Привет, Хабр! Это Учебный центр BIM в ПИК. Мы обучаем проектировщиков новым технологиям, помогаем им осваивать BIM-инструменты и распространяем знания внутри компании. В этой статье мы расскажем о том, как используем систему управления знаниями (СУЗ) для корпоративного BIM и почему она нам так нужна.
Как вы знаете, переход с роли разработчика на роль тимлида представляет собой тернистый путь, где человеку необходимо приобрести новые навыки, преодолеть ментальные барьеры и научиться доверять людям. И не всегда молодой тимлид с этим справляется, что приводит ситуацию к обоюдно невыгодным решениям.
Что может быть общего между джира-уведомлениями и ужасным самочувствием? Полгода назад я бы не поверил, что есть связь, а сейчас знаю ответ. Мой мозг считал звуки уведомлений опасностью для жизни и реагировал на них как на пищевое отравление. Биология, блин. Я PM в айти уже четыре года. Средней руки специалист, не гений и не бездарь. […]
Если кто не знает, то у приложения Duo Lingo есть свой маскот — забавная, но мега настырная сова, которая не дает тебе расслабиться и всячески стыдит, если начинаешь забивать на уроки. Ну маскот и маскот, мало ли их сейчас? Прикол а том, что именно эта мультяхя (ну и еще пара механик) заставляет взрослых, серьезных людей, […]
Приятно много просмотров получила статья про рабочий день DevOps-инженера. Это мотивировало сделать фокус еще на некоторых особенностях нашей инженерной работы, поэтому продолжаю разговаривать с Дмитрием, тимлидом DevOps-команды в Git in Sky. Его общий стаж стаж в статусе тимлида — с 2016 года. Вы просто не умеете их готовить
Структура мини-курса Мини-курс API-интерфейсы для самых маленьких. Введение в API Протоколы API Типы и форматы API Проверка подлинности API, часть 1: Основные и ключевые Проверка подлинности API, часть 2: OAuth Проектирование API
Дано: Транспортная компания с действующим отделом продаж. В офисе обучение новых менеджеров происходит естественным образом: они приходят, друг у друга начинают быстро учиться, потому что сидят рядом. Они друг друга слушают, у них есть руководитель, который ходит и всех обучает, благодаря этому быстро перенимают опыт. Но офис переполнен, новых сотрудников некуда сажать — это ограничивает […]
Я бешеный фанат подобной литературы и читаю её десятилетиями. Но пробовать начал около 5 лет назад. Но я не просто пробую: Я ищу научные обоснования почему что-то работает или нет Замеряю результаты ДО и ПОСЛЕ Проверяю спустя пару лет — пользуюсь ли до сих пор И отсюда у меня есть чем поделиться. Атомные привычки, Чудесное […]