Архив рубрики ‘бизнес-процессы’

Небеса не прощают ошибок: как выжить в бизнесе, где каждая неудача стоит компании

Космос — это миллиарды долларов, которые сгорают в небе, репутация, потерянная навсегда, и уроки, которые стоят жизни компании. Когда мы смотрим на частный космос, то видим красивые презентации: стартапы обещают «революцию», инвесторы вливают сотни миллионов, а основатели рассуждают о Марсе и далеком космосе. Но за фасадом — суровая реальность: взрывы, банкротства и проекты, которые никогда […]

Чайка-стайл

Выражение «чайка‑менеджер» широко известно, однако известность фразы не равно тому, что проблема уже решена и перестала встречаться в офисных пространствах. Суть управления в стиле чайки заключается в хаотичном и поверхностном принятии решений руководителем, внесении сумятицы и путаницы в рабочий процесс, а затем стремительное удаление босса из поля зрения сотрудников с напутствием решить «всё, быстро и вчера». «Чайка стайл» менеджмент: природа и признаки

Мне грозят увольнением, но я 4 месяца не могу найти другую работу

Дисклеймер: статья написана на основе интервью с героиней, которая пожелала остаться анонимной.  Мне 43 года, я бизнес-аналитик из Москвы. В бизнес-анализе я с 2015 года. В первую компанию пришла без опыта. Сказала: «Я согласна брать ниже рынка, пожалуйста, возьмите меня, я очень хочу быть аналитиком». Полгода описывала и рисовала бизнес-процессы, перечитывая федеральный закон по ЖКХ. […]

Как выстроить работу в рамках бизнес-анализа

Мой канал Вступление: результат важнее диаграмм Перестаньте путать красивые схемы с реальным улучшением процесса. Рисовать диаграммы – не самоцель. Бизнес-аналитик нужен не для декоративных BPMN-схем, а для конкретных результатов: ускорения работы, повышения качества, экономии денег. Цель работы бизнес-аналитика одна – улучшить бизнес-показатели процесса, а не порадовать глаз сложной графикой. Алгоритм работы BA «в поле» Бизнес-аналитик действует по чёткому алгоритму. […]

2 причины смертельной болезни проекта: устаревшие технологии и монополия на знания. Рассказываем, как это лечить

Кажущиеся вечными ИТ-системы рушатся за день. В 2020‑м штат Нью‑Джерси в США оказался на грани: их сервис для безработных, построенный на старых мейнфреймах и ещё более старом COBOL, не выдержал потока заявок, и власти начали искать программистов-пенсионеров. При этом на COBOL обрабатывалось около $3 трлн в сутки, 95% операций в банкоматах и 80% офлайн‑платежей. Проблема […]

Я разобрался, каршеринг — это не бизнес на аренде авто

Наши родители не могли о таком и мечтать!  Тебе исполняется 18 лет, получаешь права и уже можешь получить свою собственную машину на час или два, съездить погулять с друзьями или в ресторан с девушкой.  Заплатив за это всего 10-15 ₽ за минуту.  Но… Так было, пока не упала маржинальность бизнеса на аренде авто. Выросла ключевая […]

Рынку рекламы становилось всё хуже, а бизнес растёт

Дисклеймер: статья написана для блога на основе интервью с соосноваталем рекламного сервиса click⁠.ru Д. Жоховым, и материалов из открытых источников. Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке. В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил […]

А вы точно умеете внедрять AI в бизнес?

Короткий гуглинг по теме показывает, что все рекомендации по внедрению ИИ в бизнесе сводятся к общим фразам. «Выделите одно приоритетное направление», «найдите рутинные операции», «проанализируйте доступные данные». Спасибо, кэп. А делать-то что?

Внедрение ИИ в бизнесе. Что внедрять, как внедрять и, главное, — зачем

Кошмар интеграции: почему Enterprise Connectivity стала самой большой головной болью CIO

От переводчика