13
Авг
2025

«Зачем мне эта ваша база знаний?» → 8 случаев, когда база знаний реально спасла жизнь

Врач в африканской глуши видит симптомы неизвестной болезни. Инженер на заводе замечает странный индикатор, который может означать взрыв. Родитель звонит в службу спасения — ребёнок съел таблетки.

Во всех этих ситуациях критически важно как можно быстрее получить правильную информацию. Тут не помогут интуиция или опыт — нужны точные данные. 

Собрали 8 реальных случаев, когда база знаний спасала людям жизнь. Разделили статью на 2 части: медицинские и промышленные ситуации.

Статья написана для блога Minervasoft (далее…)

Опубликовано в база в ит, база знаний, безопасность, знания в менеджменте, менеджмент в it, менеджмент знаний, менеджмент персонала, менеджмент проектов, промышленность, управление знаниями

читать далее
12
Авг
2025

Я увидел, как тратят деньги в больницах, уволился, и сделал свой бизнес на 60 млн ₽ в год

За 15 лет я прошёл путь от инженера по слуховым аппаратам до совладельца бизнеса с оборотом почти 60 миллионов рублей. Мы с коллегами ушли из госсектора и построили компанию на принципах, которые в государственном учреждении казались невозможными.

У нас нет начальников, все получают равную зарплату, а важные решения принимаем голосованием каждый четверг в 10 утра. Но обо всём по порядку.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с Дмитрием Писаренко, заместителем директора компании по продаже медтехники в Орле.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
12
Авг
2025

Я изучил источники, узнал как распределяют бюджет и вышел на 60 млн за год

За 15 лет я прошёл путь от инженера по слуховым аппаратам до совладельца бизнеса с оборотом почти 60 миллионов рублей. Мы с коллегами ушли из госсектора и построили компанию на принципах, которые в государственном учреждении казались невозможными.

У нас нет начальников, все получают равную зарплату, а важные решения принимаем голосованием каждый четверг в 10 утра. Но обо всём по порядку.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с Дмитрием Писаренко, заместителем директора компании по продаже медтехники в Орле.

(далее…)

Опубликовано в автоматизация бизнеса, бизнес-модель, госзакупки, медицина, медицинские технологии, медтехника, Научно-популярное, тендеры, тендеры и закупки

читать далее
12
Авг
2025

За 15 лет я прошёл путь от инженера до совладельца бизнеса на 60 млн

За 15 лет я прошёл путь от инженера по слуховым аппаратам до совладельца бизнеса с оборотом почти 60 миллионов рублей. Мы с коллегами ушли из госсектора и построили компанию на принципах, которые в государственном учреждении казались невозможными.

У нас нет начальников, все получают равную зарплату, а важные решения принимаем голосованием каждый четверг в 10 утра. Но обо всём по порядку.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с Дмитрием Писаренко, заместителем директора компании по продаже медтехники в Орле.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
12
Авг
2025

Как мы ушли с госслужбы и построили бизнес на 60 млн — без начальников и с равной зарплатой

За 15 лет я прошёл путь от инженера по слуховым аппаратам до совладельца бизнеса с оборотом почти 60 миллионов рублей. Мы с коллегами ушли из госсектора и построили компанию на принципах, которые в государственном учреждении казались невозможными.

У нас нет начальников, все получают равную зарплату, а важные решения принимаем голосованием каждый четверг в 10 утра. Но обо всём по порядку.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с Дмитрием Писаренко, заместителем директора компании по продаже медтехники в Орле.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
12
Авг
2025

Kaiten после 7 лет в Jira: рассказываю про свой опыт

Jira и Kaiten — два мощных инструмента для управления задачами и командами, но с разной логикой и философией. Один предлагает широкие возможности кастомизации через централизованное администрирование, другой делает ставку на самостоятельность команд и наглядность процессов.

В этой статье я делюсь своим личным опытом: рассказываю, с какими трудностями сталкивалась в Jira, какие приятные и не очень неожиданности ждут внутри Kaiten, и почему, несмотря на ограничения, я вижу в Kaiten сильную альтернативу. Без маркетинга — только практика, честные выводы и сравнение с позиции человека, который работал в обеих системах.

(далее…)

Опубликовано в jira, kaiten, автоматизация рутины, контроль сотрудников, менеджмент, менеджмент персонала, менеджмент проектов, система управления задачами, Управление проектами, управление проектами и командой

читать далее
12
Авг
2025

Кто такой HRBP в ИТ

В мире, близком к ИТ много различных специальностей прямо или косвенно связанных с информационными технологиями. Одной из таких специализаций является бизнес‑партнер по кадрам, часто называемый HRBP. Это специалист HR‑отдела компании, отвечающий за множество задач: от стратегического планирования подбора персонала и до соблюдения нормативных требований и взаимодействия с сотрудниками. HR‑партнеры готовы предоставить экспертную поддержку для снижения потенциальных рисков в сфере занятости.

(далее…)

Опубликовано в HR Business Partner, hr в it, hrbp, IT HRBP, бизнес-партнёр по персоналу, кадровое планирование в IT, менеджмент, подбор IT-специалистов, подбор разработчиков, управление персоналом в IT

читать далее
12
Авг
2025

Управление проектами: дайджест публикаций #38

Agile-паразит, как общаться с бизнесом, SLA в проектах, полезные диаграммы и инструменты, проблема сроков, жизненный цикл бага ошибки менеджмента и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест», а теперь ещё и в удобной базе знаний (далее…)

Опубликовано в Agile, scrum, менеджмент, проект

читать далее
12
Авг
2025

Методы и инструменты НОТ #4. От мотивации к системному управлению: как поведенческий этап НОТ перерос в системный

Методы и инструменты НОТ #4. От мотивации к системному управлению: как поведенческий этап НОТ перерос в системный - 1

Ограничения поведенческого этапа (1930–1950)

(далее…)

Опубликовано в винер, гастев а.к., научная организация труда, тейлоризм

читать далее
12
Авг
2025

Как продукт превращается в свалку возможностей

Начинается всё красиво.Чистый backlog, ясная цель, первый релиз — как свежевыпеченный хлеб: пахнет амбициями и планами.

Проходит год, и продукт уже оброс десятками фич.
Проходит два — и ты открываешь его и думаешь: А как этим вообще пользоваться?

Каждая новая функция вроде бы полезна.

Каждая добавлена по просьбе пользователей или для увеличения вовлечённости.
Но вместе они создают эффект новогодней ёлки, на которую вешали всё подряд — от стеклянных шаров до самодельных гирлянд из макарон.

Откуда берётся фича-хаос

  1. Синдром «давайте сделаем всё»
    (далее…)

Опубликовано в it-компании, процессы, процессы в it, Разработка, стартапы, Управление, управление продуктом, Управление проектами, Управление разработкой, Фичи

читать далее
1.102030.144145146.150160170.869