Архив рубрики ‘Управление’

Джун против мидла. Кого нанимать в 2025?

Ситуация банальная, но болезненная.У тебя есть открытая вакансия, бюджет — один человек.И ты выбираешь: взять уже готового мидла или вырастить джуна? На первый взгляд — ответ очевиден. Мидл. Он опытнее. Он вникает быстрее. Он не спрашивает «почему здесь так?». Он уже писал на нужном тебе стэке.Он, в конце концов, не тормозит темп команды. А джун […]

Фальшивый прогресс или красивая стагнация

Спринт закрыт.Velocity растёт.Burn down — как у Гугла в кейсе.Команда бодра, тикеты летят, всё чётко по процессу.А потом ты открываешь продукт… и возникает ощущение, что ты случайно открыл старую версию. Полугодичной давности. Что не так?Все работают. Всё движется. А результата — нет. Иллюзия движения Вы плывёте не туда, но быстро и с песней. Так бывает, […]

Вас наняли спасать проект — вот что пойдёт не так

В компаниях часто ищут агента изменений: «сильного менеджера», который возьмёт весь хаос на себя и решит проблемы, накопленные годами. Но когда менеджер выходит на работу, оказывается, что нет ни целей, ни ответственности, ни бюджета. Зато слышит фразу: «Мы тебя наняли — ты и решай». Вместо изменений менеджер тушит пожары, берёт на себя чужие задачи и […]

Проект провален. Кто виноват?

В жизни менеджера много загадок. Почему отдел, который всегда перевыполняет план, вдруг начал срывать сроки? Почему введение премий не мотивирует, а уменьшает желание работать? Почему команда слушается не руководителя, а рядового сотрудника? Мы собрали 15 загадок про управление. Каждая — это ситуация, которая в реальной жизни может стоить компании денег, репутации или ключевых сотрудников.  Если […]

Отдел работал идеально, но начальника уволили. Почему? 15 загадок про управление

В жизни менеджера много загадок. Почему отдел, который всегда перевыполняет план, вдруг начал срывать сроки? Почему введение премий не мотивирует, а уменьшает желание работать? Почему команда слушается не руководителя, а рядового сотрудника? Мы собрали 15 загадок про управление. Каждая — это ситуация, которая в реальной жизни может стоить компании денег, репутации или ключевых сотрудников.  Если […]

15 загадок, которые должен решать каждый тимлид. Но не решает

В жизни менеджера много загадок. Почему отдел, который всегда перевыполняет план, вдруг начал срывать сроки? Почему введение премий не мотивирует, а уменьшает желание работать? Почему команда слушается не руководителя, а рядового сотрудника? Мы собрали 15 загадок про управление. Каждая — это ситуация, которая в реальной жизни может стоить компании денег, репутации или ключевых сотрудников.  Если […]

Микросервисы — удача или катастрофа для стартапа?

Откушу кусок от этого большого пирога прений) Микросервисы — идеальный кандидат на неудачу? Мы все знаем, что микросервисы — это модное слово в мире IT, близкое к чему-то почти сакральному. Каждый стартап, особенно если он где-то на горизонте видит кремниевую долину, мечтает о том, чтобы разрабатывать свои приложения с помощью этой архитектурной модели. Но вот […]

Эталонная коммуникация. Котлетка: с макарошками или с пюрешкой?

Ну здравствуй, это я Кто не знает этот потрясающий диалог из «Улицы разбитых фонарей»? Много кто не знает — а зря. На самом деле, он представляет собой потрясающий по своей полноте и эффективности пример рабочей коммуникации. Как так? Ну смотрите 👀

Как внедрить Agile и Канбан в нетехнических командах: опыт маркетинга, HR и юристов

Agile — только для IT? Точно нет. Команда Kaiten поговорила с экспертами из разных сфер и выяснила, как принципы Agile работают за пределами разработки: какой эффект они приносят и какие сложности вызывают. Рассказываем истории других команд, которые помогут пересмотреть подходы в своем отделе и сделать процессы эффективнее. Эксперты статьи: Владислав Кальмуцкий — практикующий юрист, ex-партнер […]

Agile! — паразит поедающий до костей

И как же из паразита сделать симбиота?Agile — слово, которое стартапы любят произносить на каждом питче. Быстрота Адаптивность Ценность для пользователя Фаундеры уверенно заявляют: У нас нет бюрократии! Мы гибкие! И инвесторы лыбятся. А на деле? Agile часто заканчивается одинаково:хаос, выгорание, бесконечные переделки, продукт топчется на месте.