Снижаем Bus Factor в команде

Всем привет! В этой статье я расскажу о трансформации команды разработки в части состава по количеству человек и количеству продуктов на сопровождении.

Какие практики внедрили в нашей команде в Мир Plat.From (НСПК), сопровождающей 10 систем, чтобы снизить Bus Factor и уменьшить время входа для новичков.

Обзор реальных инструментов, которые работают в нашей команде, и могут применяться в вашей уже сейчас: от Wiki до сообществ внутри команды. Поехали! Начнём с вводных…

(далее…)

У тимлида нет цели, но есть путь. Или как стать настоящим самураем и не сделать сеппуку

Корпорации типа PPT — особая форма бизнеса для общественного блага

Корпорации типа PPT — особая форма бизнеса для общественного блага - 1

С 1985 года американская компания Patagonia (производитель товаров для активного отдыха) отчисляет 1% от продаж на сохранение и восстановление окружающей среды. За это время они перечислили разным экологическим группам $140 млн в виде денежных и натуральных пожертвований. В 2002 году основатели компании создали некоммерческую корпорацию «1% для планеты», чтобы побудить другие компании поступать так же.

Но этого им показалось мало, так что в 2022 году владельцы кардинально изменили форму собственности, превратив компанию в целевой траст типа PPT (Perpetual Purpose Trust). Так что теперь это бизнес, который работает с определённой целью. Попросту говоря, 100% прибыли коммерческой компании идёт конкретно на экологию. (далее…)

Путь кода VS путь языковых моделей

Привет. Меня зовут Алексей. Если коротко, то я делаю внутренние сервисы Контура. У меня сложилось мнение, что сейчас разработка многих компонентов в продукте может быть выполнена двумя путями: путем кода или же языковых моделей.

Давайте сравним эти подходы на примере простой задачи — автоматизации проверки оформления задачи на канбан-доске.

Начнем с того, что подразумевается под этими подходами:

  • Путь кода — это ручное написание проверок, куча if-ов. Если вы разработчик, то скорее всего вы так умеете.

  • Путь языковой модели — использование большой языковой модели (ИИ).

Задачка (далее…)

Синдром Питера Пэна в IT: почему мы боимся взрослеть как специалисты

Введение

Каждый из нас хоть раз оказывался в ситуации, когда чувствуешь, что находишься в каком-то профессиональном тупике. Ты продолжаешь выполнять свои задачи, но что-то не даёт покоя — кажется, что с каждым годом ты всё ближе к ощущению застоя. В статье «Стагнация на мидле: когда работаешь, но остаёшься на месте» я уже касался этой проблемы, но отклик оказался не таким, как я ожидал. Возможно, не всем был близок этот взгляд на ситуацию, но для меня эта тема остаётся крайне важной и, возможно, даже болезненной.

(далее…)

Процессы Discovery & Delivery в Аврора Центре

Процессы Discovery & Delivery в Аврора Центре - 1

Привет, Хабр! На связи Александр Конин, ведущий менеджер продукта в Открытой мобильной платформе. В рамках текущего материала хотелось бы рассказать как выглядят процессы Delivery и Discovery в продуктовых командах Аврора Центра.

Продукт «Аврора Центр» и приоритизация задач

(далее…)

Уроки от единорогов. Часть 2. Главные выводы после изучения сотни бизнес-моделей успешных компаний

Первую часть уроков читайте здесь.

Меня зовут Михаил Иванов, я сооснователь Smart Reading и издательства МИФ (Манн, Иванов, Фербер). Пишу про фондовый рынок, бизнес-модели инновационных компаний и интересные книги. Я много лет живу в США и подсматриваю за развитием этого рынка. Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные материалы об инвестициях и бизнесе.  

Новые успешные бизнесы сочетают в себе традиционную специализацию и новые технологии

(далее…)

Что спрашивают у проджектов на собесах в Циане, Авито, Яндексе и Сбере: 250 вопросов чтобы подготовиться к интервью

Привет, Хабр!

В августе я собирал здесь 250 вопросов на собесе для продактов. Статью сохранили в закладки 50 раз. Подозреваю, кому-то этот список был полезен при подготовке к интервью, и очень рад, если это на самом деле так. Теперь я попробовал систематизировать российский опыт найма проджектов. Получилось 25 разделов по темам. Сами вопросы спрятал под спойлеры. Сохраняйте себе пост, пригодится при подготовке к интервью.

Как работать со списком

  • Прочитайте все вопросы и выделите те, на которые не можете ответить сразу.

  • Скопируйте их в отдельный документ.

  • (далее…)

Сломать колесо хомяка в поисках личной силы

Два года назад у меня выпал случай позаниматься с «наставником для экспертов». Это стоило 40к за 12 сессий. Я согласился, всегда хотелось, чтобы кто‑то поковырялся во мне и распутал внутренний хаос. Чтобы я стал красивым механизмом с понятным взглядом на мир, принимал осознанные решения, имел стержень.

«Колесо хомяка» — это метафора. Бесконечный круговорот рутинной деятельности, из которого трудно вырваться. Хомяки бегают в колесе, не продвигаясь никуда. То же самое происходит с человеком, он много работает или действует, но не достигает значимого прогресса.

«Личная сила (далее…)

Сложное — просто: архитектуры ПО на жизненных примерах

Я недавно решила углубленно разобраться, какие архитектуры бывают в разработке ПО, и написать об этом простую статью. Это моя первая попытка поделиться своими мыслями и объяснить сложные вещи на понятном языке, поэтому буду рада вашей обратной связи!

Здесь я постаралась рассказать про монолиты, микросервисы и микрофронтенды без сложных терминов и технических деталей, чтобы те, кто только начинает разбираться в теме, могли понять, что к чему. Надеюсь, вам будет полезно и интересно. Поехали! 🚀

1. Монолитная архитектура 🏠

Что это?

(далее…)