MVP vs MLP: почему минимально жизнеспособного продукта уже недостаточно в 2025 году

MVP против MLP: Почему минимально жизнеспособного продукта уже недостаточно в 2025 году

(далее…)

Мы всё чаще не отличаем реального автора от AI

Как применять чат-ботов с LLM для решения простых офисных задач

Предисловие

Добрый день, уважаемые читатели! Не так давно я проводил внутрикорпоративное мероприятие о том, как правильно применять чат-ботов, чтобы немного ускорить офисную рутину. Мероприятие очень понравилось аудитории, поэтому я решил переработать презентационный материал в статью — вдруг он принесет пользу еще кому-нибудь?

(далее…)

Злой проджект-менеджмент. 5 раз, когда было сильно больно и что с этим делать

Последние 14 лет я работаю в крупных корпорациях. Так случилось, что за это время сменил много ролей, должностей и даже локаций. И на каждой позиции я в той или иной мере вовлекался, участвовал или полностью управлял проектами. Причем проекты были самого разного характера: от тестирования новых материалов или запуска аналитической системы в диджитал-медиа до полноценной реструктуризации организации на 300+ человек.

(далее…)

Управление проектами: дайджест публикаций #35

Много о рисках проекта, стори-пойнты и почему они не работают, обзор ИСУП, пирамида Минто и FFF, приоритезация бэклога и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест», а теперь ещё и в базе знаний. Подписчиков ждет удача во всех проектах — проверено, ручаемся!

(далее…)

Как внедрить AI CHAT в существующий бизнес: пошаговый план для роста среднего чека и лояльности

Сегодня об искусственном интеллекте не говорит только ленивый. Но для владельца реального бизнеса — будь то сеть ресторанов, ритейл или сфера услуг — все эти разговоры часто звучат слишком абстрактно. Как конкретно взять AI и встроить его в уже работающие процессы, чтобы он начал приносить измеримую пользу: повышать средний чек, укреплять лояльность клиентов и делать их опыт по-настоящему персональным?

(далее…)

NAVIS — многоцелевой быстросборный беспилотный катамаран

NAVIS — многоцелевой быстросборный беспилотный катамаран - 1

Цель

Создание быстросборного маломерного беспилотного судна с возможностью быстрой интеграции различных полезных нагрузок для решения задач на воде и под водой в автономном режиме.

(далее…)

А так ли хорош TOGAF?

Модель архитектуры предприятия TOGAF была разработана много лет назад и в определенной степени стала стандартом, описывающим различные варианты создания архитектуры. Но помимо сторонников TOGAF у нее есть также и свои противники и в этой статье мы попробуем рассмотреть и ответить на некоторые доводы, которые они приводят.

Но для начала я напомню суть модели архитектуры TOGAF.

Архитектура TOGAF

(далее…)

Пирамида Минто в ИТ: как быстро добиваться результата в разговоре с коллегами?

Пирамида Минто в ИТ: как быстро добиваться результата в разговоре с коллегами? - 1

Что делать, если ваш руководитель не может найти для вас 5 минут?

(далее…)

Когда офис — планета: как управлять распределенными командами

Удалённая работа в IT давно перестала быть чем-то необычным. Но одно дело — собирать распределённую команду, и совсем другое — сделать так, чтобы она реально работала, а не разваливалась на первом же дедлайне.

Меня зовут Софья, я уже порядка девяти лет работаю в EXANTE, где удалённая работа встроена в технологические процессы. Чтобы понять, почему у нас это получается, я расспросила коллег — менеджеров и разработчиков, которые каждый день строят продукт на разных концах планеты.

Этот рассказ будет полезен тем, кто управляет распределёнными командами или планирует уйти в удалёнку и хочет знать, с чем реально столкнётся.

(далее…)