Практика автоматизации измерения показателей быстродействия СЭД

Системы электронного документооборота и ERP-системы представляют собой комплексные программные продукты, чаще всего состоящие из множества подсистем. Части любой системы работают как непосредственно в диалоге с пользователем, так и фоновом режиме, выполняя определённую часть задач на сервере.

Чтобы контроль производительности системы проводился в обоих направлениях, администратору системы нужны удобные инструменты для замеров, позволяющие вовремя найти слабое звено и предпринять меры по улучшению быстродействия. В этой статье я поделюсь своим опытом в том, как можно решить вопрос автоматических замеров показателей быстродействия системы на примере системы электронного документооборота*.
В отличие от других программных продуктов, для СЭД существуют определённые требования по быстродействию: это один из важных параметров, за которым необходимо следить.

*Статья будет особенно полезна начинающим администраторам Docsvision, но в целом изложенный опыт применим и для аналогичных продуктов.
Практика автоматизации измерения показателей быстродействия СЭД - 1
(далее…)

Amazon предлагает $1000 на аккаунт в AWS тем, кто успешно пройдёт курсы предпринимателей на edX

Amazon предлагает $1000 на аккаунт в AWS тем, кто успешно пройдёт курсы предпринимателей на edX - 1

Хостинг Amazon Web Services решил принять участие в помощи стартапам. Если у вас есть хорошо проработанный IT стартап и вы разбираетесь в этой теме, вы можете попытать счастья в конкурсе. Для этого вам всего лишь необходимо успешно пройти один из двух курсов предпринимательства на портале edX (на английском языке). В награду вам будет предоставлено $1000 на счёт AWS, которыми можно оплачивать хостинг вашего проекта. Сумма будет доступна в течение двух лет.
(далее…)

Как нормальные пацаны заходят в Мегу: 7 магазинов за месяц

Как нормальные пацаны заходят в Мегу: 7 магазинов за месяц - 1
Мы в Меге Химки, фото одного из наших тайных покупателей на независимой проверке

Привет!
Тут рассказывали, что Мега — это невозможно. Скажем так, наш опыт показывает немного обратное. И, чтобы не плодить иллюзии, расскажу чуть подробнее.

Во-первых, надо понимать, что Мега — это настоящий Клондайк. Если знать и уметь. Причина очень простая — реально много людей (не каждый торговый центр так может), все они ориентированы на шоппинг и очень платёжеспособны, плюс очень правильная и отточенная инфраструктура, порядки. Что, собственно, из плюсов может становиться минусами, если вы не развились до нужного уровня.

У нас с весны открыт магазин в Химках, полтора года работает магазин в Нижнем Новгороде, был магазин в Меге Уфы. В декабре мы открыли ещё 7 магазинов в Мегах. (далее…)

Дайджест российских программ поддержки ИТ-стартапов #2

Дайджест российских программ поддержки ИТ-стартапов #2 - 1

В этом выпуске нашего дайджеста мы продолжаем знакомить читателей с разнообразными российскими программами поддержки ИТ-стартапов. Сегодня, как и в первом выпуске, мы обсуждаем тему связи подобных программ поддержки и ВУЗовского образования. В отличие от первого выпуска, сегодня мы поговорим исключительно о бизнес-инкубаторах, в том числе и о региональных. (далее…)

Подготовка к GMAT: секреты успешной сдачи теста

image

Мы продолжаем серию публикаций о тесте GMAT. В предыдущей статье обсуждалась структура экзамена. Сегодня же мы расскажем о самом важном этапе — подготовка к тестированию. Поделимся преимуществами и особенностями способов подготовки к GMAT.
Будем рады услышать Ваши вопросы и комментрии!
(далее…)

Разработка КП на создание сайта на боевом примере

Привет, Хабр! Недавно мы запустили большой образовательный спецпроект про продажи и маркетинг для студий и агентств. В его рамках я подготовил текст про подготовку коммерческого предложения на боевом примере — и хотел поделиться им с аудиторией Хабра.

Мы пишем много разных теоретических материалов, и меня часто спрашивают "Андрей, теория — это хорошо, ну а покажи, как должно выглядеть конкретное предложение, которое ты считаешь хорошим?". Этот текст — мой развернутый, почти на 20 страниц, ответ на этот вопрос.

