14 февраля в Российском новом университете – сдвоенный праздник: день рождения гениального физика и популяризатора науки Сергея Петровича Капицы и День всех влюблённых. По инициативе Студенческого научного общества он синтезировался в День влюблённых в науку.
Всем привет!
Сделайте, пожалуйста, это — супер срочно. А вот ещё одна функция, без которой мы жить не можем. А, ну и вот это тоже поправьте, пожалуйста.
Знакомо?
Если да — скорее всего, вы работаете в проекте, где нет фильтрации задач. Или уже пожинаете плоды её отсутствия.
Разработчики — это люди, которые работают логически. Им нужна чёткая структура, причинно-следственная связь и понимание, зачем они делают то, что делают. Когда задачи прилетают вразнобой, без контекста, без логики и приоритетов — ломается всё: мышление, фокус, мотивация.
Мы в Selectel ежегодно проводим опрос российских компаний о планах развития IT-инфраструктуры. Исследование включает размеры инвестиций, планы масштабирования и развития IT-инфраструктуры, а также востребованность отдельных IT-технологий. В новом опросе приняли участие 268 специалистов, которые отвечают за развитие и обслуживание IT-инфраструктуры в своей компании или у компаний-заказчиков. Результаты исследования под катом. (далее…)
Привет, всем! Я главный специалист по автоматизации тестирования в компании ITFB Group. Знакомо, когда UI-тесты работают медленно, падают из-за ерунды и отнимают кучу времени? Мы нашли решение — грамотно комбинируем API и UI проверки. Теперь тесты летают! Хотите так же? Сейчас расскажу, как это сделать.
Так как мы уже начали эту тему и рассказали вам про процесс SCA, настало время поговорить о том, как именно тестируется исходный код приложений и сами приложения с точки зрения безопасности. Как и в прошлый раз, это статья для безопасников, которым по каким-то причинам нужно поддержать разговор про SSDL – безопасную разработку.
(далее…)
Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают:
Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд;
Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи;
Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании.
У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.
Сегодняшний перевод — (далее…)
Нужны. Хотя бы потому, что есть глобальная проблема — нехватка специалистов, особенно тех, которые работают с импортонезависимым стеком. Вот, например, перешли мы с SharePoint на Битрикс, а разработчиков под него на рынке — 50 человек. В 1С — похожая ситуация как на бэке, так и на фронте: просто нет нужного количества кандидатов. Хочешь закрывать такие вакансии? Делай стажёрскую программу и сам расти джунов по нужным стекам.
Так мы и сделали.
В результате в прошлом году почти треть всех нанятых в наши ИТ, а это 556 человек, были стажёрами и джунами. И они работают за деньги (мы не ищем бесплатную рабочую силу) самостоятельно и качественно. Развиваются и растут в должности. Некоторые проходят за год три грейда (потому что у нас есть ещё и ИТ-школа, где мы помогаем джунам дорасти до мидлов или перепрофилироваться).
Короче, если раньше мы просили заказчиков взять стажёров, то теперь заказчики сами приходят за ними. (далее…)
Для того чтобы отпраздновать то, что рассылка Product for Engineers набрала 50000 подписчиков, мы решили поделиться пятьюдесятью советами, в которых собрано всё самое важное, что мы узнали о разработке успешных программных продуктов.
Два года спустя, после долгих мук и множества постов, я уволился [перевод на Хабре], чтобы создать собственную консалтинговую фирму. Неудивительно, что меня совершенно не волновало, получится ли у меня — я осознавал риски, на которые иду. Деньги приходят и уходят, ничего особо страшного со мной произойти не может.
Нет, на самом деле, мне не давал покоя такой вопрос:
Вспомню ли я два прошлых года написания постов и задумаюсь ли: «Разработка ПО не особо важна почти ни в каком контексте. Мы не запускали людей в космос: возможно, стоило просто брать лёгкие деньги и заткнуться?»
Возможно, через полгода я буду жалеть о том, что не выбрал лёгкий путь, и мечтать, чтобы мне снова платили шестизначные суммы лишь за то, что я тихонько сижу каждое утро на совещаниях, пока меня не уволят при следующей реструктуризации пятью годами позже, после чего снова буду повторять тот же надоевший трюк до пенсии. (далее…)
