Конец эры чат-ботов или как Claude Managed Agents меняет правила игры для бизнеса

8 апреля 2026 года компания Anthropic (далее…)

8 апреля 2026 года компания Anthropic (далее…)
Рассказываю о реальном опыте использования AI в разработке и о тех практических результатах, которых удалось добиться за один год регулярной работы с современными языковыми моделями. Спойлер: получилось многое, но не все.

Привет, Хабр! Меня зовут Ирина, я работаю администратором команды в Directum. Одна из моих задач — помогать руководителю подразделения готовить квартальную отчетность: я собираю метрики по «здоровью» рабочих процессов и актуализирую статусы по выполнению целей.
За время работы я заметила, что о стратегии часто вспоминают лишь перед отчетами. В начале года/квартала все заряжены на результат, но стоит начаться «текучке» — задачам, дедлайнам, совещаниям, — как основной курс отходит на второй план.
В этом году два главных титана генеративного ИИ — OpenAI и Anthropic — готовятся к выходу на биржу. Несмотря на внешнее сходство продуктов, под капотом у этих компаний скрываются принципиально разные бизнес-модели, структуры капитала и взгляды на окупаемость. Разбираемся, чья стратегия выглядит более устойчивой в условиях экстремальной гонки вооружений.
На сегодняшний день OpenAI — самая узнаваемая компания в индустрии. Партнерство с Microsoft и успех ChatGPT обеспечили ей лидерство по количеству пользователей и скорости интеграции в корпоративный сектор.
У каждого из нас есть «чёрная дыра», куда уходят полезные ссылки. Кто-то сохраняет их в «Избранном» браузера, кто-то пишет сам себе в Telegram, кто-то держит десяток вкладок открытыми «на потом». У меня была та же проблема. Я пробовал Notion, Evernote, Google Keep, Obsidian — всё это мощные инструменты, но для простого «сохранить ссылку и не забыть» они часто избыточны.
Так родилась идея KylikLink — минималистичного PWA-приложения для заметок и ссылок, которое работает без интернета и не требует регистрации.
Название составное: Kylik (далее…)
Если у компании есть свой продукт, кодовая база, то значительная часть ее стоимости живет в нематериальных активах — но в российской отчетности это почти никогда так не выглядит. Пока вы не оформите права должным образом, ваш продукт юридически вам не принадлежит. В этом материале мы без сложного бухгалтерского сленга разберем механику служебных произведений: как забрать права у подрядчиков, зачем ставить софт на баланс по новому стандарту ФСБУ 14/2022 и почему без нормального аудита ИС вы не попадете в Реестр российского ПО.
На прошлой неделе был у стоматолога и нотариуса. Спокойно, это не связанные друг с другом посещения, так совпало просто. И вот что заметил: даже в оффлайн услугах моё поведение как потребителя, такое же, как и в онлайн сервисах. Когда мне было нужно и удобно, я обзвонил стоматологии и нотариусов, и выбрал тех, кто сможет принять сейчас или в ближайшее время.
Можно предположить, что уровень сервиса будет хуже, чем у тех, у кого запись забита надолго вперед, но, во-первых, я не проводил сравнение, во-вторых, уровень сервиса был достаточным для того, чтобы мне понравилось, и я остался доволен.
Привет, Хабр!
Blameless post‑mortem — подход к разбору инцидентов, при котором фокус смещается с вопроса «Кто виноват?» на вопрос «Что в системе позволило инциденту произойти?». Не потому что Вася не виноват (может, и виноват). А потому что наказание Васи не предотвращает следующий инцидент, а изменение системы — предотвращает.
Подход пришёл из авиации, где после каждой катастрофы расследование ведётся не для наказания пилота, а для изменения процедур, конструкции самолёта и правил полётов.
Эффект замалчивания. (далее…)