Сколько процентов работы PM способен выполнять ИИ

Сколько_процентов_работы_PM_способен_выполнять_ИИ.png

AI заменяет менеджеров

Страшно, но попробуем оценить масштабы (далее…)

Где «прячутся» деньги в экономике и как направить их в свой бизнес

Правила общения с HR: Как выстроить диалог, который приведет к офферу

Представьте ситуацию: вы потратили часы на подготовку резюме, выучили десятки шаблонных ответов и пришли на собеседование, но HR-менеджер какой-то отстраненный, да еще и странные вопросы задает.

Почему так происходит? Потому что общение с HR — это не простая формальность, а диалог, где важно не только что вы говорите, но и как вы это делаете.

За 5 лет работы в крупных компаниях я убедился: кандидаты часто теряют шансы из-за простых ошибок в коммуникации. В этой статье я расскажу 6 коротких правил (далее…)

Nocode с MWS Tables: кейсы объединения разных команд в одном пространстве, системы выдачи пропусков и геймификации

Nocode с MWS Tables: кейсы объединения разных команд в одном пространстве, системы выдачи пропусков и геймификации - 1

Привет, Хабр! Меня зовут Александр Антипов, я продакт-оунер MWS Tables.

(далее…)

Почему soft skills важны для руководителя: мой опыт управления командой

Привет!

Мои последние тексты не случайно про софты. Это не просто модная тема для HR-брендов, а реально то, что решает: будет у тебя команда или “песочница по интересам”.

Я — фаундер проекта и живу им почти 24/7, управляю двумя командами — рекрутинг и продукт. У каждой — свой характер, задачи и темп. И за годы работы и линейником, и управленцем я понял главное: hard skills запускают, а soft skills удерживают. Особенно в шторм.

(далее…)

Токсичный руководитель: баг в корпоративной системе

В мире IT баги случаются везде — даже в управлении людьми. По данным разных исследований, от 60 до 80% сотрудников хотя бы раз сталкивались с токсичным руководителем. А 60% из них уходили именно по этой причине. Почему так происходит, как это выглядит изнутри и почему этот баг опаснее всех дедлайнов вместе взятых — разберёмся на конкретных цифрах.

Кто такой токсичный руководитель?

(далее…)

Как мы строили систему обучения, адаптации и проверки знаний новичков

«Когда ты senior, а ощущение — будто тебя билдят на проде без тестов»: как разработчики выгорают и что с этим делать

Почему митинги, Jira и рабочие чаты делают хуже, чем дедлайны, и как тимлидам научиться управлять энергией команды (и своей).

Ты вроде уже не джун. И не просто мидл, который «хочет роста». Ты тот самый человек, у которого всё под контролем: ты ведёшь команду, пишешь сложный код, иногда — даже с удовольствием. У тебя есть архитектура, ответственность и график в Google Calendar, в котором нет дыр. И всё же…

(далее…)

Кризис лишил нас работы — и мы запустили завод, который зарабатывает миллиарды

Мы с партнерами начали бизнес 14 лет назад. Случилось это почти вынужденно. В 2008-2009 году в стране и во всем мире был большой экономический кризис, который очень сильно сказался на строительной отрасли. Мы работали в компании, которая занималась детскими площадками, но из-за кризиса она перестала существовать.

Статья написана на основе интервью с Артемом Сорокиным — генеральным директором компании «Лебер Групп».

(далее…)

«Автоматизируй или умри»: руководство для типографий, которые не хотят повторить судьбу Kodak

Пока вы печатаете визитки, кто-то рядом печатает деньги

«Автоматизируй или умри»: руководство для типографий, которые не хотят повторить судьбу Kodak - 1

(далее…)