Архив за Март, 2025

Что миллениалу стоило бы знать про зумера

Я начал карьеру в IT ещё до того, как в моде стали смартфоны, и часто слышу от коллег: «Эти зумеры! Полгода поработают — и увольняются. Никакой лояльности!» А потом я смотрю на свою команду, где половина ребят родилась после 2000-го, и замечаю, как они молча тащат на себе самые сложные задачи, а в перерывах учатся […]

Гейм-дизайн каннибалы: кто съедает AAA игры и зачем?

I. Предисловие: «Сладкое сердце игры: История одной фразы» Мысль об этой статье началась давно с простой, на первый взгляд, фразы. Я услышал её на одной из конференций несколько лет назад от разработчика мобильных игр — человека, который явно знал своё дело. Он говорил о процессе создания новых проектов, когда уже на секции Q&A кто-то из […]

Ныряем в глубины мотивации

Взяли маски и трубки — и как занырнули… Глубина оказалась не той, что ожидалась. Ответ на поверхности и прост: зарплата — вот и вся мотивация! Но если действительно так очевидно, почему два человека с одинаковым доходом работают в разных сферах? Один проводит часы за микроскопом в лаборатории, другой отмеряет порции картошки во «Вкусно — и […]

От идеи до результата: как оценить, нужна ли пользователям новая фича (JTBD и TARS)

Фича продукта – это не просто техническая функция, а способ доставки ценности пользователю. Иными словами, каждая функциональность должна решать конкретную задачу пользователя и приносить ему пользу в рамках взаимодействия с продуктом. В современном продакт-менеджменте фичу рассматривают как элемент ценностного обмена: она расширяет ценностное предложение продукта и обеспечивает новую пользу для пользователя.

Хватит выгорать! Инструкция для руководителей. Часть 3. Сперва маску на себя

Выгорание, ментальные расстройства, стресс, проблемы с самооценкой и прочие сложности — как показывает статистика, это весьма распространённые явления. Особенно среди руководителей. К счастью для нас, есть сотни исследований, которые в целом и весьма непротиворечиво показывают, что есть способы этому противостоять. В первой части вы могли прочитать, как организовать работу, чтобы меньше выгорать. Во второй — […]

Приходят в компанию, уходят от руководителя

Вступление Люди приходят работать в компанию, а уходят от руководителей. Эту фразу сказал Роберт Саттон, автор книги «Искусство быть хорошим руководителем», и с ней трудно спорить. Культура компании, условия, проекты — всё это важно. Но решающим фактором часто становится конкретный человек, который управляет командой. Если спросить сотрудников, почему они решили уйти, чаще всего ответ будет […]

Hard skills или Soft skills: какие навыки востребованы в 2025 году?

Hard Skills vs Soft Skills Вот такой вопрос мне вчера задали на консультации, поэтому решила потратить время и ответить на него в отдельной статье.

Суд с ФНС: IT-компания отсудила у налоговой 16 млн и право применять льготы по страховым взносам

Айгуль Шадрина Эксперт. Основатель бухгалтерской компании S4 Consulting и налоговый консультант.

Что такое планерки, зачем они нужны, как их внедрять и в чем профит

Про неуспешные проекты и что делать, чтобы в них не вляпаться

Сегодня будет про неуспешные проекты Про успешные проекты я уже писал вот тут (Что такое Успешный проект