Диаграмма последовательности (англ. Sequence diagrams)

Каждая программа начинается с идеи, однако путь от идеи до готового продукта достаточно долог. На этом пути будут поджидать множество сложных вопросов, от решения которых зависит успех. Неверные ответы могут значительно усложнить проект, а правильные сделать эту дорогу легкой.

Цикл статей о проектировании, призван показать один из возможных путей, достижения успеха, через проектирование программного обеспечения с использованием UML (англ. Unified Modeling Language — унифицированный язык моделирования).

(далее…)

Стоит ли менять работу летом?

Каждый год одно и то же: лето. Жара, чилл, отпускные сторис, и ощущение, что «всё замерло». А ещё — мысли: «А может, работу сменить? Или летом не стоит? Вдруг никого не берут, все в отпусках?»

Если вы ловили себя на этом — вы не одиноки! Могу сказать честно: это один из самых частых и самых спорных вопросов. Так что давайте разбираться — менять или не менять.

Лето — это мёртвый сезон?

Короткий ответ: «Нет».

Чуть длиннее: «Да, но не совсем».

(далее…)

Управление проектами: дайджест публикаций #33

Сотрудник-клей, тест систем управления проектами, Канбан, CFD, обзор курса от Гугла, замена РП на ИИ, офисные интриги и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест». Подписчиков ждет удача во всех проектах — проверено!

Основы, гайды и инструменты

(далее…)

Код-ревью: борьба или мотивация?

Привет! Меня зовут Илья, последние 7 лет я занимаюсь фронтендом и наконец решил отметиться на Хабре. Стартую с темы, которая, как кажется, уже успела приесться, но всё ещё вызывает жаркие споры — код ревью (CR). Не смотря на сотни статей и мануалов, каждая команда подходит к этому процессу по-своему. Хочется зафиксировать и осмыслить собственный опыт, показать, как мы подходили к настройке процесса в реальном проекте, и почему, на мой взгляд, код-ревью не может быть универсальным, а должен опираться на контекст команды.

(далее…)

50 терминов, которые обязан знать каждый маркетолог

Каждый маркетолог должен знать термины в списке ниже (это минимальная база). С ними действительно проще понимать, о чём говорят коллеги или просто лучше разбираться с вашими рекламами. Это полезно, но не думайте, что знание слов само по себе принесёт деньги.

50 терминов, которые обязан знать каждый маркетолог - 1 (далее…)

Рок. Мозг. Инструкция по применению (конспект бестселлера)

Мозг похож на театр и вы в нём — режиссёр, который может управлять мыслительными процессами (в том, числе путём обмана) и не пускать на сцену сознания ненужные мысли. 

База

Мозг человека устроен сложно, но это не значит, что им нельзя управлять. Понимание его особенностей и ограничений может помочь повысить эффективность мыслительной деятельности. 

Главные инструменты

  1. (далее…)

Офисный провал: Как принудительные командировки айтишников убивают продуктивность и лояльность

Долгих дней и приятных ночей! Меня зовут Натали, я IT Project Manager со стажем 10+ лет. В данной статье хочу поднять вопрос негативного влияния добровольно‑принудительных командировок удаленщиков в офис. Особенно первый раз. Особенно для интровертов. Статья будет полезна руководителям, проджектам, HR и любому it‑специалисту (возможно вы узнаете себя, и убедитесь что вы такой не один). Поехали!

(далее…)

«интересно, какое качество менеджера Вы считаете наиболее важным?» — развернутый ответ

… вопрос оказался настолько глубоким, что стал этой статьей.

Итак, это ответ на вопрос в комментарии к моему предыдущему статье-мнению: https://habr.com/ru/articles/913720/comments/#comment_28375568

Вопрос / комментарий от victor_1212

все правильно, только по жизни хороших менеджеров встречал единицы, это за несколько десятков лет работы, интересно, какое качество менеджера Вы считаете наиболее важным, по своему опыту конечно ?
(далее…)

От стажёра до лида. Дорога длинною в Travel

AI, объясни, что хотел сказать этот разработчик? Как менеджеру в IT использовать нейросети в работе

Всем привет! Меня зовут Светлана Данильченко, руковожу проектами в диджитал-продакшене «Далее». Уже 2 года использую AI, чтобы лучше понимать разработчиков, разгружать свой график и сохранять здоровый эмоциональный фон в команде. Делюсь рабочими промтами и тем, что поняла за это время. Статья будет полезна начинающим менеджерам в диджитале, которые хотят быстрее и качественнее вести проекты по разработке. 

(далее…)