она мне очень понравилась. Надеюсь она понравится и тебе, дорогой читатель. Пытаетесь внедрить […]

Финансовая механика стартапов. Школа стартапов от Y Combinator 2017 (часть первая)

6 апреля 2017 года стартовал бесплатный массовый онлайн курс (MOOC) от крутейшего в мире бизнес-инкубатора Y Combinator. Дабы повысить качество русскоязычного контента по теме стартапов, я решил взять барабан и возглавить колонну поклонников Пола Грэма и его команды. Стивен: Прежде чем мы начнем, я хочу представить нашего сегодняшнего гостя. Кристи Натсу — финансовый директор и […]

Ресурсы для стартаперов: план действий в ссылках

Стартапы рождаются каждый день. Некоторые из них становятся настоящей золотой жилой для своих создателей. Но лишь некоторые. Само собой, что создание и продвижение собственного стартапа – адский, каторжный труд. И начинается он практически сразу после того, как вас угораздило озарило стать старатпером: необходимо трезво оценить перспективность идеи, получить обратную связь от потенциальных пользователей, довести проект […]

Статья о статическом анализе кода для менеджеров, которую не стоит читать программистам

Если вы считаете себя хорошим программистом, ну, скажем так, вы оцениваете свой уровень выше среднего, прошу не читать эту статью. Эта статья предназначена для менеджеров программных проектов. С ними я хочу обсудить хотя и важные, но скучные для программистов вопросы, связанные с методологией статического анализа кода.

Как разрабатывать программы без багов

Разработка без багов — не миф. Так и должно быть. Примените этот подход уже сегодня. Простой вопрос, вызывающий споры: "Как работать с багами"? Можно ли полностью избавиться от багов? Должны ли мы к этому стремиться? Мой опыт говорит: достичь состояния Ноль Багов проще, чем вы думаете.

Как мы в Бауманке болид собирали: зачем студенческой команде понадобились PLM-технологии

Всем привет! Я учусь в Московском государственном техническом университете имени Н. Э. Баумана на кафедре Э2 «Поршневые двигатели».  В этой статье я хочу рассказать о том, какие выводы мы сделали, участвуя в Formula SAE – международных инженерных соревнованиях студенческих команд по созданию гоночных автомобилей типа «Формула», и почему решили перейти на цифровое проектирование. Сейчас мы […]

Школа стартапов 2017 от Y Combinator: «Зачем?» (часть вторая)

«У всех лучшие стартапы, которые мы финансировали в Y Combinator, была в первую очередь идея и уже потом сам стартап.» — Сэм Альтман — Я хотел сегодня обобщить все другие вещи, которые будут затрагиваться в курсе. И так как это в большинстве своем лекции от приглашенных гостей, это мой шанс рассказать о своих убеждениях. И […]

Agile у каждого свой: как плыть по течению, управлять проектами и не страдать

Agile — это мода, тренд, слово, которое мелькает везде и повсюду (уступая, кажется, только коучингу). Вы, конечно, знаете, что это метод гибкой разработки ПО. Некоторые учатся: ходят на курсы, слушают лекции, потом с адской болью внедряют эти принципы в процесс работы команды, а кто-то просто работает на совесть, не пытаясь называть это модным «Agile». Тут нет […]

Школа стартапов 2017 от Y Combinator: «Зачем?» (часть первая)

— Добро пожаловать. Это CS183F, спасибо, что пришли, мы надеемся, это будет очень хороший курс. Мы собираемся попытаться научить вас тому, что вам нужно в первые 100 дней стартапа, по сути, мы научим вас как перейти от сырой идеи к компании. Я глава Y Combinator, Сэм Альтман, я учу этих людей уже продолжительное время и […]

Управление рисками. Часть 1

«Вся жизнь — управление рисками, а не исключение рисков» Уолтер Ристон Каждый из нас регулярно сталкивается с рисками и в обычной жизни и на работе. Сегодня мы расскажем об общем системном подходе к рискам. Где его воплощать – в отдельном проекте, в собственном бизнесе или для бытовых решений – ваше дело, но мы надеемся, что […]