Учеба за границей: Вьетнам

Учеба за границей: Вьетнам

Некоторое время назад на хабре были весьма популярны статьи об обучении за границей, но так уж получилось, что все статьи были в основном про варианты в «первом мире»: Европа, Америка, Япония. Однако, я думаю, что существуют много интересных вариантов и в других странах.

В этой статье я хочу рассказать об одном таком варианте, а именно — о своем опыте обучения во Вьетнаме, а также дать некоторые советы и информацию для интересующихся в получении высшего образования в местных заведениях.

Однако, первое, что хочу сказать, разумеется, это то, что обучение происходит в Австралийском университете на английском языке. Учить вьетнамский вам не потребуется.
(далее…)

Freemium в MailChimp: год спустя («Сокровища с забытого чердака»)

Freemium в MailChimp: год спустя («Сокровища с забытого чердака»)
В нашей «библиотечке полезностей» накопился целый ряд материалов, которым более 3-х лет от роду, но актуальность их за это время не только не уменьшилась, а наоборот, существенно выросла. И мы решили поделиться ими с вами, объединив общим названием «Сокровища с забытого чердака». Данная статья будет первой в серии публикаций.

Выбор бизнес-модели для стартапа — непростой этап (например, об этом в статье «Что нужно сделать стартапу, чтобы выжить?»). Иногда в заблуждение может ввести магия цифр: количество пользователей всегда будет больше количества платящих клиентов, поэтому стартапы выбирают для ориентира самые привлекательные цифры. Поэтому зачастую идут по модели Freemium, чтобы затем прикладывать усилия для монетизации аудитории. В этом и кроется ловушка. Предлагаем Вам познакомиться со статьей сооснователя MailChimp Бена, который рассказывает, как его компания ввела Freemium, но не в начале пути, а на пике. Хотя статья была написана в 2010 году, и даже публиковалась на русском языке в сокращенном варианте, мы решили поделиться ее полной версией, ибо она не только не потеряла актуальность, но даже стала более полезна в силу получившей за прошедшие годы более широкое распространение технологии рассылки мэйлов. Ну и конечно она может быть полезна стартаперам, которые все чаще обращают внимание на модель freemium. Повествование ведется от первого лица.
(далее…)

12 правил хорошего тона в деловом общении на английском языке

Даже прекрасно владея английским, те, у кого этот язык — неродной, могут допускать досадные этические оплошности при деловом общении c клиентами, партнерами, инвесторами, коллегами. Манеры учтивого общения в русском и английском языках различаются; о некоторых нюансах практического взаимодействия с англоговорящими клиентами — в переводе статьи предпринимателя и международного эксперта по продажам Гранта Кардона. Кое-какие советы, впрочем, следует хорошенько обдумать, прежде чем взять на вооружение: давайте обсудим спорные тезисы в комментариях.

Переведено в Alconost Translations.

12 правил хорошего тона в деловом общении на английском языке

(далее…)

Работа у моря

Работа у моряВероятно, каждый разработчик задумывался об удалённой работе. Ведь если вы программист, это так просто! Всё, что нужно для работы — ноутбук и мобильный интернет, и ваше рабочее место будет там, где вы захотите! Нужно поучаствовать в собрании? Не беда — есть видеоконференции в скайпе, вы будете в курсе всех последних дел! Только представьте: веранда на берегу океана, плетёное кресло, загар, белые льняные брюки, лёгкие сандалии, шляпа, фрукты, свежезаваренный кофе, шум прибоя — рабочий день начался.
(далее…)

История Аудиомании. Часть 1

История Аудиомании. Часть 1

История Аудиомании – рассказ о том, как компания из небольшой «точки», продающей бытовую технику, превратилась в одного из крупнейших всеканальных ритейлеров в России. Мы постараемся просто и правдиво написать о том, как маленький магазин стал большой компанией, как наши увлечения стали частью нашей профессии, какие сложности и подводные камни (в условиях российской действительности) сопровождали нас на этом пути – и какие советы мы можем дать начинающим интернет-ритейлерам на основе собственного опыта. Наша история – не сюжет из серии «10 шагов к успеху» и не рассуждения видных «теоретиков ритейла», это рассказ о реальном бизнесе и о том, какие выводы можно сделать из того, что когда-то происходило с нами. (далее…)

