Архив рубрики ‘тимлид’

Учить и учиться: мой путь от джуна до тимлида

Какие задачи решает лидер команды, какими навыками необходимо обладать и как развиваться в карьере? Если вы метите на позицию тимлида, но не знаете, как к ней подступиться, то эта статья — для вас.

У тимлида нет цели, но есть путь. Или как стать настоящим самураем и не сделать сеппуку

Растить своих

Работая в одной большой компании столкнулся с такой интересной историей: руководитель почему-то решила взять тим-лида для отдела, где вроде — бы и так не плохо шли дела. Смогли нанять достойного человека, с классным опытом и достойным бэкграундом. Но вот команда что-то приуныла. Процесс разработки стал более формализован, ввели новые инструменты для разработки, типа plm, agile… […]

Как я был разработчиком, а теперь тимлид

Сейчас вы прочитаете увлекательную историю моего превращения из разработчика в тимлида. Это было долгое путешествие со множеством шагов назад, которое всё же закончилось уверенным шагом вперёд. Устраивайтесь поудобнее, берите попкорн… Поехали!

Вопрос с собеседования тим-лида: что делать, если деньги на проект получены и истрачены, а проект не готов

Вопрос с реального собеседования (6 лет назад) Позиция: руководитель группы разработки, team-leader, технический лидер в компании, занимающейся разработкой программного обеспечения для веб и для мобильных приложений. Ситуация: команда получает проект, довольно длинный по времени. С заказчиком составили техническое задание, график выполнения и договорились о постепенной оплате работы. Скажем план на год, а заказчик будет делать оплату […]

Что должен знать тимлидер и как мы составляли программу второго дня конференции Go#

Добрый день, читатели Хабра! Сразу скажу, что целевая аудитория поста и события: руководители в разработке на C#/.Net, в том числе тимлидеры и менеджеры проектов. И те, кто планирует переходить на руководящую позицию. Я поделюсь логикой формирования программы второго дня конференции Go#. Мы взяли темы, которыми должен владеть человек на руководящей позиции в разработке. При этом […]

Роль тимлида: что остается менеджерам?

В последнее время в области IT и digital все чаще слышится слово «тимлид». Но при детальном рассмотрении видно, что все по-своему понимают эту профессию. Кто-то говорит, что тимлид должен руководить всем проектом, а менеджеры только мешают. Другие считают, что с клиентом должен общаться только менеджер. Административный вопрос тоже остается открытым: в чьем подчинении работают разработчики […]

1.345