Архив рубрики ‘Развитие стартапа’

Онлайн игра руками дилетанта. Часть 2: «Сказ о пиаре»

В прошлой части своего рассказа я поведал вам о том, как прошел путь от идеи, до игры, реализованной в коде. Читателю, не знакомому с преамбулой рекомендую сначала ознакомиться с ней. В этой части я поведаю вам поучительную историю о том, как я по дилетантски её пиарил. Я постарался свести к минимуму нудистику типа графиков и […]

Метод оценки компаний актуален

Добрый день, уважаемые читатели. Прочитал статью, в которой утверждается, будто бы методы оценки компаний устарели. В частности, автор исходной статьи хотел показать, что если у компании несколько крупных подразделений, то суммировать капитализацию каждого, что бы получить общую стоимость холдинга (от англ. — Conglomerate), не совсем правильно. С таким утверждением сложно согласиться. Комментарий получился бы слишком […]

Метод оценки компаний устарел

После публикации отчёта за первый квартал работы Alphabet с показателем прибыли в $21,33 млрд и общим доходом в $8,67 на акцию, капитализация компании взлетела до $547,1 млрд, заняв лидирующую позицию по этому показателю и на это не могли не обратить внимание аналитики из VentureBeat. Ранее первое место удерживала Apple с капитализацией $529,3 млрд и впоследствии […]

Как воплотить идею в успешный стартап

Жак Фреско как-то сказал: Мне всегда были интересны работы Леонардо Да Винчи, но больше всего мне было интересно узнать про его окружение. И в этом действительно большой смысл, так как по сути великие идеи не приходят просто так, а являются продуктом, основанным на жизненном опыте и общении с нужными людьми. Мы решили поделиться своим опытом […]

Нетворкинги, воркшопы и круглые столы для IT специалистов: как организовать?

Уже давно на Западе, и с недавних пор у нас в России, стали появляться сообщества разработчиков и IT специалистов. Зачастую их неофициальные встречи проходят в различных коворкингах и открытых пространствах. Они собираются примерно раз в две неделе и обсуждают последние новости и тенденции в мире высоких технологий. Расскажем о трех видах подобных встреч: нетворкинги, воркшопы […]

Философия в IT

Данилевский Кирилл Приветствую читателей Мегамозга. Решил я сегодня затронуть одну интересную проблему. А именно, немного пофилософствовать на тему, является ли IT область какой-то точной алгоритмической наукой, или все же это может быть нечто большее, чем просто математическая модель. И для того, чтобы моя мысль была более понятна, я буду проводить разные параллели и сравнения с […]

Почему Facebook не стала поддерживать Parse?

Закрытие Parse стало одним из неприятных сюрпризов этого года. На момент своей работы Parse оставался одним из самых популярных mBaaS-сервисов (mobile Backend-as-a-Service). Журналисты издания VentureBeat решили разобрать причины отказа Facebook от продолжения поддержки платформы для пользователей сервиса.

ZAGG приобрела Mophie за $100 млн

На мобильном рынке сегодня произошло сразу несколько крупных поглощений — помимо поглощения SwiftKey со стороны Microsoft, компания ZAGG купила Mophie, специализирующуюся на выпуске аксессуаров с дополнительными аккумуляторами, а также обладающей повышенной защитой. Сумма сделки составила $100 млн с учётом возможной корректировки после оглашения прибыли компании в период с 1 апреля 2016 года и 31 марта 2017 […]

Microsoft поглотила SwiftKey за $250 млн

Сегодня появились слухи о поглощении SwiftKey за $250 млн со стороны Microsoft, а впоследствии компания из Рэдмонда подтвердила эту информацию. На текущий момент SwiftKey является одной из самых популярных альтернативных клавиатур для iOS и Android, а для Windows Phone у Microsoft была собственная разработка Word Flow. Ранее появлялись слухи о возможном релизе этого решения для […]

Сказ о том, как стартапер может погубить свою компанию, став её директором

Хочется немного отдохнуть от привычной темы мониторинга сотрудников и рассказать о тех метаморфозах, которые происходят с людьми, когда они меняют потёртые джинсы стартапера на костюм генерального директора. Дело в том, что «идеальный стартапер» и «идеальный директор» — два настолько разных типажа, что практически не пересекаются. Чтобы создать стартап нужно быть предприимчивым, рисковым, не требовательным в […]