Создавая Ivideon: от идеи к успешной реализации 2.0

Создавая Ivideon: от идеи к успешной реализации 2.0

С тех пор как создание успешной глобальной компании стало делом моей жизни, я прочёл много книг и статей, посвящённых чужому опыту в этом вопросе.
Одним из советов, который тонкой нитью проходил через все истории успеха или провала, является простая мысль — не делайте ставку на гиков при создании массового продукта. Гики это отличные ребята, но самая капризная аудитория. Их легко получить в пользователи вашего нового продукта, так как их интересует всё самое новое, но их сложно удержать. Потребности гика почти всегда не совпадают с запросами массового пользователя. Поэтому очень скоро они начнут выказывать недовольство продуктом, требуя всё более изощрённых функций, которые обычному пользователю вообще ни к чему. В итоге попытки доработать продукт приводят к тому, что он становится слишком сложным для простого пользователя. Это одна из ловушек, куда часто попадают неудавшиеся стартапы.
Мы знали об этой ловушке. Поэтому когда два года назад завели блог на Хабре, ресурсе, посвящённому по большей части гикам (в хорошем смысле этого слова, в конце концов, я и сам гик), мы рассчитывали, что он позволит нам привлекать увлеченных программистов в нашу команду, но никак не пользователей…
А оказалось, что Хабр помог нам существенно увеличить нашу клиентскую базу. (далее…)

Марш победителей. Семь принципов проектного управления

Азбука с картинками для начинающих менеджеров проектов

Знание нескольких принципов освобождает от запоминания множества фактов.

Клод Гельвеций

Марш победителей. Семь принципов проектного управления

Здесь я написал о главном принципе управления программным проектом. О «Принципе 4П». Не люди должны строиться под выбранную модель процесса, а модель процесса должна гибко подстраиваться под конкретную команду, проект и продукт, чтобы обеспечить наивысшую эффективность.

Это первый, но не единственный принцип эффективного управления проектом разработки ПО. Есть и другие. Их всего семь.
(далее…)

Переезд в Лондон. Работа

Продолжение. Часть 1,Часть 2. Все события происходили в 2012 — 2013 годах. Зарплаты и цены актуальны для 2014 года.

Рынок

Сначала немного о рынке труда глазами системного администратора. Как и везде при найме, работодатель, как правило хочет видеть набор определенных навыков и знаний. Среди предложений о работе есть хорошо узнаваемые профили. Вот некоторые из них:
(далее…)

Самая большая проблема в веб-разработке II

Самая большая проблема в веб разработке II
Первый раз мы написали о себе на Хабре пол года назад и мы очень рады тому, как приняли наш продукт. На тот момент мы выпустили обновленную версию нашего сервиса и были очень рады отзывам и конструктивной критике, которую получили после первой публикации статьи о TrackDuck. Мы специально не делали маркетинговые анонсы слишком часто, но теперь хотелось бы написать обо всех основных улучшениях сразу. Хочу заранее предупредить тех, кому продукт не интересен — не читайте дальше :)

Интеграции

Изначально, в основу каждой интеграции мы решили заложить принцип, что по-настоящему полная интеграция должна максимально легко вписываться в существующий процесс разработки, происходить с минимальными задержками по времени и работать в две стороны — экспорт и импорт данных.

(далее…)

Как убедить посетителей вашего сайта купить продукт, используя конкурентов? Часть 1

Как убедить посетителей вашего сайта купить продукт, используя конкурентов? Часть 1

На этот раз хотим поделиться первой частью материала Томми Уолкера о том, как бороться с предубеждениями потенциальных клиентов и склонить сомневающихся посетителей вашего сайта к покупке, используя информацию о конкурентах (какие еще бывают предубеждения клиентов, и как с ними бороться, можно узнать из статьи «Повышение конверсии сайта: Как использовать когнитивные убеждения»).

(далее…)