15
Сен
2025

Таски есть, системы нет: о ключевой проблеме

Введение

Эта заметка развернулась из комментария к статье: Таски есть, системы нет.

С моей точки зрения, заглавие разсматриваемой стати верно. Однако в содержании перечислены проблемы-следствия, без разкрытия ключевой затронутой проблемы.

В ходе создания продукта (почти любого, не только ИТ-проекта) зачастую участвует много людей. Т.е. продукт есть результат объединения труда многих узких специалистов, порой даже не знакомых друг с другом (и не подозревающих о существовании друг друга).

Какой может быть труд?

Труд… он может быть:

Опубликовано в Программирование, проект, Управление

читать далее
15
Сен
2025

Почему агентские бизнесы такие маленькие?

В карьере каждого специалиста наступает момент, когда он размышляет, стоит ли ему уйти в свой бизнес или всё же лучше остаться в найме. Один из самых простых и очевидных способов начать своё дело – это открыть агентство.

В этой статье я расскажу, о чём важно знать, прежде чем начать этот бизнес, какие сложности вас ждут и почему вы не сможете управлять командой из 20-30 человек без продвинутой аналитики.

Суть агентской модели

(далее…)

Опубликовано в агентский бизнес, агентство, деньги, заработок, Разработка

читать далее
15
Сен
2025

Жизнь после внедрения глазами системного и бизнес-аналитиков

Порой разработка нового продукта, автоматизация существующего процесса выглядит, как работа хирурга, который провел сложную операцию: в моменте избавил человека от серьезной проблемы, а то и вовсе спас жизнь. И на этом, как правило, история заканчивается. Однако после каждой операции есть еще одна очень важная стадия, о которой почему-то не принято говорить — это реабилитация. И от того, как она пройдет, зависит работоспособность органов и качество жизни.

В IT-разработке тоже есть такая стадия — это поддержка (далее…)

Опубликовано в Анализ и проектирование систем, бизнес-анализ, лучшие практики, поддержка проекта, Разработка, системный анализ

читать далее
15
Сен
2025

Таски есть, системы нет

Всем привет! Меня зовут Роман, я руковожу разработкой. Когда-то начинал разработчиком, потом тимлид, сейчас  управляю лидами.

В моём багаже опыта — работа в интеграторе, потом в небольшой компании из сферы SMS-маркетинга, череда позиций в in-house разработке в разных отраслях. А сейчас я снова в айтишечке, в заказной разработке.

И вот что забавно: на протяжении всей карьеры меня преследует один и тот же вопрос — как правильно поставить задачу и как отследить реальное состояние разрабатываемой системы.

(далее…)

Опубликовано в источник правды, Разработка, Упралвние, упрвление проектом, цикл роазработки

читать далее
15
Сен
2025

Пошаговый гайд для производителей и импортёров по созданию личного кабинета дилера

Меня зовут Павел Крамин. Я много лет занимаюсь коммерческой разработкой для маркетинга и продаж на российском рынке.

⸻

В статье разберём, как производителю или импортёру автоматизировать работу с дилерской сетью. Текст будет полезен владельцам продукта, менеджерам проектов и продуктовым аналитикам. Мы не будем углубляться в технические детали, а посмотрим на задачу глазами бизнеса.

Обычно взаимодействие между производителем и дистрибьютором похоже на хаос:

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
14
Сен
2025

В душноте, да не в обиде: как я выжил с придирчивым руководителем и не потерял волю к жизни

Расскажу, как мне удалось превратить душного начальника в персонального бустера производительности.

Когда в команде появился новый руководитель, я решил, что всё — конец. Он требовал отчеты, ставил дедлайны даже на все, что движется, и мог прислать правку к задаче, которую я еще не начал.

Спойлер: выжил. Более того, стал продуктивнее и спокойнее. Сначала мне хотелось просто уволиться, но потом я придумал, как выжить. Вот мои приемы, вдруг сэкономят кому-то нервные клетки.

1. Понять, что его душность — не про вас

(далее…)

Опубликовано в self-development, Soft skills, босс, душный руководитель, карьерный рост, личностный рост, менеджмент, рабочие отношения, тимлид, управление командой

читать далее
14
Сен
2025

Циан и Озон

(как выбрать цвета для логотипа процветающей международной корпорации, которую вы сейчас создаёте сидя с другом детства на кухне за стаканчиком портвейшка)

Циан и Озон - 1

(далее…)

Опубликовано в cmyk, pantone, rgb, печать, полиграфия, серый цвет, смик, типография

читать далее
14
Сен
2025

Преобразование компетенций бизнес-аналитика в ИТ с развитием ИИ-технологии

ИИ — это не просто «еще один инструмент» для бизнес-аналитика (БА), как когда-то им были MS Visio или Jira. Это фундаментальный сдвиг, который меняет саму суть работы, ценность специалиста и структуру команд.

(далее…)

Опубликовано в бизнес-аналитик, ии помощник, ии-инжиниринг, инженерия знаний, инженерия контекста, критическое мышление, работа с данными, стратегическое мышление

читать далее
14
Сен
2025

Цифровая трансформация и ИИ

Чем только компании не занимаются под видом цифровой трансформации. Разбираем, что это такое и из каких элементов состоит этот процесс.

Первым делом следует определить термин «трансформация». Так вот, четкого определения нет! В генетике, лингвистике, электронике, бизнесе и праве термин определяет разные процессы, но есть одна общая составляющая, которую и возьмем за основу.

Трансформация — это переход из одного состояния в другое

(далее…)

Опубликовано в ии, стратегия, цифровая трансформация

читать далее
13
Сен
2025

Инструмент лидера команды N 2. Распределительное лидерство-Shared leadership

Одна из самых важных компетенций эффективного руководителя – это понимание своей зоны ответственности и не боязнь отдавать членам команды их зоны ответственности, то есть быть Взрослым и создавать команду Взрослых.
(далее…)

Опубликовано в команда, лидер, лидерство, лидерство IT, управление командой, управление людьми, Управление проектами, управление проектами и командой

читать далее
1.102030.194195196.200210220.941