Архив рубрики ‘управление персоналом’

Наша кузница кадров: как мы обучаем и помогаем строить карьерный трек инженеров поддержки

Привет, Хабр! Меня зовут Екатерина, я руководитель департамента технической поддержки в МТС Линк. МТС Линк — технически сложный продукт. Для его поддержки нужны не просто повторятели фразы «включить-выключить-перезагрузить», а по-настоящему грамотные сотрудники. Моя коллега уже рассказывала о создании нашего отдела, а я подхвачу эту тему. Подходящих нам специалистов на рынке очень мало, поэтому мы построили […]

Amazon запретила кандидатам использовать инструменты ИИ во время собеседований

Компания Amazon запретила использование инструментов на базе искусственного интеллекта во время прохождения собеседований, пишет Business Insider со ссылкой на внутренние документы гиганта электронной коммерции. В частности, Amazon критикует решения, которые способны помогать соискателям в режиме реального времени и выступают в качестве суфлёра. Компания указывает, что чат-боты предоставляют «несправедливое преимущество» и препятствуют оценке реальных навыков.

Тимлиды бывают разными. Иногда очень неожиданными

Что делает тимлид? Руководит командой? Делегирует задачи? Пишет код? Отвечает перед заказчиком? В книгах всё чётко: тимлид — это лидер, вдохновляющий команду и ведущий её к успеху. В жизни всё немного иначе. Одни тимлиды тянут весь проект на себе и не доверяют никому. Другие ходят по митингам и в коде не разбираются. А кто-то просто […]

Эллиот. Реквизитная организация — ключевые идеи из противоречивой, но ценной книги по менеджменту

Сегодня немного неоднозначного управленческого хардкора. Книга, в которой автор открыто разделяет людей на категории и радикально сажает систему во главу стола. Почему? Потому что, с точки зрения автора, выдающиеся продукты и лидеры могут дать компании конкурентное преимущество в краткосрочной и среднесрочной перспективах, но долгосрочное процветание зависит, в первую очередь, от эффективности организации её деятельности. Такой […]

Как не развалить команду в кризис: уроки из «Челюстей»

Акула-людоед уничтожила репутацию курортного городка. Плохой менеджмент может сделать то же самое с вашим проектом. 

Базовый набор тимлида: от каких убеждений стоит отказаться, чтобы команда тебя не возненавидела

Привет! Меня зовут Артем Валевич, последние три года я тимлид в AGIMA. За это время я составил для себя что-то вроде тимлидского кодекса — список небольших правил и принципов, которые помогают мне в работе. Правила эти я вывел разными способами: что-то установил опытным путем, что-то подсказали старшие коллеги, что-то вычитал в статьях и книгах. В […]

HR 2025: Как управление талантами становится стратегическим инструментом в IT

2025 год приносит новый виток трансформации для HR в IT. Сегодня управление талантами – это не просто работа с кадрами, а стратегический инструмент для роста бизнеса. На российском рынке ситуация усложняется двойным давлением: с одной стороны — нехватка IT-специалистов, с другой — необходимость адаптации к локальным решениям после ухода глобальных игроков. Согласно исследованию Gartner

Как при помощи OKR расти Х2 стартапу

Всем привет, здесь рассказываю о новой системе планирования, которая драйвит нашу команду и приносит фаундеру $. Командное планирование, которую используем мы, а также Google, Intel, Microsoft, Samsung, Avito и другие. Техника, которая многократно увеличит выручку, сделает процесс достижения общих целей увлекательным, как для команды так и для собственников бизнеса. Кратко:

Что, если бы Аль Капоне управлял мафией как IT-компанией?

Управлять мафией и развивать IT-бизнес — во многом схожие задачи. И там, и там нужно быстро меняться, искать новые подходы и выигрывать конкуренцию. Только в IT для этого есть инструменты, которых не было у Капоне. Попробуем переписать историю чикагского гангстера с помощью технологий и хорошего менеджмента.

Чтение на выходные: «Крутой менеджер Сакигакэ» Кадзухико Накамура

Первая манга в нашей рубрике, и она просто потрясна. Ведь ее автор Кадзухико Накамура — эксперт в области организационного развития и межличностных отношений, профессор гуманистической психологии. Пока что под его авторством в России вышла только эта бизнес-манга.