Возврат оплаты — то, с чем сталкивается интернет-бизнес при работе с клиентами. Современные технологии позволяют с легкостью реализовать возврат оплаты клиенту, но чем больше поток возвратов в бизнесе, тем проблематичнее с ними работать.
Наша еженедельная рубрика «Советы основателя» продолжает радовать читателей «Мегамозга» интересными мыслями от самых разнообразных фаундеров, директоров и сооснователей российских (и не только) IT-проектов.
В этот раз мы пообщались с CEO компании «Симкомат» Артемом Субботиным. Его команда несколько лет назад ввязалась в большую и опасную игру под названием: «Создай свои правила на существующем рынке». С того момента, как признается Артем, они пытаются, часто успешно, реализовать в России проект с удаленной идентификацией личности и заключением контрактов, например, с операторами связи.
(далее…)
Перфекционизм или стремление к совершенству очень часто вовсе не помогает нам, а, наоборот, связывает руки и угнетает. В этой статье Lisa Evans, расскажет, как же отключить этот внутренний голос, которому постоянно что-то не нравится? (далее…)
В идеальном мире дизайнер с первого раза выдает качественный результат, который принимается заинтересованными сторонами и полностью отвечает всем требованиям. Но в реальности это редкое исключение.
Как менеджер проектов я часто задумывался как же мне, а может и заказчику, и самому дизайнеру понять хороша ли работа, и что изменить, чтобы она таковой стала? Как не скатиться в банальное обсуждение цветов и шрифтов?
Статья может быть полезна:
Если у вас есть своя компания, то вы наверняка уже задумывались о том, как вести Email-маркетинг. А если еще не задумывались – то самое время начать разбираться, ведь на сегодняшний день уже очевидно, что Email-маркетинг – это эффективный инструмент взаимодействия с клиентами.
В этой статье мы поделимся советами о том, как можно использовать Email-маркетинг в стартапе на разных стадиях проекта.
(далее…)
Много лет назад меня наняла компания Omni-Corp для работы над новым блестящим продуктом. У нас был талант, бюджет и крутые технологии, но этот проект должен был потерпеть фиаско (и в результате его отменили) меньше чем через год.
Никто не идеален – у нас были свои проблемы, какие-то из них технические, какие-то – нет. Одной из них был способ управления требованиями:
Человек, занимающийся продуктом, мог создать текстовый документ с описанием новой функции. После нескольких совещаний и согласования разработки по характеристикам этой функции начинал писаться код. В конечном итоге тестеры могли использовать этот текстовый документ для создания планов тестирования и проверки того, насколько эти требования соблюдаются.
Это был неплохой процесс, который было легко объяснить (и соблюдать) с четкими этапами (Требования –> Разработка –> Тестирование) и четким результатом по каждому этапу.
(далее…)
Идея о создании подобного проекта появилась еще в сентябре 2014 года, когда наша команда изучала рынок электронной коммерции в России. Вместе с иностранными крупными компаниями, которые активно стараются выйти на наш рынок, мы обнаружили, что за последние 4-5 лет появилось огромное количество российских компаний, предлагающих услуги для мелких и средних интернет магазинов различной направленности. Есть нишевые платформы, которые реализуют исключительно детские товары, есть площадки для торговли одеждой или товарами ручной работы. Одним словом, рынок цветет и развивается, даже не смотря на падение рубля и экономики в целом.
Так что же заставило нас взяться за проект в такой конкурентной среде? (далее…)
Друзья! Этот пост о разработке под Apple Watch с точки зрения управления проектом. С точки зрения целей, задач, ожиданий и результатов. Замечу: с точки зрения отдельно взятой команды. Субъективно.
Детально об особенностях разработки уже многое написано. Например, хороший пост от Mail.ru Group на Хабре.
«Как работают профессионалы» продолжает знакомить читателей «Мегамозга» с рабочими привычками профессионалов на российском IT-рынке.
Сегодняшний герой рубрики – Екатерина Назарова, директор по работе с клиентами в компании Aitarget, являющейся единственным маркетинговым партнером социальной сети Facebook в России.
Всем привет! Меня зовут Валерия Макарова, я руководитель Rocket Callback. Сегодня я хотела бы поделиться опытом о том, как я собирала команду для своего проекта, а заодно представить вам нашу небольшую и простую братию.