Я выбрал кейс, максимально приближенный к реалиям — и в виде полу-художественного повествования провел своего лирического героя Бубликова по всем этапам подготовки КП и участия в тендере. Давайте начнем:

Итак, в рамках кейса мы представляем выдуманную компанию «Студия Бубликова», работаем в Москве, основаны в 2008 году, в нашем штате 17 человек, мы специализируемся на продакшн-услугах, работаем на UMI, для пары-тройки давних клиентов ведем контекст и немного SMM, работаем по средней ставке в 1700 руб./час, имеем хорошую поддержку (с выстроенными процессами и выделенными ресурсами). Мы есть в некоторых рейтингах веб-студий в середине списка, пару раз в год выступаем с докладами на среднего размера конференциях, позиционируемся как хороший продакшн второго эшелона с сильной поддержкой. Наши клиенты — сфера услуг, ecommerce, несколько добывающих компаний, пара агентств недвижимости. Делаем, в основном, корпоративные сайты, магазины, иногда промо-сайты. Сложные большие сервисы и порталы особо не умеем.

Я тот самый Бубликов, чьим именем названа наша студия. (далее…)

Три способа не выполнить цели на 2015 год

Лет пять назад в моей жизни наметилась неприятная закономерность: я стал замечать, что процент выполнения «целей на год» год от года уменьшался, и достиг в итоге катастрофической отметки в районе 12%. При этом у меня абсолютно не было ощущения провального года, поэтому я начал подозревать что что-то не так. В результате несколько лет экспериментировал с постановкой целей, попутно изучая теорию и дискутируя с GKh. В результате мне удалось сформулировать способы постановки целей, максимизирующие вероятность их невыполнения – и хочу поделиться этим знанием с вами.

(далее…)

freelance — you’re doing it wrong!

Доброго времени суток уважаемые хаброжители, меня зовут Юра, и сегодня я поведаю вам о проблемах высокотехнологичного отпрыска удалённой работы — фриланса, а именно о разработке мобильных, десктопных и вэб-приложений, вёрстке и дизайне. Работаю я в этой сфере достаточно недавно, буквально с 2008го, и опыта хорошего и плохого у меня накопилось достаточно много. Цель данной публикации — показать разницу между простыми сотрудниками и фрилансерами, а также — показать основные организационные проблемы, которые возникают при разработке и проектировании программного обеспечения. Я надеюсь, что этот пост поможет прояснить некоторые производственные моменты, которые могли бы быть не совсем очевидны для разработчиков и их руководства.

Суждения в данной статье субъективны — сплошная концентрированная «отсебятинка».
Они основаны на моём личном опыте и опыте людей с которыми я общаюсь.
(далее…)

IT стартап в Европе или как мы начинали свой бизнес — Часть 2

Я продолжаю своё повествование о приключениях, успехах и неудачах, которые постигли нас на пути построения бизнеса с нуля. (Первая часть).

image

Собрав все данные воедино и оценив возможности, было решено сделать первые пробные закупки на вышеуказанных порталах. После почти месячного нервного ожидания, заветные коробочки были у меня в руках. Дабы разделить риски, я решил не прерывать связи со старыми клиентами, но и от способов найти новых (местных) я не отказывался. Решение пришло достаточно быстро — портал aukro.cz — аналог российского molotok.ru, единственной проблемой оставалось то, что данные площадки категорически запрещают продавать копии любых товаров, но меня почему-то в то время это особо не смущало. В качестве целевых товаров была выбрана мужская аксессуарика (часы, пояса, кошельки), а специально для русскоговорящей аудитории я заказал точные копии мобильных устройств, особенной популярностью пользовались копии телефонов Vertu и Nokia 8800, в различных её вариациях. (далее…)

Утверждён профстандарт менеджера ИТ-продуктов

Министр труда Российской Федерации утвердил профессиональный стандарт Менеджера продуктов в области информационных технологий, который в 2013-м году разработала рабочая группа Школы управления продуктами, сообщил основатель школы Денис Бесков.

Стандарт может стать основой для разработки:

  • Должностных инструкций;
  • Текстов вакансий;
  • Корпоративных профилей компетенций;
  • Планов профессионального развития;
  • Сертификационных программ и тестов;
  • Коммерческих учебных программ;
  • Федеральных образовательных программ.

С текстом стандарта можно ознакомиться по ссылке (*.pdf).
(далее…)